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  • 2023,創(chuàng)造什么價值能夠讓家裝家居產(chǎn)業(yè)變得更好?

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    2023年02月10日 09:38:59
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    2023,創(chuàng)造什么價值能夠讓家裝家居產(chǎn)業(yè)變得更好?

    引言:【數(shù)字經(jīng)濟大背景下,數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為家裝家居產(chǎn)業(yè)必須要面對的命題。數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度咬合,來滿足運營效率提升的訴求,推動商業(yè)轉(zhuǎn)型與長期發(fā)展?!?/p>

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    2023年如期而至。

    國家稅務(wù)總局近日發(fā)布的增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間,國內(nèi)消費相關(guān)行業(yè)銷售收入與上年相比增長12.2%,與2019年春節(jié)假期相比年均增長12.4%,其中家居升級類商品消費增長較快,家具、五金銷售收入同比分別增長15.2%、8.6i%。

    傳統(tǒng)認知中,春節(jié)期間,即1-3月份,通常是家居市場的銷售淡季,難以開源的前提下,不少廠商甚至在春節(jié)放長假以圖節(jié)流度過難關(guān)。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)上中推測出,今年旺盛的市場需求已是非比尋常,乃至于傳統(tǒng)春節(jié)淡季也開始顯示出了不同意味。


    對于家裝家居行業(yè)來說,這顯然是好消息。


    回望過去一年,在各種不確定因素下,家裝家居產(chǎn)業(yè)面臨前端的挑戰(zhàn)。上游房地產(chǎn)市場不斷降溫,下游家裝家居因需求延后也無一能獨善其身。在ii2.85萬億的巨大市場面前,各細分領(lǐng)域充分競爭,市場趨于飽和,多個行業(yè)已經(jīng)進入微利階段。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求越發(fā)強烈。


    近日,淘寶天貓平臺策略及運營中心總裁思函宣布將持續(xù)加大面向商家與生態(tài)伙伴產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,提升商家在消費者精細化運營、內(nèi)容化導(dǎo)購、數(shù)智化經(jīng)營等方面能力和效率,同時持續(xù)降低商家基礎(chǔ)經(jīng)營成本,為商家?guī)砀嗌獯_定性。


    有數(shù)據(jù)顯示,截至2020年,中 國家裝家居市場的互聯(lián)網(wǎng)滲透率已上升至19.2%,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進程相比其他行業(yè)雖稍慢,但已進入穩(wěn)定發(fā)展期。家裝家居產(chǎn)業(yè)正歷經(jīng)從信息化、數(shù)字化跨越到智能化階段。


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    家裝家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展近30年,各類商家都在積極探索數(shù)字化變革方向與路徑,我們發(fā)現(xiàn)在這漫長過程當中,數(shù)字化道路依然存在重重困難。

    流量差、商家有門店無客流;轉(zhuǎn)化差、門店有客流難轉(zhuǎn)化;客單價低、門店高成本低營收利潤。流量、降本、增效,仍是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大迫切需求,同時折射出目前企業(yè)急需轉(zhuǎn)型數(shù)字化去解決的三大核心問題:如何提升企業(yè)經(jīng)營效率、提升內(nèi)容創(chuàng)新力與品牌力、提升流量轉(zhuǎn)化效率。

    Part1.家裝家居產(chǎn)業(yè)下各細分行業(yè)都將通過數(shù)智化手段來轉(zhuǎn)型,降本增效

    如果把家裝家居產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域進一步拆分,各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案也不相同。

    家居零售和家裝服務(wù)具有鮮明的特征:大件客單價高、低頻消費;需體驗、產(chǎn)品挑選性強;重服務(wù),產(chǎn)品落地性強;總而言之,產(chǎn)品與服務(wù)不可分割。產(chǎn)品的標準化程度、消費體驗和落地服務(wù),既是行業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),也是商家亟需解決的痛點和轉(zhuǎn)型機會。

    《2023每平每屋設(shè)計家產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大數(shù)據(jù)洞察白皮書》iii中指出,家裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)初步呈現(xiàn)了“線上線下營銷一體化、施工算量一體化、設(shè)計生產(chǎn)營銷一體化”三大主流趨勢。趨勢分別對應(yīng)了家居零售、家裝服務(wù)、全屋定制三大行業(yè)。

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    分類來說,針對家居零售行業(yè),線上線下營銷一體化則表現(xiàn)為:在線上,3D技術(shù)加持下多業(yè)態(tài)場景生態(tài)矩陣的形成;線下,商家門店轉(zhuǎn)型數(shù)字化,打通消費者線上線下購物場景。線上體驗、線下購買成為主流,場景營銷進入視頻時代,渲染視頻為家居企業(yè)帶來數(shù)量和流量的“雙爆量”。

