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  • 銷售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 門窗商家亟需打通“隱形渠道”

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    2017年01月23日 09:50:04
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    【鋁博士網(wǎng)】網(wǎng)上曾流傳這樣一種說法:“雖然市場上沒有人,但是并不表明沒有人逛市場。”這句話同樣適用于家居建材行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)銷售日益盛行的今天,門窗等實體店面的人流量日益冷清。

      網(wǎng)上曾流傳這樣一種說法:“雖然市場上沒有人,但是并不表明沒有人逛市場?!边@句話同樣適用于家居建材行業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)銷售日益盛行的今天,門窗等實體店面的人流量日益冷清。然而,令人疑惑的是門窗需求總量并沒有減少,也即剛性需求始終在那里。為什么沒有人去逛市場?對此,業(yè)內(nèi)認為隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,門窗銷售的通路發(fā)生了變化,原來一家一戶到商家采購的方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)為采購次數(shù)減少,單次采購量增加,隱形渠道的采購代替了零售渠道。

      如今,門窗銷售通路中的各個環(huán)節(jié)都隱身了,包括業(yè)主、采購商、設(shè)計師、工程采購方、店面等,都隱身在網(wǎng)絡(luò)、會客室、電話、傳真等等方式中。實體店面真正成為展廳、營銷中心。很多商家都反映,做隱形渠道累,天天跑客戶、陪客戶,又涉及到回扣、好處費等等,因此很多人不堪其煩,不善與人打交道的商家老板都不愿意做。但是,如果不做,“蛋糕”只有那么多,你不做,別人就吃掉了,你只有餓死。既然選擇做門窗商家,不做是不可能的,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的坐店等客,也即坐商觀念。因此,門窗商家不論從商的歷史有多長、多短,要有“歸零”的心態(tài),因為市場業(yè)態(tài)如此,不做隱形渠道,不走出去做“行商”,只以零售為主要銷售方式,必然只能坐以待斃。

      門窗市場都有哪些隱形渠道?

      按采購量大小或者重要性分,有工程渠道、設(shè)計師渠道、家裝公司渠道等。其中工程渠道是門窗采購量最大的渠道,同時也是公關(guān)最難的渠道,有時采購會采用招投標方式。決定工程采購的關(guān)鍵因素有:門窗品牌知名度、資源(人脈關(guān)系)、產(chǎn)品適合工程程度、高質(zhì)低價等;決定設(shè)計師渠道采購的主要因素有:人脈關(guān)系、回扣等;家裝公司渠道與設(shè)計師渠道類似,也主要是人脈關(guān)系、返點等。

      除以上三種外,一些渠道如網(wǎng)購、團購等,也具有一些“隱形”的性質(zhì),是目前新興的銷售通路,值得門窗商家嘗試,并且未來會占據(jù)銷售的顯著份額。

      門窗商家如何打通隱形渠道?

      首先要求門窗商家轉(zhuǎn)變觀念,擯棄坐商思想,將隱形渠道視為主要銷售方式。在代理品牌之初,就要建立相應(yīng)的隱形渠道組織架構(gòu),招聘隱形渠道開發(fā)、維護人員。老板不愿意或者不喜歡與人打交道不影響商家的組織架構(gòu)和人員設(shè)立。門窗商家在隱形渠道開發(fā)上應(yīng)不遺余力地利用自己的人際關(guān)系。為防止隱形渠道人員不穩(wěn)定,應(yīng)盡量找自己信得過的人擔任,這些人員應(yīng)具有成熟、善于溝通、忠誠于商家等基本素質(zhì)。

      隱形渠道開發(fā)的一個關(guān)鍵是設(shè)定返點,包括購買方的利益點、隱形渠道開發(fā)人員的利益點等。對于購買方(設(shè)計師大多數(shù)時候?qū)儆陂g接購買方的性質(zhì))返點的性質(zhì),等同于門窗商家自己的分銷商。在隱形渠道開發(fā)中,門窗商家應(yīng)該更清楚“只有永遠的利益,沒有永遠的朋友”的意義,利益始終是一個連接點,沒有利益,生意無法長期延續(xù)。但是利益點的多少關(guān)系到商家、采購方以及顧客利益,因此要結(jié)合實際制定合理的利益點,做到平衡商家、采購方、員工、顧客多方關(guān)系,既不可對顧客“殺雞取卵”,更不能對采購方“卸磨殺驢”。

      門窗市場隱形渠道是一種有限資源,開發(fā)隱形渠道的性質(zhì)就是瓜分市場份額“蛋糕”。未來,隱形渠道的銷售量必將占據(jù)絕大部分市場需求量,誰搶先占領(lǐng),誰就能獲得未來的生存空間。而隱形渠道一旦建立,需要持續(xù)維護,將其變成可持續(xù)的渠道資源。

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