電話 | 暫無! | 手機(jī) | 暫無! |
---|---|---|---|
聯(lián)系人 | 暫無! | 地址 | 暫無! |
電話 | 暫無! |
---|---|
手機(jī) | 暫無! |
聯(lián)系人 | 暫無! |
地址 | 暫無! |
2021年,建材家居行業(yè)正處于商業(yè)模式重構(gòu)的蛻變期。經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、消費環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,建材家居流通行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),需要堅定的自我革新的勇氣和能力,轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新突破,才能獲得持續(xù)發(fā)展的機(jī)會并最終贏得未來的市場。
12月1-3日,以“模式重構(gòu) 制勝未來”為主題的「第16 屆中國建材家居市場年會」盛大召開。大會由中國建筑材料流通協(xié)會家居建材市場委員會主辦,弘陽家居協(xié)辦,近百家建材家居企業(yè)高層出席會議。
大會現(xiàn)場,重磅發(fā)布了2021年建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告。
(圖片來源:拍信創(chuàng)意,侵刪)
前言
中國的建材家居流通行業(yè)正處于調(diào)整分化、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,也是創(chuàng)新動力最強(qiáng)的時期。新形勢帶來新思考,激發(fā)新思路,誕生新舉措,不斷變革的行業(yè)在砥礪奮進(jìn)中創(chuàng)新升級、成長進(jìn)步。
為全面反映我國建材家居賣場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,中國建筑材料流通協(xié)會家居建材市場委員會連續(xù)第三年進(jìn)行建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研。自2021年8月起,通過對全國各線城市的共計300余家連鎖及區(qū)域建材家居賣場樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,同時結(jié)合《中國建材家居賣場單店50強(qiáng)&批發(fā)市場10強(qiáng)》的調(diào)查表數(shù)據(jù),形成了《2021年建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告》。
報告的調(diào)研對象覆蓋全國內(nèi)地31個省份,通過對2021年市場的經(jīng)營情況、營銷情況、數(shù)字化現(xiàn)狀、創(chuàng)新情況等維度,剖析2021年建材家居賣場的發(fā)展現(xiàn)狀,同時給出了行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展時期的六大未來發(fā)展建議。
“家居市場”作為獨家合作官微,在此進(jìn)行聯(lián)合發(fā)布。
參與調(diào)研企業(yè)基本情況
參與本次調(diào)研的,以規(guī)模以上企業(yè)為主,總占比69%。其中,10萬方以上企業(yè)占比38%,4-10萬方的企業(yè)占比31%,4萬平以下企業(yè)占比31%。
賣場的定位是中高端的占80.77%,定位中低端的占14.74%,定位高端的占4.49%。
企業(yè)所在區(qū)域賣場的體量與上年度相比,體量增加的占比34.62%,減少的占比16.67%,說明有三分之一的地區(qū),賣場體量依然在增加。
賣場數(shù)量的增減比例與體量基本一致,說明增加的體量來自于新增賣場,而非原有賣場的體量擴(kuò)張。
2021年市場經(jīng)營情況
商戶數(shù)量及品牌變化
賣場商戶數(shù)量和去年相比,增加的占42.31%,減少的占31.41%。
賣場品牌數(shù)量和去年相比,增加的占47.44%,減少的占26.28%。
無論是商戶數(shù)量,還是品牌數(shù)量,增加的占比都是最多的。
企業(yè)在當(dāng)?shù)馗偁幁h(huán)境中的優(yōu)劣勢
消費者口碑在競爭優(yōu)勢中占比最高,為82.05%,其次是自持物業(yè)、服務(wù)和商場品牌形象。
在競爭劣勢中,數(shù)字化應(yīng)用占比最高,為57.69%,其次是品牌資源和人才。
出租情況
2021年賣場的出租率在70%以上的企業(yè)占比92%,略高于去年。值得注意的是,與上年相比,出租率在90%以上的賣場上升了11%。(去年是54%,今年是65%)
2021年合同期的租金水平與2020年相比,超過半數(shù)的賣場租金持平,上漲的占比33%,下降的占比16%。
銷售情況
2021年賣場的總銷售額上漲的占比為37.82% ,基本持平的占比35.9%。下降的占比26.28%。
客單價與去年相比,上漲占比較大,為37.18%;持平的占34.62%;下降的占28.21%。
2021年建材家居賣場的整體坪效區(qū)間,4000-6000元/㎡占44.87%,較2020年的40.13%有增長,4000元/㎡以下占比29.49%,較2020年的42.11%有了12.62%的下降。
相較于2020年,租售比在10%以下及10%-15%的合計占比為73.72%,較去年提升7.72%,而15%-20%和20%以上的占比都有不同程度的下降。
說明2021年賣場銷售額的增長幅度高于租金的增長幅度。
2021年市場招商情況
商戶公司化運營情況
