縱觀2016年門窗市場(chǎng)，受整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景影響，不少門窗人感慨“生意難做”，2016年底強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲的“環(huán)保風(fēng)暴”更讓不少企業(yè)遭受重創(chuàng)，因此，門窗企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路刻不容緩，2017年又該從哪些方面發(fā)力?

　　一、維護(hù)與加盟商關(guān)系

　　門窗品牌企業(yè)為了加速擴(kuò)張，拓展加盟無(wú)疑成為一個(gè)雙贏的方式，因?yàn)檫@個(gè)方式既可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速低成本擴(kuò)張，又讓加盟商得到創(chuàng)業(yè)致富的良機(jī)。但如何對(duì)加盟商在管理上入手是門窗品牌企業(yè)需要認(rèn)真思考的一個(gè)問題。

　　對(duì)于門窗經(jīng)銷商來(lái)說，他們的成功既離不開企業(yè)的支持，也離不開加盟商的努力，兩者只有一起發(fā)力，才意味著經(jīng)營(yíng)品牌和品質(zhì)的統(tǒng)一，也易于塑造整齊鮮明的企業(yè)形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國(guó)各地加盟商形象以良性影響，使得門窗品牌企業(yè)的基底固若金湯。

　　二、建立企業(yè)良好品牌形象

　　一般來(lái)說，對(duì)于一些門窗品牌企業(yè)來(lái)說，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名門窗品牌原本已經(jīng)在門窗界積累起了良好的聲譽(yù)，但他們卻自毀城池，造假頻繁，順勢(shì)殃及到自身形象。還有一些企業(yè)選擇另起爐灶新創(chuàng)立品牌來(lái)?yè)屨奸T窗市場(chǎng)，殊不知，一個(gè)企業(yè)名下?lián)碛羞^多的品牌不僅會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成干擾，還會(huì)破壞企業(yè)本身的品牌經(jīng)營(yíng)，無(wú)法形成品牌知名度的合力。在這方面，門窗品牌企業(yè)可以向知名品牌企業(yè)“取取經(jīng)”。

　　三、重視系統(tǒng)建設(shè)

　　一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以分為三個(gè)層面，最低的是產(chǎn)品及項(xiàng)目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)!門窗企業(yè)要想在現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中得到成功，好的產(chǎn)品和好的項(xiàng)目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統(tǒng)作為支持。的確，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，體系是維持生存與創(chuàng)造品牌價(jià)值最基本也是最重要的存在。如門窗企業(yè)，若沒有得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理體系，一盤散沙何以在市場(chǎng)成功!因此，門窗企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)勢(shì)在必行。

　　2017年的門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍舊激烈，門窗企業(yè)只有做好渠道，建設(shè)品牌，重視管理體系，才能擁有強(qiáng)大的支撐，屹立于市場(chǎng)而不倒，從而更加穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。