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  • 疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?

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    2022年11月07日 18:36:38
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    這場“辦公革命”的到來,將會對整個社會的就業(yè)形態(tài)帶來哪些影響,又會為家居行業(yè)帶來哪些“新風(fēng)口”,而這樣的風(fēng)口,又能維持多久呢?

    近年靈活就業(yè)者的人數(shù)在不斷增加,截至去年底已達(dá)2億人。那么,逃離辦公室以后,各行各業(yè)的靈活就業(yè)者該如何開展事業(yè),是居家辦公?窩在咖啡店?還是再造一個工作室,對家居行業(yè)來說,這既是風(fēng)口,也是新的挑戰(zhàn)!

    一場疫情,改變了各行各業(yè)的辦公狀態(tài),加上隨著共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)的普及,諸如網(wǎng)絡(luò)主播、文案寫手、外賣騎手等靈活就業(yè)也成為當(dāng)下年輕人的就業(yè)新選擇。

    這場“辦公革命”的到來,將會對整個社會的就業(yè)形態(tài)帶來哪些影響,又會為家居行業(yè)帶來哪些“新風(fēng)口”,而這樣的風(fēng)口,又能維持多久呢?


    靈活就業(yè)催生“宅經(jīng)濟(jì)”

    靈活就業(yè),一般是指以非全日制、臨時性和彈性工作等靈活形式就業(yè)的就業(yè)形態(tài)。不久前,職場社交平臺領(lǐng)英發(fā)布的《2022人才趨勢報告》(以下簡稱“報告”)顯示,就業(yè)市場的“靈活”趨勢在全球范圍內(nèi)將持續(xù)擴(kuò)大。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_1(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    此前,國家統(tǒng)計局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,截至2021年底,中 國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人,其中從事主播及相關(guān)從業(yè)人員160多萬人,較2020年增加近3倍。

    目前來看,靈活就業(yè)有“年輕化”和“線上化”的趨勢。一方面,加入靈活就業(yè)大軍的年輕人正在增多,特別是思維活躍、擅長創(chuàng)新的畢業(yè)生正逐漸成為靈活就業(yè)的主力軍。

    另一方面,據(jù)《中 國靈活用工發(fā)展報告2022》顯示,“藍(lán)領(lǐng)”崗位占比達(dá)45.6%,除了網(wǎng)約車司機(jī)、外賣快遞員等常見的崗位外,藍(lán)領(lǐng)技工也通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更多工作機(jī)會。比如魯班到家就是 “零工經(jīng)濟(jì)”理念的用工服務(wù)平臺,聚合了全國180多萬藍(lán)領(lǐng)師傅,為用戶提供全品類家居建材產(chǎn)品售后的同城配送、安裝、維修等最后一公里服務(wù)。

    此外, “白領(lǐng)”崗位也在不斷增加,且線上化趨勢加強(qiáng)?!癐T和其它技術(shù)人員”,包括編程、視頻剪輯、文案設(shè)計等,占比為18.2%;人力、法務(wù)、財務(wù)等靈活就業(yè)者約占3.2%;直播、電商等職業(yè)的占比則為0.8%。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_2(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    家居新范式認(rèn)為,靈活用工已逐漸成為了一種新的就業(yè)模式,對用人單位來說,靈活就業(yè)可以降低它們的用人門檻,對從業(yè)者來說,也獲得了更多的選擇自由,彼此都有了更多的嘗試空間和選擇機(jī)會。

    目前來看,雖然國內(nèi)靈活就業(yè)的人數(shù)在逐年增加,但占國內(nèi)勞動者比例仍為22%左右,反觀歐美發(fā)達(dá)國家的靈活就業(yè)情況,美國去年的靈工人數(shù)占比接近40%,大部分歐洲國家則維持在30%左右。

    參考?xì)W美國家的經(jīng)驗,我國靈活用工者的數(shù)量還會持續(xù)增多,且一些以前我們認(rèn)為應(yīng)該常駐在辦公室的崗位,諸如人力、財務(wù)、法務(wù)、專業(yè)技術(shù)人員等,在未來都有可能變得更加“靈活”。

    這些專業(yè)人才或許會更傾向于選擇“居家辦公”,畢竟,“居家辦公”不僅可以節(jié)省開支和節(jié)約通勤時間,在疫情等特殊時期,還能營造一個更健康的工作環(huán)境。

    家居新范式認(rèn)為,“宅經(jīng)濟(jì)”將會帶來更多的家居消費(fèi)需求,比如簡易家具單品消費(fèi)、人性化小眾家具用品設(shè)計、辦公空間的家裝需求等。


    “宅經(jīng)濟(jì)”將引起行業(yè)新變革

    所謂的“宅經(jīng)濟(jì)”,指的是在家工作兼職,同時在家消費(fèi)的一種商業(yè)模式,對大多數(shù)靈活就業(yè)者來說,“家”將會以更多不同的形態(tài),成為辦公室的替代空間,或者輔助辦公的第二空間。

    在這種狀態(tài)下,人們對家的關(guān)注程度也會隨之而提高,原本在快節(jié)奏生活下不常在意的細(xì)節(jié),也會因此而被寄予更多要求和期盼,而不同職業(yè)的靈活就業(yè)者,也會提出了不一樣的要求。

    首先,不少靈活從業(yè)者是腦力勞動者,他們一旦選擇居家辦公,所要求的可就不僅是一臺電腦,而是一個舒適的辦公區(qū)域。有調(diào)查顯示,居家辦公時,近3成年輕人每天工作8-10個小時,遠(yuǎn)比上班還多。

