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  • 傳統(tǒng)鎖具行業(yè)的挑戰(zhàn)來臨

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    2017年11月10日 10:35:53
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    【鋁博士網(wǎng)】從去年下半年開始,智能門鎖開始受到大量關注,儼然成為智能家居產(chǎn)業(yè)的一個“網(wǎng)紅級”爆品。導致在終端成品市場上,有很多跨界玩家也在蜂擁而入,如家電企業(yè)(海爾、美的、創(chuàng)維等)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(云柚、360等)。

      從去年下半年開始,智能門鎖開始受到大量關注,儼然成為智能家居產(chǎn)業(yè)的一個“網(wǎng)紅級”爆品。導致在終端成品市場上,有很多跨界玩家也在蜂擁而入,如家電企業(yè)(海爾、美的、創(chuàng)維等)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(云柚、360等)。

      面對這些外來的入局者,傳統(tǒng)鎖具企業(yè)又是如何應對呢?

      01

      一直存在的市場VS突然到來的風口

      在這些正統(tǒng)的鎖具公司看來,智能門鎖并不是一夜之間出現(xiàn)的新概念,其實它一直都在,這些傳統(tǒng)做五金構件、機械門鎖的企業(yè)普遍在很早就開始智能門鎖的設計與開發(fā)。

      據(jù)雅潔的工業(yè)設計總監(jiān)李緒軍介紹,雅潔早在2005年就設計了第一款智能鎖。不過,業(yè)界當時并沒有稱之為“智能鎖”,而稱為電子鎖或指紋鎖。

      些傳統(tǒng)鎖具企業(yè)是從門鎖產(chǎn)品功能升級的角度在思考機械鎖與智能鎖的關系,可惜的是,市場上反應不大。櫻花的營銷總監(jiān)朱海濤坦言,“即使在14、15年,櫻花每月的智能鎖出貨量也不過區(qū)區(qū)幾百把”。

      智能門鎖的突然火爆應該歸功于智能家居概念多年來的大力宣傳,雖然智能家居市場本身并沒有出現(xiàn)井噴式的增長,但卻意外帶火了智能門鎖。匯泰龍智能事業(yè)部總經(jīng)理黎宇就坦白說:“至少在去年之前,主流智能家居企業(yè)都還沒有關注到智能門鎖市場,也很少有智能家居企業(yè)主動和我們接觸?!?/p>

      智能家居玩家們在自己的領域里耕耘多年之后,終于發(fā)現(xiàn)了一個能快速打動用戶的單品??智能門鎖。而免去帶鑰匙、配鑰匙的便捷也更容易向普通用戶宣傳,智能門鎖以“顛覆式的用戶體驗”正在迅速打動更多消費者的心。

      家電企業(yè)從智慧家庭解決方案完整性的角度將產(chǎn)品從室內(nèi)(智能家電、智能家居)擴展到室外(智能門鎖),以家庭智能系統(tǒng)入口的定位看待智能門鎖,因此要進入這個品類。而主要瞄準公寓租房市場的新興互聯(lián)網(wǎng)門鎖企業(yè)從商業(yè)運營管理便捷性的角度也將智能門鎖定義為必不可少的標配。

      多方力量的合力推動使得智能門鎖在去年下半年出現(xiàn)小爆發(fā),今年持續(xù)升溫,預計今年出貨量將至少翻倍,超過600萬臺。

      02

      傳統(tǒng)鎖具企業(yè)的底氣和信心

      即使因為突然受到各方關注而變成風口行業(yè),這些老牌鎖具公司也都普遍表示:“感謝這些跨界玩家?guī)臀覀冏隽耸袌鐾茝V和市場教育工作,但在這個市場上,我們依然有自己的獨特優(yōu)勢,完全不懼怕這些新興玩家的跨界競爭。”

      據(jù)黎宇分析,就目前來看,智能們鎖再怎么宣傳其智能的一面,實際上,普通消費者還是將它定位于建材產(chǎn)品,而非智能硬件或智能家居產(chǎn)品。這個心理定位對這些以五金建材、機械鎖起家的傳統(tǒng)公司帶來的優(yōu)勢顯而易見:

      首先,從銷售渠道上看,這些傳統(tǒng)鎖具品牌更容易接觸到需要購買門鎖的終端消費者。門鎖因為需要提供安裝、調(diào)試、維修等一系列服務,線上渠道的銷量占比不大,線下渠道的銷量占絕大部分。而普通用戶已經(jīng)習慣了買門鎖去建材市場,而不是去家電賣場。這些傳統(tǒng)鎖具品牌都建有遍布全國的網(wǎng)店,而且一般都是在各城市最大的建材市場里。

      其次,消費者對每個生活用品領域的品牌是有心理慣性的,比如消費者會認可海爾的冰箱洗衣機,卻不會認可海爾的豆?jié){機。同樣的道理,普通用戶會認可海爾、美的的家電,不一定會認可海爾、美的的門鎖。每一個品牌進入一個新市場都會面臨品牌形象重建的問題,即使知名品牌也要面對這個問題。而櫻花、雅潔、匯泰龍這些品牌在這方面顯然有優(yōu)勢。

      另外,這些傳統(tǒng)鎖具品牌在各地的代理商、經(jīng)銷商跟當?shù)氐募已b公司、房開公司之間建立了良好的合作關系,門鎖往往和五金制品一起打包提供給家裝公司和房開公司,而這些都是新進入的玩家不具備的。

      但是,黎宇也表示,這個火熱的市場依然處于初期階段,歡迎新進入的玩家一起將蛋糕做大,而這個市場的規(guī)模容量也足夠龐大到能容下各路玩家。

      03

      快速增長的市場考驗企業(yè)內(nèi)功

      正如黎宇所言,在中國,智能門鎖市場依然處于初期階段。數(shù)據(jù)顯示,歐美國家智能門鎖的普及率在50%以上,而在日韓的普及率更是高達70%-80%以上。目前,業(yè)內(nèi)的共識是國內(nèi)普及率在2%-3%,不超過5%,市場發(fā)展空間可見一斑。

      跟所有突然快速增長的藍海市場一樣,智能門鎖也出現(xiàn)了諸多亂象。據(jù)櫻花的營銷總監(jiān)朱海濤介紹,目前的智能門鎖市場魚龍混雜,質(zhì)量、價格、售后服務這三大因素將決定整個市場的規(guī)范程度。當出貨量越來越大,如何保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及售后維修的快捷將會考驗每個品牌玩家。

      以售后維修為例,即使維持產(chǎn)品的故障率不變,當出貨量增長十倍甚至幾十倍之后,出故障的產(chǎn)品數(shù)量也會隨之增加相同的倍數(shù),要保證維修的及時性對每個廠家來說都不是件容易的事情。門鎖是非常特殊的產(chǎn)品,用戶對維修服務的要求非常高,廠家需要做到全天候24小時的維修服務,管理能力和運營成本都是考驗。

      不能提供良好售后服務的品牌,其市場口碑會逐漸喪失,品牌影響力也會隨之喪失。這是所有智能家居硬件產(chǎn)品公司都必須面對的難題,不能修煉出強大的內(nèi)功,最終只能被行業(yè)洗牌所淘汰。

      據(jù)朱海濤介紹,櫻花正在探索智能門鎖的專賣店模式,計劃今年在全國建立100來家智能門鎖專賣店,希望以專賣店的終端形象樹立櫻花在智能門鎖的品牌聲譽,將櫻花從一個行業(yè)品牌打造成一個消費品牌。

      04

      智能門鎖市場的異軍突起是否標志著整個智能家居產(chǎn)業(yè)也會逐漸迎來繁榮,還有待觀察。但至少說明了,消費者是愿意為體驗更好、功能更便捷的升級家居產(chǎn)品買單的。

      盡管目前具有聯(lián)網(wǎng)功能的門鎖占整個智能門鎖市場的比例不到10%,甚至更低,但從長遠上看,智能門鎖作為智能家居系統(tǒng)的一部分,融入到整個家庭智能系統(tǒng)里是一個趨勢和必然。


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