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  • 潛入家裝家居“深海”后,阿里能否掀起滔天巨浪?

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    2022年09月14日 10:15:18
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    互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率持續(xù)上升,線上家裝消費(fèi)加速增長(zhǎng),MAT2021天貓平臺(tái)家裝行業(yè)增速48%,年輕一代正在成為家裝消費(fèi)主力。

    一千個(gè)讀者心中,有一個(gè)千個(gè)哈姆雷特;一千個(gè)住房者心中,也有一千個(gè)對(duì)家的定義。

    尤其是當(dāng)下,90后正成為買(mǎi)房主力,對(duì)家的個(gè)性化表達(dá)愈演愈烈。他們追求質(zhì)感、追尋獨(dú)特,卻也被“996”的工作節(jié)奏壓得喘不過(guò)氣,沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去應(yīng)對(duì)家裝這件事。

    怎么辦?早已習(xí)慣用手機(jī)解決一切“煩惱”的90后們,自然選擇用互聯(lián)網(wǎng)家裝的方式,解決這一難題。

    CBNDate聯(lián)合天貓發(fā)布《2021互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率持續(xù)上升,線上家裝消費(fèi)加速增長(zhǎng),MAT2021天貓平臺(tái)家裝行業(yè)增速48%,年輕一代正在成為家裝消費(fèi)主力。

    其中,95后線上家裝增速為17%,年輕群體信息渠道更加多元化。服務(wù)質(zhì)量成為家裝產(chǎn)品消費(fèi)選擇的關(guān)鍵因素,90后、95后尤為看重。

    8月23日,淘寶天貓家裝家居的年度生態(tài)戰(zhàn)略峰會(huì)上,總經(jīng)理恩重站在舞臺(tái)中央,向外投下一記重磅,發(fā)布三大戰(zhàn)略:商品內(nèi)容化、服務(wù)商品化和全域零售。

    潛入家裝家居“深?!焙?,阿里能否掀起滔天巨浪?_1(圖片來(lái)源:家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào),侵刪)

    家裝家居的水有多深?996們的家裝難題能否在線上一站式解決?阿里入海后,能否掀起滔天巨浪?


    互聯(lián)網(wǎng)家裝:去偽存真

    對(duì)于多數(shù)人而言,傾全家之力買(mǎi)房帶來(lái)的喜悅,往往一進(jìn)入裝修環(huán)節(jié),就化為烏有。

    這樣的苦惱普通人有,明星、奧運(yùn)冠軍也無(wú)法幸免:2009年,還未退役的陳一冰簽約了裝修公司,希望能在年底前裝修好新房,接父母一同過(guò)年。

    可是簽約收錢(qián)之后,設(shè)計(jì)不落地、柜子尺寸不匹配、工期拖延等問(wèn)題層出不窮;作為首批浪姐之一的劉蕓,在回溯過(guò)去幾年成就時(shí),將“裝修了兩套房”大書(shū)特書(shū)。

    根據(jù)全國(guó)消協(xié)組織受理投訴情況統(tǒng)計(jì),2022年上半年,商品大類(lèi)中,共受理房屋及建材類(lèi)投訴18009件;服務(wù)大類(lèi)中,受理房屋及建材類(lèi)投訴11840件。從商品到服務(wù),家裝投訴都站在高位。


    家裝,怎么就這么難?

    要知道,家裝是一個(gè)確定性的超級(jí)賽道。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)26,163億,隨著存量需求的不斷釋放和全裝配政策的激勵(lì),2025年家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到37,817億。

    規(guī)模大、單價(jià)高、頻次低,組成了家裝的三大要素。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),裝修好一套房,可以住幾十年,他們?cè)敢饣◣资f(wàn)甚至上百萬(wàn)的裝修費(fèi),但同時(shí)也更加謹(jǐn)慎,害怕踩坑;

    對(duì)于施工方來(lái)說(shuō),這是一門(mén)幾乎沒(méi)有回頭客的生意,“偷工減料”意味著“盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)”。

    這樣的矛盾組合,讓傳統(tǒng)家裝企業(yè)飽受詬病。也因?yàn)榇?,即使面?duì)上限如此之高的市場(chǎng),至今未能誕生一家巨頭公司。

    2014年,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期,家裝企業(yè)不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)模式推銷(xiāo)生意,開(kāi)始運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行線上獲客、客戶(hù)溝通、資料發(fā)送,互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)運(yùn)而生。

    但這樣的科技創(chuàng)新,太過(guò)于“表面”,供應(yīng)鏈及執(zhí)行端依舊如故,用戶(hù)體驗(yàn)和傳統(tǒng)家裝相比毫無(wú)差異。

    同時(shí),大量企業(yè)蜂擁入場(chǎng)導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,馬太效應(yīng)下,大量小企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被洗牌出局。

    剛需、低頻、重線下交付與服務(wù)......種種跡象表明,這是一個(gè)遠(yuǎn)離“線上”的市場(chǎng)陣地。一時(shí)間,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)家裝就是個(gè)偽命題”的聲音甚囂塵上。

