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  • 家居行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 門(mén)窗行業(yè)如何跟進(jìn)轉(zhuǎn)型?

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    2017年05月03日 09:40:44
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    【鋁博士網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣和各種行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式,當(dāng)然,家居建材行業(yè)也沒(méi)有避免。其中,對(duì)于正在發(fā)展時(shí)期的門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),門(mén)窗企業(yè)如果能利用好這個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)遇,那么前途將不可限量。因此,門(mén)窗企業(yè)必須找準(zhǔn)具體的轉(zhuǎn)型路徑,努力搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛順風(fēng)車(chē)。

      互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣和各種行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式,當(dāng)然,家居建材行業(yè)也沒(méi)有避免。其中,對(duì)于正在發(fā)展時(shí)期的門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),門(mén)窗企業(yè)如果能利用好這個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)遇,那么前途將不可限量。因此,門(mén)窗企業(yè)必須找準(zhǔn)具體的轉(zhuǎn)型路徑,努力搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛順風(fēng)車(chē)。

      家居行業(yè)興起互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前全國(guó)家居行業(yè)相對(duì)往年都顯得不景氣,不但年初制定的增長(zhǎng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力最強(qiáng)。對(duì)于電子商務(wù),許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都經(jīng)歷了“看不見(jiàn)、看不起、看不懂、追不上”的歷程。因此,許多家居企業(yè)開(kāi)始對(duì)剛冒出頭的互聯(lián)網(wǎng)潛在機(jī)遇采取迅速關(guān)注并跟進(jìn)的策略。

      不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)真的就是傳統(tǒng)企業(yè)的“救命稻草”嗎?對(duì)于不少傳統(tǒng)家居企業(yè)老板而言,傳統(tǒng)意義上的轉(zhuǎn)型升級(jí)難度不小,尤其是讓一些對(duì)電腦和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有興趣的大齡企業(yè)家向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,更是一個(gè)難題。

      門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是什么?

      在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成大勢(shì)的背景下,門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑是什么?業(yè)內(nèi)人士指出,路徑主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi):產(chǎn)品、渠道和服務(wù)。“電商以及其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具,但最根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品是否能夠滿足消費(fèi)者的需要。如果基礎(chǔ)做好了,再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù),就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”

      門(mén)窗企業(yè)是傳統(tǒng)制造型企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷(xiāo)商。但目前已經(jīng)有越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始建立官網(wǎng),開(kāi)通微信公眾號(hào),建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍等。的確,互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有時(shí)間和空間限制,門(mén)窗企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以達(dá)到傳統(tǒng)模式所不能到達(dá)的效果。網(wǎng)絡(luò)虛擬展示又能節(jié)省場(chǎng)地租金、水電、人工等費(fèi)用支出。

      除了渠道和產(chǎn)品之外,服務(wù)也同樣不容忽視。但是,門(mén)窗產(chǎn)品因?yàn)轶w積大,重量重,對(duì)售后服務(wù)和體驗(yàn)的要求較高等問(wèn)題限制了門(mén)窗電商的發(fā)展。這在門(mén)窗業(yè)內(nèi)被稱為“最后一公里難題”。不過(guò),巨大的市場(chǎng)蛋糕有著無(wú)窮的魅力。自2011年開(kāi)始,名為“落地配”的服務(wù)模式開(kāi)始興起。這種模式是指第三方服務(wù)商通過(guò)整合本地的安裝個(gè)體戶,專(zhuān)門(mén)為線上門(mén)窗賣(mài)家提供“最后一公里”的同城配送以及上門(mén)安裝。不僅僅是草根創(chuàng)業(yè)者有興趣,不少物流配送行業(yè)的大佬級(jí)正規(guī)軍也同樣渴望這塊蛋糕。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)帶給門(mén)窗企業(yè)兩個(gè)方面的商機(jī),一方面是品牌產(chǎn)品等信息的傳遞與溝通,另一方面便是直接銷(xiāo)售的渠道。對(duì)此,各個(gè)門(mén)窗企業(yè)都應(yīng)引起高度的重視并大力發(fā)展,如果一昧無(wú)視這種趨勢(shì),那么很可能容易被市場(chǎng)淘汰掉。

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