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  • 家居建材、裝修行業(yè)過(guò)度聚焦單一渠道,將造成嚴(yán)重后果!

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    2022年02月16日 09:18:21
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    聚焦單一渠道,做深做強(qiáng),看似是一種專注精神。實(shí)際上,隨著市場(chǎng)形勢(shì)與客戶情況的變化,可能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的危機(jī)。

    聚焦單一渠道,做深做強(qiáng),看似是一種專注精神。實(shí)際上,隨著市場(chǎng)形勢(shì)與客戶情況的變化,可能給企業(yè)帶來(lái)意想不到的危機(jī)。


    目前來(lái)看,多年保持高增長(zhǎng),并且表現(xiàn)出良好進(jìn)取勢(shì)頭的企業(yè)里,9成以上都是多渠道布局的角色。


    這里的多渠道,并非簡(jiǎn)單地表示運(yùn)營(yíng)了多個(gè)渠道,而是構(gòu)建了多個(gè)優(yōu)勢(shì)渠道,往往至少有三種及以上的優(yōu)勢(shì)渠道資源,支撐起整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。


    而過(guò)度依賴單渠道的公司,依然不少,集中在兩條賽道里:一是房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù);二是出口業(yè)務(wù)。


    如果這類單一渠道貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)占到整體一半以上,那就要警惕了。著手開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商渠道、整裝渠道、線上渠道等,可以說(shuō)是迫在眉睫。


    這種迫在眉睫有兩層含義,一是戰(zhàn)略上予以重視,明確目標(biāo),組織專項(xiàng)資源進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的保障,推行計(jì)劃落實(shí)。二是戰(zhàn)術(shù)上全力以赴,組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。


    尤其應(yīng)該趁著主力渠道繁榮、業(yè)績(jī)形勢(shì)非常不錯(cuò)的時(shí)候,重兵布局新的優(yōu)勢(shì)渠道。


    而不是淺嘗輒止,更不能投機(jī)取巧,跳出單渠道的局限,打開(kāi)更廣闊的未來(lái),這是影響未來(lái)生死的大局之戰(zhàn)。


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    以房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)為例,今年因恒大等多家房企的因素,部分上市家居企業(yè)、裝修公司給出了業(yè)績(jī)預(yù)警,無(wú)疑當(dāng)頭棒喝。


    據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計(jì),至少如下公司的業(yè)績(jī)預(yù)虧或預(yù)計(jì)下滑信息中,普遍涉及了房地產(chǎn)企業(yè)遇困的因素。


    全筑股份:預(yù)計(jì)2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損8億元至12億元,2020年同期為1.33億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。


    深圳廣田集團(tuán):預(yù)計(jì)2021年凈虧損40億元~50億元,比上年同期虧損增加410.02%—537.53%,2020年同期凈利潤(rùn)為7.84億元。


    金螳螂:2021年凈利潤(rùn)為虧損40億元至50億元之間,而上年同期為23.74億元。


    亞廈股份:預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損7.38億元-9.28億元,上年同期盈利3.17億元。該公司涉及地產(chǎn)商的商業(yè)承兌匯票、應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)及存貨等約12.5億元。


    我樂(lè)家居:2021年預(yù)計(jì)凈虧損約為1.2億-1.5億元左右,涉及恒大4.3億元和華夏幸福9597萬(wàn)元的應(yīng)收款。


    江山歐派:預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)下跌50.11%,其尚有恒大7.14億元的應(yīng)收款未能到賬。前五大客戶均為房企,貢獻(xiàn)了超過(guò)六成的營(yíng)收。


    皮阿諾:預(yù)計(jì)2021年度歸屬于上市公司股東的凈虧損7.1億元-9.55億元,上年同期為盈利約1.97億元。其中提到,截止2021年12月31日,持有主要客戶及其成員企業(yè)開(kāi)出的應(yīng)收票據(jù)合計(jì)約9.16億元。


    好萊客:預(yù)計(jì)2021年?duì)I收同比增長(zhǎng)50%到65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比減少20%到60%。截至2021年12月31日,持有恒大集團(tuán)應(yīng)收票據(jù)約3.94億元。


    索菲亞:預(yù)計(jì)2021年?duì)I收同比增長(zhǎng)20%到25%,約為100.02億元-104.41億元;預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1億元–1.5億元,同比下降91.61%-87.42%。在公告里提到,大宗業(yè)務(wù)主要客戶及其成員企業(yè)到期商業(yè)承兌匯票遭遇大面積違約,到2021年底,應(yīng)收款項(xiàng)及發(fā)出商品余額合計(jì)約11.85億元。