    如何才能打造舒適的辦公空間,辦公桌椅必然是首要考慮因素。據(jù)京東銷售數(shù)據(jù)顯示,遠(yuǎn)程辦公正在加速“辦公空間”和“生活空間”的融合,今年居家辦公電腦椅的銷售額同比增長30%。

    目前,國內(nèi)辦公家具按產(chǎn)品的檔次可以分為三大陣營,從高端到中低端的變化,是產(chǎn)品從原創(chuàng)設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新,再到性價比制勝。中高端陣營主要以國外品牌為主;中低端大眾陣營則以迪歐、華盛、中泰為代表,高性價比是主要優(yōu)勢。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_3(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    此外,針對靈活就業(yè)者的居家辦公需求,諸如“直播椅” “電競椅” “可升降書桌”這類人體工學(xué)椅也應(yīng)運(yùn)而生,主要面向電競?cè)?、科技圈、主播圈等高頻久坐場景,包括美國赫曼米勒、世楷、日本岡村等國外品牌;以及保友、永藝、樂歌、網(wǎng)易嚴(yán)選等國內(nèi)品牌。

    其次,家具的顏值和舒適度也變得更重要。正是因為居家時間變得更長,對靈活就業(yè)者來說,更需要一個舒服愜意的休閑空間。另外,對于家居博主、直播博主這類職業(yè)來說,家更是有機(jī)會“出境”的空間,賞心悅目的顏值也必不可少。

    近兩年,顏值消費(fèi)進(jìn)入了爆發(fā)階段,消費(fèi)者購買家居時,不僅會考慮產(chǎn)品功能與價格,還會重視產(chǎn)品所營造的視覺愉悅感,局部美學(xué)也開始逐漸流行,比如一面墻的精美裝飾,一個角落的收藏等。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_4(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    此外,家具的舒適度也非常重要,因此,近年功能性沙發(fā)的市場也逐漸崛起,作為沙發(fā)的一種細(xì)分品類,功能沙發(fā)具有可坐、可躺,還可以倚靠等多種體驗,能夠滿足用戶更多的需求體驗。

    相較于國外接近50%的滲透率,當(dāng)前國內(nèi)功能性沙發(fā)僅有5%左右的滲透率,因此也吸引了諸多強(qiáng)者入局,比如芝華仕、顧家、樂至寶La-Z-Boy、趣睡、康耐登、左右等,尤其是軟體家具龍頭企業(yè),大多在功能沙發(fā)領(lǐng)域有所動作,意在率先培育市場,激活潛能。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_5(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    最后,家居定制成了大多靈活就業(yè)者的剛性需求,在不同的職業(yè)要求下,消費(fèi)者往往也會對家居空間的分割提出更個性化的想法,比如適合直播行業(yè)的“電競房”;具有個性化需求的“工作間”;滿足休閑娛樂的“健身空間”“陽臺空間”“影音空間”等。

    值得一提的是,除了常規(guī)的家居定制,國內(nèi)的戶外家具市場也正在被激活,受到近年露營潮的啟發(fā),不少消費(fèi)者也越來越重視陽臺空間,戶外家具的發(fā)揮舞臺也在擴(kuò)大,比如酷設(shè)家居的戶外藤具、亞帝的戶外庭院等,還有針對陽臺定制的懶貓木、南北生活、奧普家居等。


    蛋糕雖大,挑戰(zhàn)不小

    可見,靈活就業(yè)對家居行業(yè)的影響存在于方方面面,但無論對垂直細(xì)分家居企業(yè),還是綜合性家居企業(yè)而言,除了市場機(jī)遇之外,恐怕還有不少挑戰(zhàn)。

    一方面,靈活就業(yè)概念所涵蓋的人群非常廣泛,覆蓋了不同的年齡層、性別和職業(yè),這也要求家居企業(yè)學(xué)會更精準(zhǔn)、更細(xì)分地與消費(fèi)群體溝通,因應(yīng)不同類型消費(fèi)者的需求,對產(chǎn)品進(jìn)行梳理和開發(fā)。

    疫情下的居家辦公,能催生哪些家居新風(fēng)口?_6(圖片來源:經(jīng)理人網(wǎng),侵刪)

    只有找準(zhǔn)了品牌的精準(zhǔn)消費(fèi)群體,或者不同系列產(chǎn)品的目標(biāo)客群,并扎實(shí)深入與消費(fèi)者溝通互動,企業(yè)的銷售才能事半功倍

    另一方面,對綜合性家居企業(yè)來說,也需要提高家居場景的融合能力。對當(dāng)下的消費(fèi)群體來說, “家”的定義早已不止是休息空間,但“家”又是緊密相連的整體,如何打造互相分割卻又能融合貫通的家居場景,對企業(yè)來說也是一大挑戰(zhàn)。

    這將更考驗定制家具企業(yè)的空間設(shè)計能力,同時,對試圖整合家電家裝家居一體化的頭部企業(yè)來說,跨界打通家電家具的場景聯(lián)動,也對家居的智能互聯(lián)提出了更高要求。

    整體來看,在“宅家經(jīng)濟(jì)” “靈活就業(yè)” “陽臺經(jīng)濟(jì)” “戶外經(jīng)濟(jì)”等概念的催生下,家居行業(yè)多個賽道都將爆發(fā)更多的機(jī)會,具備進(jìn)一步拓寬的條件。

    但家居新范式認(rèn)為,各賽道從爆發(fā)到成熟,仍需要一定時間的孵化,并非一朝一夕之功,而且要吃下這塊龐大的蛋糕,必然不能只是某個企業(yè)·的努力,而是需要整個家居行業(yè)的協(xié)同力量,共同驅(qū)動。


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