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近日，隴西分公司按照降本增效工作任務，嚴格落實“保目標、穩(wěn)增長”行動方案要求，全面加強成本管控，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。
分公司堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，以精益生產(chǎn)理念推行“阿米巴”管理模式，最大限度壓減計劃費用，降低生產(chǎn)成本。通過制定《隴西分公司“降本增效”攻堅行動方案》，圍繞成本壓降、指標進步、費用管控、經(jīng)營挖潛、項目建設及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，層層分解任務、壓茬推進落實，預計實現(xiàn)創(chuàng)效金額4500萬元。
5月份，分公司鋁液就地轉(zhuǎn)化率96%，原鋁綜合交流電單耗較計劃下降20kwh/t.Al，利潤超計劃完成31%，從費用、指標、成本等各方面全面優(yōu)于計劃任務。
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