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  • 被關停的小企業(yè)抱團轉(zhuǎn)型,看“粉末涂料之鄉(xiāng)”蝶變重生

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    2020年12月30日 09:08:00
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    7月份試投產(chǎn)以來,這三條生產(chǎn)線月產(chǎn)120噸粉末涂料?!苯?,在江都區(qū)小紀鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū),江蘇潤彩粉末涂料集團車間內(nèi),股東貢小波站在新生產(chǎn)線前高興地說,“感謝市、區(qū)工信部門和小紀鎮(zhèn)黨委政府的努力,讓我們小企業(yè)通過轉(zhuǎn)型獲得了新生?!?

      貢小波是揚州彩虹粉末涂料有限公司總經(jīng)理。在化工產(chǎn)業(yè)整治中,彩虹粉末被關閉退出。今年初,小紀鎮(zhèn)組織有轉(zhuǎn)型意愿的被關閉小粉末涂料企業(yè),組建集團公司規(guī)范化運作,彩虹粉末以新環(huán)保生產(chǎn)線入股潤彩集團,不但原有業(yè)務得以存續(xù),而且產(chǎn)能實現(xiàn)成倍增長。前不久,省化治辦在《江蘇化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升工作動態(tài)》??校敿毥榻B了該鎮(zhèn)推進粉末涂料產(chǎn)業(yè)整治、集聚集約發(fā)展的經(jīng)驗。

      新上環(huán)保設備入股組建集團,被關停小企業(yè)實現(xiàn)“重生”

      近年來,隨著國家推行“油改粉”,粉末涂料迎來發(fā)展良機。與傳統(tǒng)溶劑型涂料相比,粉末涂料只需一次涂覆,涂裝成本較低,而且無揮發(fā)性有機物排放。

      小紀鎮(zhèn)粉末涂料產(chǎn)業(yè)起源于上世紀70-80年代,最高峰時有近200家企業(yè),銷售占全國市場的8%,在行業(yè)內(nèi)被譽為“粉末涂料之鄉(xiāng)”。但產(chǎn)業(yè)“小、散、亂、污”特征明顯,全鎮(zhèn)僅有兩家規(guī)上企業(yè)。2017年以來,小紀鎮(zhèn)按照上級部署,關閉淘汰了一批安全環(huán)保不達標、產(chǎn)品工藝落后的企業(yè)。

      貢小波曾在外企工作多年,2015年回家接棒父輩創(chuàng)辦的企業(yè),看到車間生產(chǎn)有粉塵,想上環(huán)保設備,但發(fā)現(xiàn)行不通。“上環(huán)保設備,加上運營費用,每噸產(chǎn)品成本增加50-100元。”貢小波解釋,“如果同行不上,公司產(chǎn)品價格就沒有競爭力?!?/p>

      對于關停包括自家企業(yè)在內(nèi)的小粉末涂料企業(yè),貢小波認為是轉(zhuǎn)型發(fā)展的新契機:“凈化了產(chǎn)業(yè)生態(tài),促進了行業(yè)良性發(fā)展?!?/p>

      今年,小紀鎮(zhèn)引導有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)組建集團,新上環(huán)保生產(chǎn)線,規(guī)范化運營。彩虹粉末投入150多萬元,新上三條環(huán)保生產(chǎn)線,入股潤彩集團?!瓣P停前,每月產(chǎn)量有60噸,現(xiàn)在設備產(chǎn)能只釋放50%,就已達到120噸。”貢小波介紹。

      據(jù)了解,工廠關停期間,彩虹粉末除委托外地企業(yè)代加工維系客戶外,還加大產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓力度。

      90多家關停企業(yè)抱團發(fā)展,三大集團引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      彩虹粉末入股的潤彩集團,是小紀鎮(zhèn)對粉末涂料產(chǎn)業(yè)實施“在重組中集聚”的一個產(chǎn)業(yè)布局。

      小紀鎮(zhèn)黨委副書記呂玉生介紹,該鎮(zhèn)通過盤活工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)有土地廠房,按照區(qū)域分布劃出三個集聚區(qū),并于今年4月28日,引導組建匯亨德集團、潤彩集團、寶之陽集團,已吸引90多家原關閉退出企業(yè)入股。

      “去年根據(jù)上級要求,不在工業(yè)集中區(qū)的、規(guī)模以下的粉末涂料企業(yè)一律關閉退出?!眳斡裆榻B,小紀鎮(zhèn)沒有“一關了之”,而是在關閉退出的同時,探索引導小企業(yè)抱團做大規(guī)模、轉(zhuǎn)型發(fā)展,為小企業(yè)發(fā)展找到新空間。匯亨德集團注冊成立時,有20多家被關閉退出的企業(yè)入股,8月份又新增6家企業(yè)。董事長張如深介紹,集團現(xiàn)有生產(chǎn)車間4.5萬平方米,生產(chǎn)線60條,絕大多數(shù)為新添置的國內(nèi)最新智能化生產(chǎn)線,并配套和完善了污防設施,總投資約3000萬元?!跋鄬τ趥鹘y(tǒng)生產(chǎn)線每小時產(chǎn)能100公斤,新生產(chǎn)線上升到500公斤?!?/p>

      20多家小企業(yè)組建集團,如何管理和運作?張如深介紹,目前采用了“集團化運作、公司化管理、模塊化生產(chǎn)”模式,加入的企業(yè)以生產(chǎn)線資產(chǎn)入股,集團統(tǒng)一租賃廠房,入股企業(yè)承包一個車間獨立運作,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開票。

      鐵腕整治破舊立新,“粉末涂料之鄉(xiāng)”邁上高質(zhì)量發(fā)展征程

      “粉末涂料是小紀鎮(zhèn)的富民產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員約有2600名,幾乎關聯(lián)家家戶戶?!毙〖o鎮(zhèn)黨委書記李向陽介紹,在小化工整治中,該鎮(zhèn)財政投入5000多萬元,關閉了除兩家規(guī)上企業(yè)外的139家企業(yè),淘汰低端落后粉末涂料生產(chǎn)設備300多臺套,涉及全鎮(zhèn)16個村(居),盤活廠房3.8萬平方米。

      破舊方能立新?!靶 ⑸?、亂、污”企業(yè)退場,為新組建的三大集團提供了發(fā)展空間。

      據(jù)介紹,三大集團對入股企業(yè)在設備自動化程度、安全環(huán)保等方面有嚴格要求,目前共添置新型設備118臺(套),單機效能普遍提高30%以上。

      為打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的新跑道,小紀鎮(zhèn)計劃投入6000余萬元進行平臺搭建、電力增容、環(huán)保設施配套,計劃投入980萬元鋪設污水管網(wǎng)7.9公里,計劃投入1800余萬元配套完善污防設施,基本實現(xiàn)全程清潔化和規(guī)范化。

      “引導被關閉企業(yè)重組,最終實現(xiàn)提升發(fā)展,必須依靠科技創(chuàng)新。”李向陽介紹,小紀鎮(zhèn)正在籌備粉末涂料研發(fā)中心,并與上海交大的一位知名教授團隊接洽,擬進行產(chǎn)學研合作。

      “通過重組和提升,力爭到2025年,全鎮(zhèn)粉末涂料年產(chǎn)能達到30萬噸,實現(xiàn)開票銷售20億元以上,打造全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、集聚集約和高質(zhì)量發(fā)展的先行示范點?!崩钕蜿柋硎尽?/p>


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