互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為電商打開了一條財富之路，純電商已經(jīng)發(fā)展到了登峰造極的地步，可以說是黃金時代。但“物極必反”，隨著線上規(guī)模的高速增長，純電商遇到的問題也越來越多，存儲物理空間、運輸、產(chǎn)品質(zhì)量等問題都導(dǎo)致純電商發(fā)展之路受到限制，對此各大門窗電商巨頭都紛紛在尋找新的出路。

　　電商平臺亂象多線上線下融合大勢所趨

　　今年3·15期間，電商平臺的“虛假宣傳”“質(zhì)量偽劣”“山寨假貨”“退貨困難”等問題層出不窮，電商平臺也被推上了風(fēng)口浪尖。針對這些亂象和問題，各大電商巨頭在2017年，紛紛加快打造線上線下融合的新零售模式。

　　新零售行業(yè)成為了純電商未來轉(zhuǎn)型的趨勢。實際上早在去年云棲大會上，馬云就提出了未來的五大趨勢：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源，并且表示稱純電商時代已經(jīng)過去，新零售將是未來發(fā)展的主趨勢。

　　新零售模式是怎么一個套路?

　　顧名思義，新零售的核心就是線上線下有效相結(jié)合，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對現(xiàn)有零售實體的改造，實現(xiàn)全渠道零庫存。這樣一來，就可以實現(xiàn)商家在線上線下一盤貨，最終提升商業(yè)效率和用戶體驗。

　　而新零售的模式有望引領(lǐng)行業(yè)變革，從本質(zhì)上改變單一零售渠道的局限性，以便更好地滿足消費者的差異化需求，為行業(yè)帶來更多發(fā)展機遇。

　　但是新零售的道路也并順風(fēng)順?biāo)胍?，仍需關(guān)注。但不管怎么說，純電商的黃金時代已經(jīng)過去，任何單一的線上渠道，或者單一的線下渠道都已經(jīng)無法滿足用戶的消費需求，消費升級帶來的直接影響就是促使電商和實體零售的融合，才能隨時隨地的滿足用戶。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，消費已經(jīng)連續(xù)續(xù)3年成為我國經(jīng)濟增長的第一驅(qū)動力，2016年其對GDP增長的貢獻(xiàn)更是高達(dá)64.6%。消費水平的高速增長直接加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，推動了各大電商平臺的發(fā)展和銷售業(yè)績，近年來雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)不斷被刷新的紀(jì)錄就是最好的證明。

　　線上線下融合“新零售”模式上升為國家戰(zhàn)略

　　但是也不得不承認(rèn)的是，伴隨著2017年消費升級的進(jìn)一步深化，純電商的路子確實也不好過了。接下來迎來的是一個中國零售業(yè)的新起點，O2O融合、場景化銷售的春天已經(jīng)來臨。

　　新零售線上線下融合的模式已經(jīng)逐漸成為門窗行業(yè)共識，2016年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》，線上線下融合的“新零售”模式正式上升為國家戰(zhàn)略。

　　市場消費力的推動下和國家政策的引導(dǎo)下，電商平臺和實體零售行業(yè)都意識到了這個問題，雙方已經(jīng)不再是過去你爭我奪的競爭關(guān)系，轉(zhuǎn)變成為了取長補短，融合發(fā)展的關(guān)系。

　　綜上可見，新零售模式已經(jīng)成為了未來的發(fā)展趨勢，而它的要求就是精準(zhǔn)化、場景化的體驗式服務(wù)。需要的電商平臺和實體零售企業(yè)之間相互合作，通過大數(shù)據(jù)及時了解用戶的消費需求。總之，要做到這些也并不容易，但是挑戰(zhàn)與機遇總是并存的，最終新零售行業(yè)必將給整個電商和零售行業(yè)帶來新的轉(zhuǎn)機。