近年來，互聯(lián)網(wǎng)電商的蓬勃發(fā)展給傳統(tǒng)門窗行業(yè)帶來了新的機遇。但門窗電商的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，一些藏秘在互聯(lián)網(wǎng)背后的“冒牌”商家讓正規(guī)門窗廠家“很受傷”。盡管很多商家在呼吁“要像抓酒駕一樣打假”，但對于實為企業(yè)并無執(zhí)法資格的正規(guī)品牌廠家和電商平臺來說，打假陷入空轉(zhuǎn)已成為常態(tài)，造假者的造假成本之低，亦在維持著惡性循環(huán)的繁衍滋生。

　　品牌打假陷入空轉(zhuǎn)成常態(tài)

　　舉兩個例子，作為一家大型電商公司的阿里巴巴曾在2016年投入10億元打假資金、2000人打假隊伍，阿里平臺治理部門在2016年全年，共認(rèn)定和處理制假售假案件線索4495條，但有刑事判決結(jié)果的僅33例，不足1%。安踏集團每年投入數(shù)百萬元打假，但最終付出自由代價的制售假者寥寥。2012年到2014年，安踏追蹤一個賣假安踏運動鞋的周某某，兩次抓到都因案值較小，只是罰款了事，第三次安踏終于摸到周某某在江西高安市的售假倉庫，現(xiàn)場查處6000雙假鞋，案值數(shù)百萬元，周某某終于被公安刑事拘留并移交司法追責(zé)。然而，在周某某交了40萬元保釋金后取保候?qū)?，其最終只被判緩刑，等于一天牢沒坐。而據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人披露，目前周某某仍在從事假鞋制售生意，只是不再做安踏假鞋。

　　馬云提及的“新制造”，認(rèn)為未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化，這種基于品牌化方可進階的趨向特質(zhì)，面向魚目混珠、“假貨”充斥的消費市場，無論是門窗等家居建材企業(yè)，還是包括阿里在內(nèi)的主流電商平臺，共同積極投入到打假中，一致對外懟向“假名牌”的猖獗無序當(dāng)中，才能真正消解同為“利益相關(guān)者”如今卻互懟的尷尬現(xiàn)狀。

　　本無執(zhí)法權(quán) 何以不空轉(zhuǎn)

　　對于并無執(zhí)法權(quán)的門窗等電商企業(yè)而言，打假作為品牌口碑重要的一環(huán)，寧可冒著危險，耗費大量資金、時間去打假。事倍功半的是，很多時候不僅無法讓造假售假者，得到應(yīng)有的懲罰，企業(yè)還得背上“假貨”這口黑鍋，所有的輿論與矛頭最終指向的還是品牌本身。相較門窗等電商企業(yè)而言，阿里等電商平臺自然背負(fù)著“假貨藏身之地”的角色。反問一句，難道沒有電商，就不存在假貨了嗎?顯然不是，假貨的存在有著多方面的原因，其中很重要的一點就是經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度：中國的經(jīng)濟才發(fā)展幾十年，一直底子薄弱。很多家居制造業(yè)都是靠抄襲、貼牌一路走來，然后才有了自主研發(fā)，自主品牌。

　　對于大量的低收入群體來說，購買廉價商品無可厚非，假貨、冒牌貨、高仿貨的鋪天蓋地，也并非毫無道理。至今在許多棚戶區(qū)的露天市場，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市上，城市的夜市里，仍然是售賣各類高仿、假貨的天堂。于是，名牌的冒仿，成為了無良商家攫取最大的利益差價，同時還能滿足人們追捧和虛榮心理屢試不爽的手段。但這并不排除其打著正統(tǒng)名牌的旗號，“掛羊頭賣狗肉”，侵害消費者的公平交易權(quán)與知情權(quán)，以假充好，以低劣的產(chǎn)品攪局市場，長此以往，對企業(yè)品牌和市場用戶造成不可估量的損傷。

　　在實體經(jīng)濟下生存的門窗生產(chǎn)企業(yè)，面對物質(zhì)不斷充盈、消費升級的當(dāng)下，“假名牌”只會有害無益地顯露出猙獰的面目，損毀的不單是正規(guī)門窗企業(yè)品牌的口碑質(zhì)感、知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新能力，更是用戶的品質(zhì)體驗和身心健康。所以，即便打假陷入空轉(zhuǎn)，我們也有理由堅持下去。