1990年起，中國進(jìn)入人口紅利期，國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，帶動了建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那時(shí)候?qū)儆谫u方市場的年代，廠家的訂單不用愁，也不擔(dān)心賣出去……而當(dāng)下，面對全球經(jīng)濟(jì)下滑、國內(nèi)行業(yè)的同質(zhì)化泛濫、成本上漲、利潤下降、互聯(lián)網(wǎng)+襲來等多種改變，傳統(tǒng)的門窗五金行業(yè)企業(yè)如何利用該渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級是目前門窗企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　目前，門窗五金行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)仍然沉浸在“抄襲炒貨、劣質(zhì)低價(jià)”等營銷策略中，盲目追求低成本，不見得企業(yè)就好到哪里去。其實(shí)，盲目追求低成本，不如提倡環(huán)保。

　　國內(nèi)改革開放30多年來，成為馳名全球的“世界工廠”，低成本優(yōu)勢一直是我國產(chǎn)品在國際市場上競爭的“利器”，然而，隨著近十多年來，國內(nèi)土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人力成本、資金成本、知識產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本的節(jié)節(jié)攀升，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然進(jìn)入了“高品質(zhì)、高成本”時(shí)代，這對于處于傳統(tǒng)思維和意識的門窗五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無疑巨大的挑戰(zhàn)。迎合市場新節(jié)奏、滿足新消費(fèi)人群的需求，成為中小門窗企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的重要方向

　　2016年，環(huán)保風(fēng)暴席卷門窗行業(yè)，2017年，國家新的環(huán)保政策推行，都證明了未來“高能耗、高排放”、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將被淘汰出局。

　　隨著80、90后消費(fèi)主力軍的崛起，市場需求已經(jīng)發(fā)了巨大的改變，門窗五金企業(yè)還沉迷于中老一套、墨守成規(guī)、按部就班，只能是被市場的潮流所淹沒。市場的改變，門窗五金產(chǎn)業(yè)的整合升級成為必然，對于大部分中小門窗企業(yè)來說，在自身實(shí)力(技術(shù)、資金、人才等)不如品牌和大企業(yè)的條件下，與其一味的追求低成本，不如主動迎合市場需求，發(fā)揮中小企業(yè)優(yōu)勢(無需層層繁瑣的審批程序、小而全的靈活運(yùn)營方式)，腳踏實(shí)地去開發(fā)成本和布局市場渠道，如此，未必就沒有中小企業(yè)生存的天地?