    時(shí)間轉(zhuǎn)到近兩年,互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入2.0時(shí)代,出現(xiàn)了集設(shè)計(jì)、主輔材甄選、施工、交付于一體的一站式家裝服務(wù)。這一次,電商的阿里、京東,零售業(yè)的國(guó)美蘇寧,建材商城紅星美凱龍,還有傳統(tǒng)定制家居企業(yè),百度、字節(jié)等都開(kāi)始押注互聯(lián)網(wǎng)家裝。

    一場(chǎng)八仙過(guò)海、各顯神通式的比拼,正式開(kāi)啟。


    三大戰(zhàn)略:

    “內(nèi)容+場(chǎng)域+履約”業(yè)務(wù)閉環(huán)

    布局家居家裝并提升到戰(zhàn)略高度,對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),始于2019年的意外收獲。

    在2020財(cái)年,天貓家裝消費(fèi)側(cè)的表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期,購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)數(shù)超過(guò)1.8億,其中有超過(guò)1.3億的用戶(hù)是前一年的新增用戶(hù)。

    線上家裝的井噴之勢(shì),從單點(diǎn)數(shù)據(jù)上已能見(jiàn)到端倪。這是阿里的機(jī)會(huì)所在。

    于是乎,一系列關(guān)于提升用戶(hù)家裝線上體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)始付諸實(shí)施:3D樣板間,可以以較低的成本快捷地實(shí)現(xiàn)對(duì)線下場(chǎng)景的高度仿真,支持用戶(hù)進(jìn)行自行搭配,并實(shí)時(shí)渲染;推出運(yùn)營(yíng)中心以及交易中心,將商家線下門(mén)店與線上天貓旗艦店數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng).....

    數(shù)據(jù)能力向來(lái)是阿里的優(yōu)勢(shì),但正如前文所述,互聯(lián)網(wǎng)家裝的癥結(jié)在于“線上、線下”難以渾然一體。想要在行業(yè)內(nèi)獲得站位,這可以是第一步,但不能就此止步。

    恩重表示,商品內(nèi)容化、服務(wù)商品化和全域零售的三大戰(zhàn)略將成為帶領(lǐng)淘寶天貓家裝家居持續(xù)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)。其中,服務(wù)的“全鏈路穿透”成為全場(chǎng)的關(guān)鍵詞。

    “淘系之前講的都是雙輪驅(qū)動(dòng),我們是全球最大的用戶(hù)平臺(tái)和供給平臺(tái),可以承載用戶(hù)和商品的全生命周期。今年,我們將從全場(chǎng)景、全人群的模式中跳脫出來(lái),按人群、生活方式細(xì)致劃分,垂直產(chǎn)業(yè)深度,提供極致的服務(wù)與體驗(yàn)?!?/p>

    潛入家裝家居“深?!焙?,阿里能否掀起滔天巨浪?_2(圖片來(lái)源:家具產(chǎn)業(yè)-公眾號(hào),侵刪)

    先說(shuō)商品內(nèi)容化,這主要從C端用戶(hù)的角度考量。以往消費(fèi)者手淘購(gòu)物主要以“確定需求-搜索關(guān)鍵詞-選品-下單”的模式為主,鏈路單一、難以讓客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間停留。如今,淘系希望通過(guò)內(nèi)容場(chǎng)的建立,讓消費(fèi)者在整個(gè)平臺(tái)活起來(lái)。

    以“3D樣板間”為例,去年基于搜索模擬圖做了相應(yīng)升級(jí),搜索模擬圖從原本的文字SKU轉(zhuǎn)變成2D可視化SKU;基于用戶(hù)存檔數(shù)據(jù)(數(shù)字與圖文),不僅可以實(shí)時(shí)看到產(chǎn)品擺在家中的效果,也能一鍵生成諸如鋪地板所需的數(shù)量和費(fèi)用等數(shù)據(jù)。

    從運(yùn)行情況來(lái)看,3D樣板間今年已覆蓋商家20萬(wàn),覆蓋商品數(shù)242萬(wàn),是去年同期的8倍。

    另一個(gè)設(shè)計(jì)師生態(tài),是家裝家居獨(dú)有的生態(tài)。恩重介紹,目前平臺(tái)建立聯(lián)系或合作的設(shè)計(jì)師有8萬(wàn)余人,主要來(lái)自好好住、每平每屋、三維家三家機(jī)構(gòu),其中自控行業(yè)達(dá)人400人。

    “設(shè)計(jì)師可以和淘寶官方家裝家居直播合作,根據(jù)設(shè)計(jì)師特性,例如知識(shí)型、帶貨型、案例型、百科型等,發(fā)展出不同的個(gè)人IP屬性。同時(shí),與多個(gè)品牌展開(kāi)合作,發(fā)揮整合營(yíng)銷(xiāo)的矩陣能力?!?/p>

    再說(shuō)服務(wù)商品化,通過(guò)將刷漆,床品除螨、清洗服務(wù)等服務(wù)解決方案變成一個(gè)SKU,在手機(jī)淘寶中去呈現(xiàn)。這是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都在做的事,難點(diǎn)在于,行業(yè)并未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

