2016年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，具體表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)展開速度放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也急需要調(diào)整，全部家居建材行業(yè)也經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，不過，盡管競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，公司的機(jī)會(huì)卻是不斷增加?，F(xiàn)在門窗行業(yè)的“隆冬”現(xiàn)已降臨，門窗公司需求抓住主動(dòng)權(quán)，把被迫變?yōu)橹鲃?dòng)，才能不斷增強(qiáng)自個(gè)的優(yōu)勢(shì)，取得更加良好的發(fā)展。

　　門窗公司需緊握主導(dǎo)權(quán)

　　主導(dǎo)權(quán)的歸屬在于，一是當(dāng)下是不是能掙錢、二是長(zhǎng)時(shí)間看是不是有發(fā)展、三是廠商合作是不是開心?！爱?dāng)下能掙錢”，即是門窗公司要確保商品給力、終端動(dòng)銷、價(jià)差安穩(wěn)、商場(chǎng)有序，經(jīng)銷商有合理的贏利等?！伴L(zhǎng)時(shí)間有發(fā)展”，即是公司要有明晰的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，不斷進(jìn)行商場(chǎng)根底和品牌擴(kuò)展?！昂献饕_心”，即是公司能及時(shí)呼應(yīng)商場(chǎng)的需求，為經(jīng)銷商排憂解難，展開高水平門窗售后服務(wù)，完成雙方合作共贏。

　　加大投入強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

　　門窗公司要繼續(xù)為商場(chǎng)投入資本和人力，只是投入的方向和力度有所改變：從簡(jiǎn)單的渠道打款和終端進(jìn)貨鼓勵(lì)，逐漸過渡到加強(qiáng)商品推廣、品牌傳播和消費(fèi)者交流的方向，這既能幫助門窗經(jīng)銷商進(jìn)行終端網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與商品動(dòng)銷，讓經(jīng)銷商殷切地感受到公司的支撐力度，提高經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度，又能使公司的品牌得到提高，以強(qiáng)化公司在區(qū)域商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　不斷變化創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，門窗公司不斷提高門窗品牌影響力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，才能贏得經(jīng)銷商的服氣和擁護(hù)，畢竟在商場(chǎng)上是靠實(shí)力說話的。高端門窗公司還要在運(yùn)營(yíng)理念、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等方面不斷革新，真正變成令經(jīng)銷商側(cè)目的學(xué)習(xí)型安排，這樣，經(jīng)銷商們才會(huì)毫不勉強(qiáng)地跟隨著公司走。面臨越來越理性和強(qiáng)大的合作伙伴，門窗公司只要遵循著為“客戶創(chuàng)造更大價(jià)值”的運(yùn)營(yíng)理念，不斷地壯大本身實(shí)力、提高通路服務(wù)水平，才能始終將主導(dǎo)權(quán)把握在知己的手里。

　　現(xiàn)在，門窗行業(yè)的發(fā)展普遍不如人意，許多公司掙扎在困局的泥沼里，想要完成“咸魚翻身”還得懂得審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)用技巧和方法把“主導(dǎo)權(quán)”奪過來，為公司發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。