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跨界搶食做整裝,定制企業(yè)真能破圈嗎?
2023年Q1財(cái)報(bào)出爐,九大龍頭定制家居企業(yè)中6家營(yíng)收、凈利雙降或凈利虧損。其余3家企業(yè)中,志邦家居同比增幅穩(wěn)定,金牌櫥柜和頂固集創(chuàng)因2022年Q1凈利下滑較大致今年較去年同期小幅回升,但業(yè)績(jī)并未回到前期水平。
地產(chǎn)紅利期已過(guò),消費(fèi)者個(gè)性化需求不斷提升。當(dāng)定制+整裝成為大家居領(lǐng)域公認(rèn)的發(fā)力方向,各細(xì)分賽道紛紛拓展業(yè)務(wù),發(fā)力定制領(lǐng)域,跨界搶食成為常態(tài)。
如何應(yīng)對(duì)跨界者的攻城略地,如何在高增長(zhǎng)期過(guò)后構(gòu)建全新的增長(zhǎng)曲線,又要如何以定制為根據(jù)地布局整裝,在行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵階段掌握破圈密碼,突出重圍?
定制行業(yè)由高增速向高質(zhì)量發(fā)展
我國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展已超30年,經(jīng)歷了起步期、快速成長(zhǎng)期和加速整合期后,目前已經(jīng)由高增速向高質(zhì)量發(fā)展。
定制櫥柜起源于歐美地區(qū),20 世紀(jì) 90 年代初期,定制櫥柜經(jīng)由中國(guó)香港傳入廣東、浙江、上海、北京等地。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入和人們的經(jīng)濟(jì)能力、生活水平的不斷提高,定制櫥柜逐漸向全國(guó)滲透。
櫥柜龍頭企業(yè)如歐派家居、金牌廚柜等在這一時(shí)期誕生,我國(guó)定制家居行業(yè)的發(fā)展由此拉開(kāi)帷幕。
隨后,我國(guó)進(jìn)入地產(chǎn)、人口紅利期,伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速,家具需求旺盛,全屋定制開(kāi)始盛行。2000 年,法國(guó)索菲亞憑借入墻壁柜及移動(dòng)門進(jìn)入中國(guó),開(kāi)創(chuàng)了定制衣柜行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的先河。同時(shí),大量家居定制企業(yè)成立。
隨著家具消費(fèi)朝向功能化、個(gè)性化發(fā)展,家具制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)分化,定制家居需求快速釋放。
2012-2017 年定制家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)了顯著高于家具制造行業(yè)整體的營(yíng)收增長(zhǎng)水平,地產(chǎn)商、家裝公司、家電企業(yè)紛紛入局,跨界進(jìn)入定制賽道。定制家居行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。
近年來(lái),商品房銷售增速趨緩,地產(chǎn)紅利逐漸消退。傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道擴(kuò)張模式對(duì)家居企業(yè)的業(yè)績(jī)拉動(dòng)效應(yīng)遞減,多元化渠道和多產(chǎn)品線布局成為行業(yè)新特色。
雖然行業(yè)集中度仍較低,但龍頭企業(yè)頭部效能明顯,憑借強(qiáng)的大渠道和產(chǎn)品布局,以原有的品牌勢(shì)能為基礎(chǔ),不斷延長(zhǎng)業(yè)務(wù)線,朝整家定制發(fā)展。
行業(yè)整合期頭部企業(yè)的整家布局
新生代主流消費(fèi)群體一站式消費(fèi)訴求催生大家居行業(yè)集體向整家轉(zhuǎn)型。近年來(lái),定制企業(yè)相繼開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展,布局整家定制業(yè)務(wù)。
定制行業(yè)在近年來(lái)普遍擴(kuò)張的櫥、衣柜業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷嘗試新領(lǐng)域。
陽(yáng)臺(tái)定制:2022年,頭部定制家居企業(yè)相繼布局定制陽(yáng)臺(tái)業(yè)務(wù),成為年度小風(fēng)口。
◎2022年3月7日,好萊客以廚陽(yáng)為主要入口聚焦舊改局改賽道,推出新品牌呼呼萊裝。
◎7月8日,歐派整裝定制陽(yáng)臺(tái)正式亮相。
◎10月索菲亞投資的陽(yáng)臺(tái)定制品牌摩登森林首店開(kāi)業(yè)。
全衛(wèi)定制:衛(wèi)浴是舊改、局改的重點(diǎn)空間,存量房市場(chǎng)之下成為不可缺的流量入口。定制家居企業(yè)集體拓展衛(wèi)浴空間是搶占存量市場(chǎng)的重要舉措。
◎2022年7月,志邦發(fā)布多款定制衛(wèi)浴產(chǎn)品,通過(guò)衛(wèi)浴新品類的拓展,將“整家”延伸到衛(wèi)浴空間。