    基于此,在線下服務(wù)過(guò)程中,阿里一邊組建線下服務(wù)團(tuán)隊(duì),另一邊與成熟的線下安裝平臺(tái)合作,為客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn),包括著裝要求、響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等。

    恩重透露,在今年7月份購(gòu)買(mǎi)立邦漆的消費(fèi)者中,每7個(gè)人中會(huì)有1個(gè)購(gòu)買(mǎi)其刷新服務(wù)產(chǎn)品,繼而產(chǎn)生其他消費(fèi)需求,客單價(jià)隨之提升10倍。

    還有全域零售。通過(guò)阿里巴巴積累的新零售布局和遠(yuǎn)近場(chǎng)的履約能力,打通商家線上線下,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上逛、線下體驗(yàn)的服務(wù)。

    為什么要打通商家線上線下信息鏈路?

    恩重表示:“家裝行業(yè)一直存在魚(yú)龍混雜、以次充好的問(wèn)題,比如在線下某經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)品牌櫥柜,樣板間里的是正品,但實(shí)際交付的可能是小工廠代工產(chǎn)品。

    原因也很簡(jiǎn)單,這之間存在著高額的差價(jià)。長(zhǎng)此以往,品牌傷了口碑、丟了市場(chǎng),消費(fèi)者則對(duì)品牌乃至整個(gè)行業(yè)失去信任?!?/p>

    基于此,將品牌的線上線下店鋪數(shù)據(jù)打通,可以讓品牌掌握一手業(yè)務(wù)信息,維護(hù)品牌價(jià)值。

    此外,淘寶天貓的家裝家居,并非線上單線發(fā)展。用戶(hù)也可以到線下紅星美凱龍、居然之家實(shí)際體驗(yàn),感受導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。截至目前,新零售已覆蓋357個(gè)城市,已開(kāi)通32萬(wàn)家門(mén)店,上財(cái)年成交同比增長(zhǎng)60%。

    恩重透露,到2023財(cái)年底,淘寶天貓要實(shí)現(xiàn)5個(gè)產(chǎn)地集貨倉(cāng)、11個(gè)區(qū)域分撥倉(cāng)、58個(gè)自營(yíng)送裝履約末端城市倉(cāng)、1萬(wàn)自營(yíng)安裝師傅、可實(shí)現(xiàn)300城送裝、日均履約2萬(wàn)單的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)。

    潛入家裝家居“深?!焙螅⒗锬芊裣破鹛咸炀蘩??_3(圖片來(lái)源:拍信創(chuàng)意,侵刪)

    阿里潛入“深?!?/strong>

    過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變著人們的生活,即使是最為“邊緣”的互聯(lián)網(wǎng)家裝也已經(jīng)歷了多個(gè)潮起潮落。

    阿里巴巴國(guó)內(nèi)單年活躍用戶(hù)已超10億,大量新消費(fèi)用戶(hù)聚集在平臺(tái)之上。同時(shí),由于手淘的全品類(lèi)覆蓋,不論是用戶(hù)打開(kāi)手淘頻次,還是購(gòu)物跨度,都遠(yuǎn)超其他平臺(tái)。

    具體到家裝家居,家裝類(lèi)用戶(hù)重疊率20%,家居類(lèi)用戶(hù)重疊率60%。

    也就是說(shuō),那些原本在手淘上買(mǎi)衣服、買(mǎi)零食的用戶(hù)們,已經(jīng)有不小比例成為家裝、家居品類(lèi)的自然流量,這比更加垂直的家裝平臺(tái)在獲客成本和難度上,都下降不少。

    而這,正是淘寶天貓家裝家居能在市場(chǎng)快速成長(zhǎng)起來(lái)的重要根基。

    當(dāng)然,全品類(lèi)的流量加持,并不意味著家裝家居就能穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。三大戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)是其一,對(duì)家裝家居細(xì)分品類(lèi)的持續(xù)細(xì)化是其二。

    比如圍繞消費(fèi)者的需求和需求,不少新銳品牌在淘寶天貓上誕生。過(guò)去一年間,平臺(tái)識(shí)別了近700個(gè)趨勢(shì)新賽道,咖啡、露營(yíng)、噸噸杯…...都能成為趨勢(shì)誕生的關(guān)鍵詞。

    如果商家的研發(fā)產(chǎn)品與新賽道匹配,則會(huì)獲得更多基于新品的冷啟動(dòng)曝光。原本就已難見(jiàn)邊際的家裝家居“深?!保矊⒈蛔龅酶鼘捀?。

    值得一提的是,除了家裝家居峰會(huì)外,淘系近期動(dòng)作頻頻:服飾上線新勢(shì)力周、美妝舉辦金妝獎(jiǎng)、母嬰上線“親寶貝”、廣州造物節(jié)開(kāi)幕..…淘寶天貓融合后“從交易到消費(fèi)”戰(zhàn)略,正在各個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)落地。

    家裝家居不是第一個(gè)、亦不是最后一個(gè)淘系擁抱消費(fèi)大變革的行業(yè)。


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