    頂固集創(chuàng):歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損5600萬(wàn)元–8300萬(wàn)元,較上年同期由盈轉(zhuǎn)虧。


    三棵樹(shù):預(yù)計(jì)2021年將出現(xiàn)虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-3.2億元到-4.7億元。不過(guò),營(yíng)收預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)40%以上。受地產(chǎn)客戶影響,預(yù)計(jì)計(jì)提6.5-8.5億壞賬準(zhǔn)備。


    凱倫股份:2021年度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)將達(dá)到0.63億元―0.90億元,較上年同期下降67.69%―77.38%。除了受原材料價(jià)格上漲、毛利率下降影響,同時(shí)出現(xiàn)了房企商業(yè)承兌匯票逾期未兌付情況。


    天安新材:鷹牌陶瓷控股公司,預(yù)計(jì)2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-6500萬(wàn)至-4500萬(wàn)元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。據(jù)公告,石灣鷹牌、鷹牌貿(mào)易持有恒大集團(tuán)及成員企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)合計(jì)2.86億元。


    建藝集團(tuán):歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損9.5億-11.5億,較上年同期虧損增加;這是一家建筑裝飾公司,同時(shí)涉及裝飾設(shè)計(jì)、幕墻、金融資本等。


    嘉寓股份:預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損10億元至14億元。涉及的恒大商業(yè)承兌匯票敞口金額約為13.16億元,應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)及存貨等約5.74億元。這家公司主要經(jīng)營(yíng)的建筑節(jié)能門(mén)窗、幕墻系統(tǒng)等。


    據(jù)大材研究的觀察,2021年里,包括恒大、建業(yè)、華夏幸福、藍(lán)光等在內(nèi)的房地產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè),普遍遭遇業(yè)績(jī)受阻的問(wèn)題,進(jìn)而引起大家居、裝修行業(yè)的波動(dòng)。


    長(zhǎng)期以來(lái),部分家居建材企業(yè)、裝修公司跟50強(qiáng)房企、100強(qiáng)房企,建立了相當(dāng)不錯(cuò)的關(guān)系。受益于樓市的繁榮,房企高速發(fā)展,每年帶來(lái)的家居建材采購(gòu)額確實(shí)相當(dāng)喜人,進(jìn)一步推動(dòng)部分家居類企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)。


    以房地產(chǎn)精準(zhǔn)配套為主的家居流通板塊,占據(jù)了越來(lái)越高的份額。


    此前,大材研究有過(guò)梳理,以2020年為例,歐派、索菲亞的大宗業(yè)務(wù)占比近20%;好萊客接近30%;皮阿諾占比59.26%。帝歐家居的前5大客戶合計(jì)銷(xiāo)售額占年度的35.46%;江山歐派大宗工程收入占比86.6%;三棵樹(shù)工程墻面漆占總營(yíng)收的44.04%;立邦的工程渠道創(chuàng)收超60億等。


    遭遇2021年的沖擊后,作為供應(yīng)鏈的主角,家居建材與裝修企業(yè)無(wú)疑展開(kāi)了對(duì)零售、工程渠道架構(gòu)的思考。在房企合作上,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步做嚴(yán)風(fēng)控,實(shí)現(xiàn)大宗客戶的均衡化。


    更為重要的是,更多企業(yè)將重點(diǎn)提振零售業(yè)務(wù),搶占家居賣(mài)場(chǎng)、電商、裝修公司、老舊小區(qū)翻新改造等渠道。


    值得注意的是,這種單一渠道依靠的現(xiàn)象,并不僅僅出現(xiàn)在房地產(chǎn)工程領(lǐng)域,像出口市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商零售市場(chǎng),同樣存在依賴現(xiàn)象,都需要早做準(zhǔn)備。


    大材研究認(rèn)為,過(guò)度聚焦單一渠道,缺乏矩陣式的渠道結(jié)構(gòu)、缺乏三五個(gè)優(yōu)勢(shì)渠道支柱的打造,同時(shí)缺乏對(duì)新興流量渠道的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng),對(duì)企業(yè)來(lái)講,都將是一件糟糕的事情。


    其中的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)其實(shí)已經(jīng)看到。


    共識(shí)已經(jīng)明顯,在多家公司的信息里,都提到了重點(diǎn)實(shí)施渠道拓展,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,最終結(jié)果如何,一切還得看戰(zhàn)略決心、執(zhí)行力強(qiáng)弱與策略的有效性。


    無(wú)疑,這將意味著零售渠道的競(jìng)爭(zhēng)壓力,將再次升級(jí)。

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