堅(jiān)決改革 融合發(fā)力 著力開拓全過程工程咨詢業(yè)務(wù)新格局

　　10月5日下午，中色科技副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理咨詢公司總經(jīng)理袁南天組織召開市場化改革工作推進(jìn)會(huì)，檢查部署各部門市場化改革推進(jìn)情況，落實(shí)落細(xì)中色科技市場化改革實(shí)施方案，指導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司、工程造價(jià)咨詢公司、洛陽金誠建設(shè)監(jiān)理有限公司市場化改革工作，組織研討如何促進(jìn)三部門協(xié)同經(jīng)營、業(yè)務(wù)融合，開拓全過程工程咨詢業(yè)務(wù)新格局。會(huì)議由項(xiàng)目管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理、工程造價(jià)咨詢公司總經(jīng)理羅曉妤主持，三部門班子成員和基層干部參加會(huì)議。

　　會(huì)上，三部門分別從部門現(xiàn)狀、改革思路、改革措施等方面匯報(bào)了各部門市場化改革方案及改革開展情況，參會(huì)人員逐一發(fā)言，積極研討如何開拓好全過程工程咨詢、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，以及各部門間如何更好地協(xié)助開展實(shí)施全過程工程咨詢和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。大家暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、氣氛熱烈。

　　袁南天在總結(jié)講話時(shí)指出，本次市場化改革工作推進(jìn)會(huì)議取得較好效果，每位參會(huì)人員都做了充足準(zhǔn)備。并提出三點(diǎn)要求：一是高度重視、堅(jiān)定不移踐行中色科技市場化改革要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)中色科技市場化改革方案，深入思考如何做大做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作、落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)定全過程工程咨詢業(yè)務(wù)大有可為的信心，秉持融合發(fā)展的理念，促進(jìn)三部門經(jīng)營團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，將改革制度落實(shí)落細(xì)。三是結(jié)合自身特點(diǎn)，加速推進(jìn)市場化改革。切實(shí)將思想統(tǒng)一到中色科技黨委市場化改革精神上來，做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)，做好部門架構(gòu)、經(jīng)營、項(xiàng)目兩制、薪酬考核等改革重點(diǎn)，做到有的放矢、融合協(xié)作、共同發(fā)力。最后，三部門共同表示，將嚴(yán)格執(zhí)行中色科技市場化改革方案，深刻領(lǐng)會(huì)袁南天講話要求，以市場化改革激發(fā)活力，為開拓全過程咨詢業(yè)務(wù)新格局打好基礎(chǔ)。

　　科技質(zhì)量部召開市場化改革工作部署會(huì)議

　　9月29日上午，科技質(zhì)量部召開市場化改革工作部署會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中色科技市場化改革實(shí)施方案，研究部署部門近期重點(diǎn)工作及改革三年規(guī)劃，中色科技副總經(jīng)理婁建亭出席會(huì)議并講話，部門全體干部員工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，婁建亭首先介紹了中色科技市場化改革的背景、目的和意義，科技質(zhì)量部副部長張翼航對(duì)中色科技市場化改革方案內(nèi)容進(jìn)行了全員宣貫，科技質(zhì)量部部長馬書志宣布了部門領(lǐng)導(dǎo)初步分工和員工崗位設(shè)置方案，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并提出要求。

　　婁建亭在總結(jié)講話中對(duì)科技質(zhì)量部提出六點(diǎn)要求：一是要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，學(xué)深悟透中色科技市場化改革精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)改革各項(xiàng)要求，推進(jìn)部門工作再上新臺(tái)階；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互幫互助，強(qiáng)化對(duì)國家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)研究，做到互相補(bǔ)位，取長補(bǔ)短，共同提高；三是要迅速到位，明確職責(zé)，要以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，在確保年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成的同時(shí)，力爭有新的突破；四是要主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，要順應(yīng)改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做服務(wù)型部門，要善做善為，真正擔(dān)當(dāng)起科技創(chuàng)新的主力軍，激發(fā)出科技強(qiáng)企的新活力；五是要立足當(dāng)前，著眼未來，一方面抓好四季度重點(diǎn)工作落實(shí)，另一方面結(jié)合中色科技三年改革目標(biāo)，策劃好科技質(zhì)量部未來三年的工作方案；六是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，借助信息化手段，建立并落實(shí)好部門工作督辦機(jī)制，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，著力提升工作質(zhì)量和效率，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)為公司改革發(fā)展、扭虧脫困提供有力的技術(shù)創(chuàng)新支撐。

　　市場開發(fā)部召開市場化改革推進(jìn)會(huì)

　　根據(jù)中色科技市場化改革工作統(tǒng)一部署和安排，9月30日上午，市場開發(fā)部(海外開發(fā)部)組織召開市場化改革推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)中色科技市場化改革實(shí)施方案，部署部門市場化改革工作和近期重點(diǎn)工作。中色科技副總經(jīng)理王小波出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，部門全體干部員工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，王小波首先介紹了中色科技市場化改革總體方案的背景、目的和意義，宣布了部門領(lǐng)導(dǎo)初步分工，對(duì)市場開發(fā)部的工作提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，盡快轉(zhuǎn)變思想，迅速完成生產(chǎn)管理部門角色向管理部門角色的轉(zhuǎn)變；二是主動(dòng)擔(dān)責(zé)，加快兩部融合，認(rèn)真貫徹落實(shí)改革各項(xiàng)要求，推進(jìn)部門經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平，推行區(qū)域化市場開發(fā)管理，積極開拓新領(lǐng)域、新市場，加大裝備類貿(mào)易業(yè)務(wù)的開拓；四是轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)水平。

　　最后，韓正英代表市場開發(fā)部(海外開發(fā)部)表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)中色科技市場化改革工作，要求部門全體干部員工提高政治站位，深入貫徹落實(shí)中色科技市場化改革相關(guān)精神和要求，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和工作要求。