    3D技術(shù)加速商品信息數(shù)字化進程,帶來更多線上購買體現(xiàn)形式和參與感,從而帶來更好的客戶體驗。知名家飾擺件品牌冰石美通過每平每屋設(shè)計家爆量視頻工具的智能參數(shù)解析及渲染、數(shù)字化虛擬影棚、標準化內(nèi)容生產(chǎn)流程,能夠簡單快速完成商品和場景全自動批量虛擬影棚拍攝,與同級別的攝影實拍效果別無二致。通過在手淘搜索、首猜等場域獲得更高的投稿成功率和曝光機會,以預(yù)售等方式以銷定產(chǎn),“柔性”生產(chǎn)方式極大降低了公司產(chǎn)品試錯成本,日常運營效率也大大飛漲。

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    就家裝行業(yè)而言,施工算量一體化的意義在于,可以實現(xiàn)設(shè)計即交付。通過設(shè)計環(huán)節(jié)、商品基本數(shù)據(jù)、施工定額環(huán)節(jié)的數(shù)字化融通,能實現(xiàn)一站式設(shè)計方案精準交付無漏報,同時也為裝企在設(shè)計環(huán)節(jié)提供內(nèi)控成本數(shù)據(jù)、數(shù)字化沉淀施工標準,同時避免物料錯漏配,保障施工交付,以精細化管理和保障有效落地交付,最后提升商家的消費者口碑。

    居然裝飾在接入每平每屋設(shè)計家每平智算系統(tǒng)后,完成了家裝業(yè)務(wù)數(shù)字化的飛躍。居然裝飾設(shè)計出圖環(huán)節(jié)總體工時從2天直接下降到10小時以內(nèi),極大降低了設(shè)計師的工作量,算量精準程度實測達到97.7%,成為居然裝飾承諾消費者0增項的重要保障。此外,居然裝飾的工程周期下降9.2%。工地一次通過率超過98.3%,客訴率大幅減少至1%以下。

    對于全屋定制行業(yè)來說,設(shè)計生產(chǎn)營銷一體化趨勢將成為未來定制企業(yè)的行動方向。隨著全屋定制行業(yè)的信息化和數(shù)字化滲透率越來越高,更多企業(yè)謀求從營銷管理到智能制造的升級。即在標準化的產(chǎn)品庫、提升設(shè)計效率、設(shè)計直達生產(chǎn)的前后端一體化、數(shù)字化管理業(yè)務(wù)流共四個方面實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣的數(shù)字化鏈路。

    在全屋定制領(lǐng)域深耕多年的皮阿諾率先踏入“新智造+”領(lǐng)域,與每平每屋設(shè)計家合作后,一鍵打通定制家居數(shù)字化。得益于前后端數(shù)據(jù)同源——前端方案后端生產(chǎn)數(shù)據(jù)高精準度還原、高清渲染、一鍵下單等數(shù)字化能力,皮阿諾逐步構(gòu)建起自身企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)體系。上百位設(shè)計師跑通一體化下單生產(chǎn)鏈路,打前鋒的門店切實提升競爭力和經(jīng)營效率,平均出方案至少節(jié)省15-20分鐘/單,力求讓消費者所見即所得。


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    可以說,數(shù)字化已然深入到企業(yè)經(jīng)營的全鏈條,從獲客、設(shè)計,到生產(chǎn)、交付,從門店管理到后臺運營,內(nèi)容營銷..等各個環(huán)節(jié),家居、家裝、全屋定制等大行業(yè)的全流程數(shù)字化建設(shè)有星火燎原之勢,正在加速燃燒。

    Part2.企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新力和品牌力提升將帶來豐厚溢價,成為長期競爭優(yōu)勢

    對于絕大多數(shù)傳統(tǒng)家居企業(yè)而言,過去的成功依靠的是市場紅利、時代紅利、勞動力紅利而發(fā)展起來,主要經(jīng)營動作為投資工廠提升產(chǎn)能,擴充渠道壓貨,拓展多元化品類,但其自身的戰(zhàn)略、組織能力、信息化能力較為薄弱,沒辦法直接接觸到消費者,彼此的數(shù)據(jù)沒有打通,產(chǎn)品賣給誰、怎么賣、終端客戶到底喜歡什么并不清楚、也沒有可追溯的需求數(shù)據(jù),企業(yè)品牌力建設(shè)更是無從談起。

