節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

　　為深入開展節(jié)能降耗工作，穩(wěn)定電解槽運行，持續(xù)保持良好的經(jīng)濟效益，林豐鋁電公司組織電解技術(shù)人員對當前的槽況進行充分分析，提出了可行的調(diào)整方案。經(jīng)過一個月的調(diào)整，電解槽的運行狀態(tài)得到進一步穩(wěn)定，槽溫的下降趨勢得到控制，為穩(wěn)定度夏打下了良好基礎(chǔ)。

　　同時，電解車間還采取了一系列新舉措，提高電解員工的操作技能和管理水平：爐面質(zhì)量班班評比；技術(shù)條件每日分析，每周總結(jié)，形成分析文件；每天一培訓(xùn)，就技術(shù)管理內(nèi)容對車間主任及工段長進行培訓(xùn)；問題解答，利用培訓(xùn)時間針對實際槽況而提出的問題進行討論分析；針對電解槽運行狀態(tài)、槽溫、電解質(zhì)狀況、兩水平等問題，每周對車間主任及工段長進行現(xiàn)場目測評比。