門窗企業(yè)的暴力發(fā)展時代已經(jīng)過去，發(fā)展的速度也逐步的減慢理來。諸多門窗企業(yè)的市場份額在不斷的縮減，利潤增長也趨向平緩狀態(tài)，但是部分門窗企業(yè)為了謀求新的利潤增長，門窗企業(yè)也開始紛紛進(jìn)行跨界營銷。

　　門窗跨界營銷成品牌推廣重要途徑

　　低關(guān)注度是門窗行業(yè)營銷的一個致命硬傷，絕大部分消費者只有在有裝修需求的時候才愿意關(guān)注門窗產(chǎn)品或品牌的信息，即使在日常生活中消費者時時刻刻都會接觸到門窗產(chǎn)品，但由于門窗產(chǎn)品logo不會印在門窗表面上，這就決定了門窗產(chǎn)品或品牌不會受關(guān)注。但是，關(guān)注度決定了知名度，可以說，提升門窗品牌的關(guān)注度成為門窗商家制勝的關(guān)鍵。

　　要提升門窗品牌的關(guān)注度，就需要靠一系列營銷策略的制定和執(zhí)行進(jìn)行推廣。對于低關(guān)注度的門窗行業(yè)而言，跨界營銷無疑是一個進(jìn)入消費者眼球的捷徑。門窗企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的營銷思維模式，可以跨界體育、娛樂等熱門行業(yè)來提高關(guān)注度，從而吸引更多用戶關(guān)注，獲得更大的知名度和市場份額。

　　門窗跨界營銷需有新意

　　縱觀我國門窗行業(yè)，作為一種新型營銷模式的跨界營銷已經(jīng)初露鋒芒了，一些門窗品牌企業(yè)紛紛試水跨界營銷，并取得不錯的成績。比如說，某品牌門窗發(fā)起的聯(lián)合家具、涂料、門窗等行業(yè)品牌的跨界營銷模式等，據(jù)了解部分門窗企業(yè)創(chuàng)新性地嘗試“多條腿”走路，分散了自身的經(jīng)營風(fēng)險的同時，也集聚了更多的客戶資源，創(chuàng)造了新的利潤增長點。

　　但實際上，在門窗行業(yè)并非所有跨界營銷活動能夠達(dá)到預(yù)期目的。因為目前我國門窗企業(yè)的跨界營銷經(jīng)驗尚淺，且門窗行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重以及品牌化還發(fā)展不夠成熟，增加了企業(yè)跨界營銷的難度。為此，門窗企業(yè)要想成功地跨界，就要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、運作模式、團(tuán)隊等，才能達(dá)到1+1>2的效果。

　　“你不敢跨過去，就有人跨過來打你?！笨缃鐮I銷已經(jīng)成為企業(yè)營銷的一種潮流和趨勢，對于門窗企業(yè)而言，更重要的是打破傳統(tǒng)思維，做到“跳出品牌看品牌、跳出行業(yè)看行業(yè)”。