隨著國家大力推行環(huán)保政策，2017年，鋁門窗企業(yè)發(fā)展難度進(jìn)一步加大，而再加上交通運(yùn)輸成本和原材料價(jià)格的上漲，鋁門窗企業(yè)更是履步維艱。正所謂不再壓力中消亡，就在壓力中爆發(fā)。若想突破當(dāng)前重重困難局面，鋁門窗企業(yè)需要盡快轉(zhuǎn)型升級。

　　一、鋁門窗企業(yè)需創(chuàng)新求異

　　隨著市場競爭的白熱化，鋁門窗行業(yè)的“同質(zhì)化”現(xiàn)象日益嚴(yán)重。設(shè)計(jì)抄襲、產(chǎn)品仿制屢見不鮮。一味模仿雖能帶來短期收益，但無異于飲鴆止渴。產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量沒保證的企業(yè)是不可能真正強(qiáng)大的。只有不斷尋求差異化，立足于消費(fèi)者需求，加強(qiáng)自主研發(fā)，才能吸引更多用戶。

　　二、鋁門窗企業(yè)需追求經(jīng)銷商質(zhì)量

　　鋁門窗企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商，兩者在同一條船上，生死與共。有一些鋁門窗企業(yè)，“淺薄”地認(rèn)為開店就是盈利的保證。加盟政策不斷刷新，送禮品、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)上樣，等等。然而，如果只“開店”，不“養(yǎng)店”，只會導(dǎo)致“開一批，死一批”。營銷成本不斷增加，實(shí)際收益卻沒有。

　　因此，與其追求經(jīng)銷商數(shù)量，不如先保證經(jīng)銷商質(zhì)量。嚴(yán)格審核經(jīng)銷商資歷，他們是否能理解產(chǎn)品和品牌理念，是否具備與企業(yè)共成長的眼見與能力。同時(shí)，鋁門窗企業(yè)還要注重對經(jīng)銷商的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)提升經(jīng)銷商素質(zhì)。

　　三、鋁門窗企業(yè)需順勢求變

　　市場千變?nèi)f化，鋁門窗企業(yè)若跟不上時(shí)代潮流，依舊用老套的策略來應(yīng)對市場，最終注定被淘汰。街邊“拉客”、小區(qū)陌拜、電話營銷等渠道獲取的客戶越來越少，互聯(lián)網(wǎng)已成為標(biāo)配，這需要各鋁門窗企業(yè)盡快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。然而，在互聯(lián)網(wǎng)普遍的今天，用戶也愈來愈挑剔。線上體驗(yàn)差的問題也日益暴露，如何實(shí)現(xiàn)線上線下的優(yōu)勢互補(bǔ)，是一項(xiàng)并不容易的課題。

　　2017年對于鋁門窗行業(yè)將是更困難的一年，鋁門窗企業(yè)唯有“求異”、“求質(zhì)”、“求變”，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，才能激烈的市場競爭中存活下來，在市場占得一席之地。