作者簡(jiǎn)介： 雋景陽(yáng)，中國(guó)全鋁家居行業(yè)模塊化技術(shù)倡導(dǎo)踐行者。通過模塊化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)全鋁家居“傻瓜式設(shè)計(jì)、模塊化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)箱包裝、三合一組合、倉(cāng)儲(chǔ)式發(fā)貨”，從而快速完成訂單，解決了全鋁家居行業(yè)產(chǎn)能瓶頸，為全鋁家居行業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、快速化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，全鋁家居模塊化技術(shù)已經(jīng)在多個(gè)企業(yè)得到落地應(yīng)用，并取得了卓越成效。

正文：

最近，全國(guó)性的限電錯(cuò)峰，引起眾多大小企業(yè)的高度關(guān)注，甚至有些企業(yè)因?yàn)橄揠婂e(cuò)峰不能繼續(xù)堅(jiān)持正常經(jīng)營(yíng)。那么，面對(duì)限電錯(cuò)峰，我們?nèi)X家居行業(yè)應(yīng)該怎么辦呢？

全國(guó)限電錯(cuò)峰，是國(guó)家大戰(zhàn)略、大布局，是國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，是根據(jù)世界格局和形式作出的戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)也是對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)值低下、效率不高、費(fèi)工費(fèi)時(shí)、價(jià)格低廉、品質(zhì)低劣、搞價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)的一次洗牌，對(duì)高耗能、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)也是一次很大的考驗(yàn)。同時(shí)，限電錯(cuò)峰也是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙的一次深層凈化。

嚴(yán)峻的國(guó)際形式下，倒逼我們各個(gè)企業(yè)必須放棄該放棄的固有思維，重新定位自己的企業(yè)，重新定位自己的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做高精產(chǎn)品，做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，做更好的服務(wù)，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。粗制濫造、價(jià)格低廉的企業(yè)行為，終究會(huì)被時(shí)代淘汰，會(huì)被新趨勢(shì)淘汰。

全鋁家居行業(yè)是一個(gè)低門檻的行業(yè)，僅僅幾萬(wàn)塊錢就可以開廠、開公司，所以很多人蜂擁而至，又轟然而散。這個(gè)行業(yè)里的人員和財(cái)富，來(lái)的快，去的也快。不過，隨著行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，很現(xiàn)實(shí)的問題，就是一夜暴富、賺快錢的時(shí)代不復(fù)存在了。現(xiàn)在，要做全鋁家居，就要實(shí)實(shí)在在、堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地的做做，還要不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷突破自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能得到更好的發(fā)展。如果現(xiàn)在全鋁家居企業(yè)還想靠投機(jī)取巧、靠幸運(yùn)、靠運(yùn)氣發(fā)展，靠別人制造的所謂趨勢(shì)來(lái)幫助自己發(fā)展，都不現(xiàn)實(shí)，也沒有機(jī)會(huì)和出路。

目前，我們?nèi)X家居行業(yè)，特別是廣東的全鋁家居企業(yè)，面臨的限電錯(cuò)峰形勢(shì)非常嚴(yán)峻，基本上都是開一停六或者開二停五，和停業(yè)差不多了。

全鋁家居企業(yè)叫苦不迭，生產(chǎn)很難安排，工人要發(fā)工資，場(chǎng)地要交租金，接了單不能按時(shí)完成，怎么辦？

如果放假停產(chǎn)，工人就會(huì)走，一旦開工了又沒人，企業(yè)一樣很難?，F(xiàn)實(shí)問題就擺在面前，全鋁家居老板左右為難，精神壓力、經(jīng)濟(jì)壓力蜂擁而來(lái)，到底應(yīng)該怎么辦？

 我有幾點(diǎn)建議，僅供參考：

 一、抱團(tuán)取暖，互相支持。全鋁家居企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位生產(chǎn)：限電的地方接單，讓不限電的企業(yè)代工生產(chǎn)，解決燃眉之急，度過限電錯(cuò)峰難關(guān)。因?yàn)橄揠婂e(cuò)峰，每個(gè)地區(qū)不一樣，有的地方寬松，像山東華建鋁業(yè)集團(tuán)、華鋁家居，目前沒有限電，一切生產(chǎn)正常。

 二、夜間不限電的時(shí)候，開工生產(chǎn)。這樣雖然辛苦，但是可以保障公司運(yùn)營(yíng)和費(fèi)用開支，靜待轉(zhuǎn)機(jī)。

 三、實(shí)在不行，可以暫時(shí)停工放假，業(yè)務(wù)繼續(xù)跟進(jìn)，保持客源穩(wěn)定，信息暢通，等待時(shí)機(jī)。工人可以暫時(shí)只發(fā)放生活費(fèi)用，相信員工也能理解。

 四、如果感覺繼續(xù)撐下去沒有必要，就盡快想辦法處理廢料?，F(xiàn)在鋁價(jià)還比較高，處理好各方面的事情，等時(shí)機(jī)成熟再考慮東山再起、卷土重來(lái)。

 五、由生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)為代理商，既不離開全鋁家居行業(yè)，也能更好的開發(fā)市場(chǎng)。

 六、鋁錠飛漲、疫情困擾、限電錯(cuò)峰，我們?nèi)X家居行業(yè)面臨前所未有之大變局。希望大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)和困難，靜心思考，如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這也是一次重新選擇的開始。

七、我們要重新定位自己的企業(yè)，重新定位自己的品牌，重新定位自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，重新思考未來(lái)的發(fā)展之路。

八、危機(jī)，危機(jī)，危險(xiǎn)之中蘊(yùn)藏轉(zhuǎn)機(jī)，蘊(yùn)藏著生機(jī)。報(bào)團(tuán)發(fā)展，相互扶持；面對(duì)困境，砥礪前行；全鋁家居，浴火重生；展翅高飛，迎接光明。