曾經(jīng)，很多消費(fèi)者以為，既然是門窗配件品牌企業(yè)，質(zhì)量應(yīng)該有保證，價(jià)格又比同類的產(chǎn)品低，何樂而不為呢?后來，部分企業(yè)為了提供“價(jià)廉”的產(chǎn)品，授權(quán)給既沒有高效率的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，又沒有低成本的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)的眾多小企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，這些小企業(yè)為了獲得生存的利潤空間很有可能采用劣質(zhì)原料——降低生產(chǎn)成本，實(shí)行低價(jià)低質(zhì)的運(yùn)營模式，這樣產(chǎn)品是“價(jià)廉”卻也并不“物美”，此類產(chǎn)品在中高端市場(chǎng)很難立足和被接受和認(rèn)可的。

　　我國正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)，隊(duì)建筑門窗配件的需求空間仍然很大。由于目窗配件行業(yè)尚未形成成熟的技術(shù)創(chuàng)新真正規(guī)范和公平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，很難實(shí)現(xiàn)“物美價(jià)廉”，這也給了很多中小企業(yè)生存的空間，并且占據(jù)中低端市場(chǎng)的大多數(shù)份額——產(chǎn)品“價(jià)廉”。

　　產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量在消費(fèi)者心中有著一定的依存關(guān)系，如果能夠通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，或者是批量、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制的大規(guī)模生產(chǎn)提升效率，或者是引進(jìn)先進(jìn)理念和完善企業(yè)內(nèi)部管理，從而降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本，此種降價(jià)銷售無疑是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利優(yōu)勢(shì)之一。相反，則可能造成適得其反的效果。

　　2017年3月下旬，房地產(chǎn)市場(chǎng)上政府的宏觀調(diào)控和樓市限購的加大，開發(fā)商的現(xiàn)金流受到極大限制，部分開發(fā)商提出降低建筑材料的采購成本，供應(yīng)商可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低一定比例的價(jià)格再來簽供貨合同，否則免談。作為門窗配件企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量又要降低價(jià)格，無非只有降低生產(chǎn)成本，或者減少利潤甚至虧本，再或者是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。

　　一個(gè)品牌企業(yè)，為了保證“物美”嚴(yán)守價(jià)格(質(zhì)量和價(jià)格對(duì)等)不降，接受市場(chǎng)的長期考驗(yàn);也可以為了保證“物美”又希望繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)，從多方面挖掘降價(jià)的潛力(質(zhì)量劣質(zhì)，價(jià)格低)。注重長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)懂得如何在“物美”與“價(jià)廉”的關(guān)系中進(jìn)行保持正確的取舍，企業(yè)唯有更多地注重地技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升，走中高端路線，方是上策;低端市場(chǎng)，所謂的物美和價(jià)廉，更多的體現(xiàn)在劣質(zhì)材料、品質(zhì)沒有要求、無服務(wù)，片面追求價(jià)格的低。