繼2021年出售紅星地產(chǎn)后，2023年伊始，家居大佬車建新又將自己一手創(chuàng)立37年的家居賣場紅星美凱龍擺上了交易桌。

1月8日晚，建發(fā)股份和紅星美凱龍共同發(fā)布公告稱，正籌劃重大資產(chǎn)重組，廈門建發(fā)股份正籌劃通過現(xiàn)金方式協(xié)議收購美凱龍不超過30%的股份。如果交易完成，建發(fā)股份可能成為美凱龍的控股股東。

紅星控股也在當(dāng)晚發(fā)布公告稱，自2023年1月9日起，暫停買賣公司于上海證券交易所掛牌的A股。

外界普遍認(rèn)為，此次易主或與美凱龍控股股東紅星控股的資金壓力有關(guān)。截至2022年上半年末，紅星控股總資產(chǎn)為1874.88億、總負(fù)債1229.18億；其中，一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債為662.25億，但貨幣資金只有87.57億元。

在紅星控股資金趨緊的同時(shí)，美凱龍的業(yè)績也不樂觀。根據(jù)紅星美凱龍發(fā)布的公告，其2022年前三季度營收104.84億元，同比減少7.67%，凈利潤13.18億元，同比減少36.17%。

財(cái)報(bào)還顯示，紅星美凱龍2022年前三季度共關(guān)閉了7家商場，總體較年初減少15家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街。

無獨(dú)有偶，家居賣場另一巨頭居然之家近幾年也陷入了大規(guī)模的“關(guān)店潮”中。

居然之家2021年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)共關(guān)閉了10家加盟家居賣場門店；2022上半年，居然之家減少了5家各類超市，三季度多家門店均出現(xiàn)臨時(shí)閉店。

在過去的很多年里，以紅星美凱龍、居然之家為代表的家居賣場，以“品種齊全、一站式購齊”的優(yōu)勢，成為了比較主流的家居零售渠道。

與此同時(shí)，家居建材渠道因處在消費(fèi)鏈條前端，擁有優(yōu)先獲客，以及多業(yè)態(tài)、多品類共存等優(yōu)勢，從而吸引了眾多家電企業(yè)的入駐。

早在2018年，居然之家就與格力、TCL、老板電器、華帝、西門子等一線品牌正式簽約，結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。

紅星美凱龍也在短短幾年里，先后與海爾智家、美的、博西家電、方太、老板電器、華帝、林內(nèi)、怡口等數(shù)十個(gè)頭部家電品牌達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。

當(dāng)初各大廠商爭相入駐紅星美凱龍的熱鬧場面還歷歷在目，如今紅星美凱龍卻面臨著“易主”的局面。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)家居建材流通一個(gè)時(shí)代的巨頭走到今天這個(gè)地步，讓人唏噓的同時(shí)，也帶來了一個(gè)靈魂拷問：線下賣場真的不行了嗎?

實(shí)體店經(jīng)營困難，很多人認(rèn)為這是電商的“鍋”，但是線上現(xiàn)在也在下滑。因此，把實(shí)體店的困境都?xì)w結(jié)于電商沖擊，并不全面，實(shí)體店目前的困境可以說是發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。歸根到底，還是消費(fèi)需求的變化，引發(fā)了零售模式的變革。

在消費(fèi)主力軍日趨年輕化的情況下，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，消費(fèi)體驗(yàn)變得尤為重要，而這正是線下實(shí)體店所能給予消費(fèi)者的。也正因如此，線下實(shí)體店仍有其不可替代的價(jià)值。

（圖文來源：艾肯家電網(wǎng)，侵刪）