    品牌力作為企業(yè)最“值錢”的虛擬資產(chǎn),是一個綜合概念,涉及營銷、產(chǎn)品、渠道等方面。能將以上三點做好、實現(xiàn)“三位一體”增長的企業(yè),就已經(jīng)稱得上是國民品牌了。它需要企業(yè)能持續(xù)生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價美的產(chǎn)品,還要具備內(nèi)容創(chuàng)新及內(nèi)容營銷能力,最好能吸引不同年齡段的消費人群,在渠道和市場規(guī)模要占據(jù)相當優(yōu)勢。

    在淘寶天貓商家產(chǎn)品創(chuàng)新大會上,思函提到會持續(xù)推動“內(nèi)容化創(chuàng)新”,加碼內(nèi)容化投入,幫助商家提升多元化經(jīng)營、多維度導(dǎo)購與品牌營銷能力。淘寶首頁信息流將加大短視頻、直播內(nèi)容分發(fā)比重,以提升消費者導(dǎo)購種草與直播的沉浸式體驗,幫助商家提升多元化經(jīng)營、多維度導(dǎo)購與品牌營銷能力。在內(nèi)容營銷方面,持續(xù)打造“店鋪+直播”的高效經(jīng)營體系,幫助商家實現(xiàn)貨架+內(nèi)容雙軌經(jīng)營,以提升與消費者的連接,獲取長期用戶價值。

    根據(jù)《2023每平每屋設(shè)計家產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大數(shù)據(jù)洞察白皮書》未來趨勢預(yù)測,家裝家居已經(jīng)進入到內(nèi)容數(shù)字化2.0時代,即人-貨-場2.0。


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    于人而言,買家們——新消費人群熱衷于在小紅書、抖音等社媒渠道做家居類的分享、提升審美、認識設(shè)計、學(xué)習(xí)搭配、種草好物。賣家們——設(shè)計師和商家通過提供專業(yè)&個性化家居解決方案,能夠完整地呈現(xiàn)個性化家居理念,深度參與用戶決策,提供專業(yè)建議,具有更強話語權(quán)。

    于貨而言,從賣單品向賣場景搭配進發(fā),使商品置身于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容中,豐富商品導(dǎo)購形式,數(shù)字化上新模式加快商品導(dǎo)購效率借勢爆款內(nèi)容形態(tài)推動熱點品類、讓新品破圈?!柏洝蓖ㄟ^新媒體賦能、新品營銷、限定節(jié)促、爆款內(nèi)容、乃至商家對帶貨設(shè)計師達人孵化、賽事營銷等多種手段,漲銷量的同時能助力企業(yè)品牌營銷升級、圈層破圈,打造行業(yè)影響力和品牌意識,快速占領(lǐng)年輕用戶心智。

    2022年,每平每屋與日立搭建設(shè)計師渠道深度營銷及私域流量群,孵化私域設(shè)計師超1萬人,覆蓋全網(wǎng)私域粉絲數(shù)超50萬人,全網(wǎng)內(nèi)容種草傳播曝光量破億。每平每屋為卡薩帝新品2022年雙11打造爆款做前期鋪墊,10月卡薩帝人群規(guī)模新增56.6萬人,同比漲62%,卡薩帝新品曝光人數(shù)環(huán)比國慶增幅漲127%,實現(xiàn)品效合一。

    于場而言,場景形式從“真實的場”向“虛擬的場”平行跨越,服務(wù)商品化,商品數(shù)字化向著無貨體驗發(fā)展,智慧門店向著無貨零售發(fā)展。智慧大屏、iPad導(dǎo)購工具升級為無貨零售工具,幫助門店開拓新的零售渠道,和消費者之間建立更緊密的聯(lián)系。門店的客戶不再局限于當?shù)?,能夠輻射全國各地的消費者,并且享受本地客戶同等服務(wù)。例如送貨上門、享受當?shù)氐谋P薹?wù)等。

    依托每平每屋設(shè)計家家電行業(yè)3D場景化解決方案,天貓優(yōu)品實現(xiàn)無貨展示、無貨零售。天貓優(yōu)品將家電產(chǎn)品模型化,并直接應(yīng)用于家裝家居設(shè)計師的3D設(shè)計方案中,再通過應(yīng)用數(shù)字設(shè)備云貨架,連接天貓線上店鋪5000多款商品,無限擴充門店SKU,豐富門店銷售場景;同時采用全屋家電3D展示,讓消費者通過VR漫游,提前體驗到天貓優(yōu)品家電在不同家居風(fēng)格中的實際展示效果,確保消費者“所見即所得”。