2021年賣場商戶公司化運營30%以下的占比最大,為64.1%;商戶公司化運營30%-50%的占比為23.72%;說明在賣場的經(jīng)營中,個體工商戶和夫妻店依然占據(jù)非常高的比例。
值得注意的是,商戶公司化運營占比70%以上的賣場,占了被調(diào)查賣場的5.13%。
業(yè)態(tài)增加
在業(yè)態(tài)增加品類中,全屋定制/定制家居占比最高,遠(yuǎn)高于去年,且已連續(xù)3年占據(jù)最高比例。其次是智能家居占比45.51%;電器、軟裝、裝飾公司占比也都在30%以上。
業(yè)態(tài)減少
在業(yè)態(tài)減少品類中,歐美家具占比最多,為39.1%,其次是瓷磚和紅木家具,占比都超過三成。
2021年賣場營銷情況
引流
在線下引流方式中,傳統(tǒng)廣告仍然是選擇占比最高的,,其次是與裝飾公司合作和與物業(yè)合作。值得注意的是:線下引流方式中每一項的占比,較去年都有提升,說明今年除了加強(qiáng)線上引流外,線下引流同樣得到更多賣場的重視。
在線上引流方式中,選擇朋友圈廣告、運營自有微信號、視頻廣告的占比最高;另外,使用直播引流的占比達(dá)到57.05%,較去年的41.45%有明顯提升。
營銷費用
2021年,營銷費預(yù)算占租金等總營收比重,1%-10%的占比接近一半,為49.36%;10%-15%的占比為33.97%。說明八成以上的賣場營銷費用預(yù)算支出占租金等總營收的比重在15%以下。
與去年相比,企業(yè)營銷費用上漲占到了40.38%,持平占到了42.31%,有17.31%的營銷費用支出是下降的。
一體化整體解決方案的實施
基于滿足消費者需求的一體化整體解決方案,受到越來越多賣場的重視,在具體舉措中,招商整裝公司、拎包入住公司、全屋定制公司入駐商場,依然是占比最多的選項,占57.05%;緊隨其后的是招商家裝公司入駐商場;值得注意的是,與裝飾公司聯(lián)營家裝占比達(dá)到三分之一,自營家裝也占到15.58%。
賣場信息化建設(shè)及數(shù)字化現(xiàn)狀
建材家居賣場數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,但在推進(jìn)進(jìn)程上,合同管理和OA辦公系統(tǒng),是選擇最多的,也只是占到了50%。但是,營銷營運系統(tǒng)、線上營銷體系、售后評價系統(tǒng)的占比,都比去年有10%左右的提升。其他各項也都比去年有不同程度的提升,特別是智能設(shè)計系統(tǒng),去年沒有一家企業(yè)選擇,而今年有4.49%,說明賣場的數(shù)字化進(jìn)程較去年有顯著提升,但在整個行業(yè)的覆蓋率上還有待提高。
賣場當(dāng)前發(fā)展面臨的主要困難
去年的首要困難是空租率上升、招商困難;其次是客流量明顯下滑,不知道如何引流。
今年出現(xiàn)了明顯變化,想保持中高端定位,但招商一線品牌入駐有困難占比48.08%,成為排名第一的主要困難;其次是促銷活動支出增加,效果變差占比45.51% ,依然有超四成的賣場有客流下滑,不知如何引流的困境,說明提升運營能力和水平是當(dāng)前賣場面臨的主要問題。
造成賣場領(lǐng)域當(dāng)前困境主要原因
造成賣場領(lǐng)域當(dāng)前困境的主要原因中,銷售渠道多元化,消費者被嚴(yán)重分流占比最高,為81.41%;賣場體量過剩、同業(yè)競爭激烈占比為60.9%;整裝的快速發(fā)展以及房地產(chǎn)商的產(chǎn)業(yè)鏈延伸等導(dǎo)致的客戶入口前置占比55.13。
2021年實施的重點舉措
面對諸多困境,賣場在2021年實施的重點舉措中,選擇優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、品牌升級、助力商戶全渠道引流、加強(qiáng)賣場的精細(xì)化運營管理和服務(wù)升級、打造服務(wù)型賣場都超過五成,其中超七成的賣場選擇了優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)。
發(fā)展建議:
1.樹立以消費者為中心,以商戶為核心,以品牌和服務(wù)為基點的經(jīng)營理念。
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,早介入,早受益。
3.線上線下的全渠道建設(shè)將成為常態(tài),線上引流和線下轉(zhuǎn)化同等重要。
4.營銷是一項系統(tǒng)性工程,需要賣場運營管理的體系化建設(shè)為支撐。
5.將賣場的體驗優(yōu)勢發(fā)揮到極致,同時,密切關(guān)注新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展。
6.賣場是家居家裝資源最集中的地方,進(jìn)一步高效整合資源,將優(yōu)勢發(fā)揮到最大,必將前景廣闊。
聲明:本文版權(quán)歸原作者所有且僅代表原作者觀點。凡注明來源為“鋁加網(wǎng)”的文章,版權(quán)均屬鋁加網(wǎng)所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載,必須與鋁加網(wǎng)(電話:18925937278)聯(lián)系授權(quán)事宜,轉(zhuǎn)載必須注明稿件來源:鋁加網(wǎng)。鋁加網(wǎng)保留對任何侵權(quán)行為和有悖本文原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。
電話 | 暫無! | 手機(jī) | 暫無! |
---|---|---|---|
聯(lián)系人 | 暫無! | 地址 | 暫無! |
電話 | 暫無! |
---|---|
手機(jī) | 暫無! |
聯(lián)系人 | 暫無! |
地址 | 暫無! |