由“制”造變“質(zhì)”造,鋁合金門窗廠家需具備四種精神

自2015年5月國(guó)務(wù)院正式發(fā)布“2025年中國(guó)制造”以來，制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施已開始全面展開。在“2025年中國(guó)制造”的指導(dǎo)下，中國(guó)的鋁合金門窗制造業(yè)有望走向改革和創(chuàng)新的風(fēng)口。行業(yè)專家指出，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)鋁門窗企業(yè)需要有四種精神，才能使鋁合金門窗企業(yè)從“制”造到“質(zhì)”造。

倡導(dǎo)契約精神實(shí)現(xiàn)品牌獨(dú)立

在中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造的過程中，從中國(guó)的制造到中國(guó)的創(chuàng)造是關(guān)鍵的第一步。中國(guó)創(chuàng)造的標(biāo)志是形成了大量本地化的自主品牌，但目前我國(guó)自主品牌的擁有率僅為25%左右。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的鋁門窗企業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)和專利的依賴程度很強(qiáng)，導(dǎo)致門窗鋁品牌缺乏創(chuàng)新勢(shì)頭，技術(shù)模仿已成為一種習(xí)慣。為了深入解決類似問題，一方面要鼓勵(lì)門窗鋁業(yè)企業(yè)牢固樹立自己的品牌理念;另一方面，要努力克服國(guó)外在需求方倡導(dǎo)的心態(tài)。倡導(dǎo)契約精神是實(shí)現(xiàn)品牌獨(dú)立性的前提。如果沒有這部分內(nèi)容，門窗鋁品牌將無法在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上獲得“通行證”。

(圖片來源：超進(jìn)門窗官網(wǎng)，侵刪)

秉承工匠精神確保產(chǎn)品質(zhì)量

從供應(yīng)鏈過程的角度看，制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與工匠的精神息息相關(guān)。工匠精神是以獨(dú)立的產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌，對(duì)企業(yè)品牌的精心雕琢，追求卓越。一些廠家追求“短、平、快”的立竿見影的效益，投資少、周期短、效果快，卻忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量靈魂。因此，中國(guó)制造一度成為原油制造的代名詞，甚至中國(guó)人也不喜歡這種產(chǎn)品。要改變這一現(xiàn)象，鋁門窗企業(yè)必須在行業(yè)中倡導(dǎo)工匠精神，才能成為企業(yè)文化的核心和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

堅(jiān)持創(chuàng)新精神，注重創(chuàng)新和實(shí)施

中國(guó)2025年制造業(yè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向創(chuàng)造業(yè)大國(guó)的升級(jí)。在工業(yè)科技發(fā)明和技術(shù)進(jìn)步的幫助下，本發(fā)明將成為通過加工和生產(chǎn)發(fā)展制造業(yè)的新動(dòng)力。關(guān)鍵是主動(dòng)。

創(chuàng)新精神既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，又強(qiáng)調(diào)實(shí)施。從觀念到實(shí)踐，主動(dòng)性不僅是一種企業(yè)發(fā)展的理念，也是通過不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)這種實(shí)現(xiàn)的。在這一過程中，我們要克服企業(yè)想快速成功和快速盈利的行為，努力提高創(chuàng)新的實(shí)施水平。同時(shí)，創(chuàng)新精神不是單一的活動(dòng)，而是我國(guó)制造業(yè)整體水平的提高，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、輿論的保障，并以創(chuàng)新文化為導(dǎo)向，產(chǎn)生轉(zhuǎn)變逆向創(chuàng)新的緊迫感。

突出團(tuán)結(jié)合作精神開創(chuàng)雙贏局面

中國(guó)制造業(yè)實(shí)施2025年戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)而全面的工程，需要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。鋁門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)一體化背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢(shì)，又難以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)條件下技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的需要。

在微觀層面上，許多企業(yè)的制度設(shè)計(jì)考慮往往是排他性的，過于注重競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏雙贏機(jī)制設(shè)計(jì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它影響了跨企業(yè)、跨所有制乃至跨境技術(shù)創(chuàng)新合作的順利發(fā)展。

因此，在提升到制造能力的過程中，鋁門窗企業(yè)必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這四種精神，以解決該行業(yè)“缺乏品牌”、“創(chuàng)新不足”和“缺乏工匠精神”等不足。這也是一項(xiàng)必須培訓(xùn)的內(nèi)部技能，以促進(jìn)企業(yè)從“系統(tǒng)”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。