    無數(shù)實踐案例都是先導(dǎo),內(nèi)容生產(chǎn)和全渠道營銷的組合拳將是企業(yè)在精準消費群體中增強品牌力的有效手段。

    Part3.數(shù)字時代下,流量效率與商業(yè)轉(zhuǎn)化是數(shù)字化的直接價值體現(xiàn)

    無論線上還是線下的實際業(yè)務(wù)中,獲客是行業(yè)痛點中公認重中之重。近年來,由于長期的流量需求方競爭博弈,更加導(dǎo)致了需求方獲客成本上升。獲取流量費用越來越高,獲客成本陡增讓商家“進退兩難"。究其原因,獲客難的本質(zhì)在于找不到潛客、進店線索轉(zhuǎn)化不高、不了解消費者等多個難以攻克的弊端,單純向平臺購買流量只能解決“近渴”,長遠來看生存環(huán)境愈發(fā)困難。


    競爭是殘酷的,白熱化的競爭加劇流量內(nèi)卷、行業(yè)內(nèi)卷,強者愈強,弱者愈弱。面對線上線下渠道,公域私域流量,商家對于數(shù)字化的迫切渴求直接表現(xiàn)為利用數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)以提升流量和商業(yè)轉(zhuǎn)化。

    同時這也要求商家急需在營銷思路和模式上轉(zhuǎn)變,根據(jù)自己的需求選擇和調(diào)整合適的流量獲取方案,更要敢于探索新方案,提升精準營銷能力,這樣才能保障企業(yè)正常發(fā)展。

    2022年,每平每屋設(shè)計家推出云管家和MP智投數(shù)智平臺,基于大數(shù)據(jù)分析及內(nèi)容中臺雙向驅(qū)動的營銷渠道投放,全域人群觸達、全域渠道流量覆蓋,能夠根據(jù)家裝家居用戶人群偏好和用戶行為高效產(chǎn)出營銷素材,精準圈選家裝家居人群進行投放,解決企業(yè)無客難題。

    截止至12月,「云管家+MP智投」幫助全友、金牌櫥柜、TATA木門、雷士照明、博洋家紡、潔麗雅、公牛、富安娜、金可兒、飛利浦、德力西等百家行業(yè)知名品牌商解決精準客戶獲客難題,陪伴200多個城市數(shù)以萬計有裝修需求的業(yè)主共同打造理想新居。

    云管家針對商家在精準獲客、服務(wù)周期長、消費決策慢、裝修環(huán)節(jié)多方面的困阻,深入用戶痛點,為商家提供從引流獲客、需求挖掘、用戶運營、營銷活動、店鋪運營的全流程產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化解決方案,以提升服務(wù)效率。

    MP智投其核心邏輯在于,基于大數(shù)據(jù)分析及內(nèi)容中臺雙向驅(qū)動,為家居家裝企業(yè)打造的營銷渠道投放平臺,以目標客戶人群決策內(nèi)容分布,提供針對性的運營策略支持,高效產(chǎn)出內(nèi)容創(chuàng)意營銷素材,從而幫助商家降低企業(yè)營銷成本,提升轉(zhuǎn)化率,強化品牌心智。

    淘寶天貓每年超千萬家裝消費人群數(shù)據(jù)沉淀,以及線上線下全域渠道覆蓋和人群觸達,這對平臺來說算是一項資產(chǎn),對品牌來說是一種賦能,每平每屋設(shè)計家具備先天的優(yōu)勢,基于淘系生態(tài)的強綁定關(guān)系,天然離交易場景的距離更近,更能切中滿足家居家裝商家的需求。

    結(jié)語

    2023年風(fēng)起,家裝家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將走向深海區(qū),企業(yè)正在積極探索數(shù)字化變革方向。但靠單一企業(yè)自身力量難以撼動整個產(chǎn)業(yè)大象轉(zhuǎn)身,各行業(yè)共性需求催生了數(shù)字化服務(wù)商,并通過與企業(yè)共同探索實踐,逐漸形成了各細分領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施。每平每屋設(shè)計家將數(shù)字化能力和營銷服務(wù)能力深度結(jié)合在一起,探索出了通過“科技工具賦能、全渠道營銷數(shù)字化、全流程產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為一體的組合拳,推動商家業(yè)務(wù)加速增長。未來,相信更多家居家裝企業(yè)會因數(shù)字化“乘法”效果而長期受益。

    (圖文來源:樂居財經(jīng),侵刪)


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