◎同期,金牌廚柜增資融技精密,跨界智能衛(wèi)浴。
◎9月,瑪格推出衛(wèi)浴新品,將定制板塊延伸至衛(wèi)浴空間。
高定:在消費(fèi)需求分層趨勢(shì)愈發(fā)明顯的當(dāng)下,標(biāo)準(zhǔn)定制已經(jīng)無(wú)法滿足全部的市場(chǎng)需求,高定成為全新風(fēng)口。
◎2022年6月6日,歐派推出高定品牌Miform,前身為意大利品牌FORMER,由歐派控股的FORMER中國(guó)公司管理運(yùn)營(yíng)。
◎7月瑪格高定品牌瑪格?極首店開(kāi)業(yè),9月好萊客面向高端市場(chǎng)的設(shè)計(jì)師品牌HD house首店在廣州開(kāi)業(yè)。
“定制裝修一體化”新模式:整裝趨勢(shì)快速增長(zhǎng),定制企業(yè)需要全新業(yè)務(wù)增長(zhǎng),從定制向整家延伸成為了頭部企業(yè)的共同選擇。
2022年10月底11月初期間,歐派成都和上海的“定制裝修一體化”大家居門店相繼開(kāi)業(yè)。歐派在各核心城市成立合資有限責(zé)任公司,著力推行“定制裝修一體化”新模式。
歐派提出六大品類全覆蓋,包括櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、木門、軟裝、門窗,架構(gòu)起包括裝修在內(nèi)的完整的裝修解決方案。歐派的定制裝修一體化門店也將推動(dòng)經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí)迭代。
歐派自營(yíng)做裝修,意味著歐派通過(guò)和裝企的多年合作已經(jīng)初步理順了裝修的運(yùn)營(yíng)邏輯,開(kāi)始走向整裝零售的全新業(yè)態(tài)。定制家居企業(yè)裝修之路多了一個(gè)強(qiáng)有力的探路者,而歐派和裝企的關(guān)系也從合作走向競(jìng)合。
2022年,歐派整裝大家居的營(yíng)收估計(jì)已經(jīng)突破30億;索菲亞2022年整裝渠道的營(yíng)收也實(shí)現(xiàn)了115.14%的增長(zhǎng)。
早在2016年入局整裝的尚品宅配,經(jīng)歷了HOMKOO整裝云及“看著B(niǎo)IM做整裝”的整裝轉(zhuǎn)型之路,2022年花費(fèi)了大量精力投入BIM整裝,銷售費(fèi)用高達(dá)12.57億元。
頭部定制企業(yè)的入局帶動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),但定制與整裝的服務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)邏輯仍存在著巨大差距。
整裝對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈能力、上下游業(yè)務(wù)調(diào)配能力和產(chǎn)品力有了更高的要求,如何在產(chǎn)品線拓展后高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)交付,是定制企業(yè)能否真正立足整裝領(lǐng)域的關(guān)鍵。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
新的市場(chǎng)環(huán)境下,流量縮緊、消費(fèi)需求升級(jí),定制企業(yè)跨界入局整裝,必須要交付高質(zhì)高效的產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)能力的提升攻克家裝行業(yè)低滿意度的痛點(diǎn),才能將整裝變成企業(yè)全新的增長(zhǎng)曲線。
整裝業(yè)務(wù)鏈路長(zhǎng)、流程繁瑣、涉及業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)多,同時(shí)家裝需求的地域差異明顯,對(duì)供應(yīng)鏈體系的要求高,這也使得裝企的本地化限制明顯。
不打破原有產(chǎn)業(yè)生態(tài),就無(wú)法把握新的時(shí)代。以制造見(jiàn)長(zhǎng)的定制企業(yè),必需要通過(guò)改變現(xiàn)有裝修行業(yè)的產(chǎn)品形態(tài),變施工為制造,用工業(yè)化思維做定制化的家裝產(chǎn)品,才有可能將整裝做好。
定制企業(yè)做整裝,還要提升門店綜合能力,通過(guò)工業(yè)化的裝修產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化的交付流程、數(shù)字化管理體系幫助渠道向整裝模式轉(zhuǎn)型。
當(dāng)代消費(fèi)群體對(duì)個(gè)性化家裝的強(qiáng)烈需求使定制家居成為主流,從定制到整裝,產(chǎn)業(yè)升級(jí)變革勢(shì)在必行。
只有將定制企業(yè)積累的工業(yè)化生產(chǎn)能力和數(shù)字化管理能力融入到整裝服務(wù)中,才能夠革故鼎新,在新時(shí)代獲得新增長(zhǎng)。
(圖文來(lái)源:家頁(yè),作者朱明麗,侵刪)
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