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  • 門窗配件侵權(quán)者“幸?!?建立在被侵權(quán)“痛苦”上

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    2017年06月16日 09:41:47
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    【鋁博士網(wǎng)】鋁合金門窗配件行業(yè),侵權(quán)事件層出不窮,最終對簿公堂的卻不多,遮掩事實(shí)真相和容采取忍的方式,更是讓侵權(quán)企業(yè)暗暗得意之余,變得更加猖獗?!俺u”不僅源于其快餐式經(jīng)濟(jì)——見效快,也在于其“僥幸的心理”。一個陶瓷企業(yè)老板說過:原創(chuàng)的東西說起來很容易,但是做起來卻很難,需要花費(fèi)很大的人力、物力和精力才能達(dá)致。

      鋁合金門窗配件行業(yè),侵權(quán)事件層出不窮,最終對簿公堂的卻不多,遮掩事實(shí)真相和容采取忍的方式,更是讓侵權(quán)企業(yè)暗暗得意之余,變得更加猖獗?!俺u”不僅源于其快餐式經(jīng)濟(jì)——見效快,也在于其“僥幸的心理”。一個陶瓷企業(yè)老板說過:原創(chuàng)的東西說起來很容易,但是做起來卻很難,需要花費(fèi)很大的人力、物力和精力才能達(dá)致。

      除了資本雄厚的小部分大企業(yè)、行業(yè)品牌企業(yè)做到產(chǎn)品基本原創(chuàng)之外,對于大部分中小企業(yè)來說,模仿現(xiàn)有市面產(chǎn)品的方式,無疑可以達(dá)到降低成本、又可以獲得部分市場的一種好方式。不是企業(yè)不想擁有自己的原創(chuàng)產(chǎn)品,而是成本太高,承受不起。

      模仿能力,鋁合金門窗一直都在中國各行各業(yè)市場占有不淺的根基,很多企業(yè)都以“超強(qiáng)的模仿能力”而沾沾自喜(在模仿基礎(chǔ)上,加以改進(jìn)和提升(功能更完善、款式更動人)的除外),中國似乎就被不少的國家冠以了“山寨大國”名譽(yù)。國際市場流行和暢銷的產(chǎn)品剛沒有推出多久,中國市場就會陸續(xù)“冒出”一模一樣的同類產(chǎn)品,但制造成本卻低很多、價(jià)格也低了N倍。中國消費(fèi)市場位居全球,龐大的消費(fèi)人群,消費(fèi)中低高端,也讓“山寨版”產(chǎn)品混得風(fēng)生水起、不亦樂乎。

      與此同時(shí),堅(jiān)持原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)很“傷痛”,新產(chǎn)品被“山寨”了,并且銷量不錯;自身的正版產(chǎn)品,銷量卻不高,企業(yè)投入研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)成本都為“山寨”產(chǎn)品做了嫁衣。當(dāng)一款產(chǎn)品被“山寨”了,當(dāng)后面陸續(xù)推出的產(chǎn)品都“被山寨”了,作為一家企業(yè),不僅員工深受打擊,企業(yè)的高層也會傷心,長期以往,企業(yè)原創(chuàng)的積極性降低了,行業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品日趨減少,這是行業(yè)不能承受之痛;當(dāng)部分原創(chuàng)企業(yè)也投入“山寨行業(yè)”的時(shí)候,行業(yè)是否會步入停滯不前的境地?

      如此“果實(shí)”卻被哪些所謂“原創(chuàng)成本太高,所以不得不”的說辭,成為其“抄襲”心安理得,那么別人勞動成果卻要承受理所當(dāng)然的“侵權(quán)”結(jié)果,其心頭之痛,是哪些“侵權(quán)者、侵權(quán)企業(yè)”永遠(yuǎn)無法體會的。因?yàn)闆]有體驗(yàn)的過程,何來“感同身受”?

      原創(chuàng)的技術(shù)和產(chǎn)品無疑是“沉甸甸的獎牌”,是哪些堅(jiān)持原創(chuàng)企業(yè)辛苦付出汗水結(jié)晶。原創(chuàng)更是行業(yè)市場的發(fā)展的根基和動力,中國要樹立“中國品牌”積極效應(yīng),就需要更多的原創(chuàng)品牌、產(chǎn)品。

      事與愿違,侵權(quán)方打著虛假的旗幟,以大品牌的已有口碑來吸引顧客,但其自身提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量卻得不到保證,如此一來,消費(fèi)者的知情權(quán)甚至安全權(quán)等合法權(quán)益被拋棄了,進(jìn)而正規(guī)合法企業(yè)品牌形象受到嚴(yán)重?fù)p害,成為“冤死者”?!懊芭啤逼髽I(yè)打著大品牌旗號的冒牌企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)均達(dá)不到要求,這給被抄襲的企業(yè)帶來了較大的負(fù)面影響。

      而侵權(quán)企業(yè)也只會在短期內(nèi)借助品牌大旗獲得暫時(shí)性收益,不會得到長遠(yuǎn)發(fā)展。侵權(quán)企業(yè)毫不費(fèi)力地“拿來主義”使企業(yè)缺乏危機(jī)感,不思考行業(yè)發(fā)展前景,沉浸于當(dāng)下安逸,但其劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)總會被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),最后被市場淘汰。

      為了不讓不良商家的抄襲行為愈加猖獗,面對侵權(quán)行為,門窗企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)維權(quán)意識,主動拿起法律武器維護(hù)自身的權(quán)益,只有加強(qiáng)維權(quán)力度,才能維護(hù)市場的正常發(fā)展秩序,營造一個良性的發(fā)展空間。

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    從“價(jià)格”轉(zhuǎn)向“價(jià)值”發(fā)展 門窗企業(yè)可從四點(diǎn)入手
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