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9月8日,中鋁貴州企業(yè)干部大會(huì)在辦公大樓五樓會(huì)議廳召開(kāi)。中鋁資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周利洪出席會(huì)議并講話。中鋁資產(chǎn)人力資源部總經(jīng)理李文軍,貴州鋁廠黨委委員、總法律顧問(wèn),貴州華仁、貴州華錦班子成員,貴州鋁廠、貴州分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、二級(jí)單位中層干部參加會(huì)議。
李文軍宣讀了中鋁資產(chǎn)黨委、中鋁股份黨委有關(guān)任職文件。根據(jù)工作需要,經(jīng)研究決定,何飛同志任貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事,中鋁股份貴州分公司總經(jīng)理,不再擔(dān)任貴州鋁廠有限責(zé)任公司總經(jīng)理職務(wù)。
周利洪強(qiáng)調(diào)指出,何飛同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政治素質(zhì)過(guò)硬,長(zhǎng)期從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作,綜合素質(zhì)方面具有較強(qiáng)的復(fù)雜問(wèn)題處理能力,在貴鋁任職以來(lái),克服疫情影響,在保生產(chǎn)、存量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持持續(xù)向好。具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)體企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能夠搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,布局未來(lái)發(fā)展,加速形成主業(yè)支撐,解決歷史問(wèn)題。制定企業(yè)三年本質(zhì)脫困方案,協(xié)調(diào)各類(lèi)資源,推動(dòng)多方合作,搶抓機(jī)遇,快速布局形成新的產(chǎn)業(yè),為高效推動(dòng)相關(guān)發(fā)展創(chuàng)造條件。就貴鋁下一步工作,周利洪強(qiáng)調(diào)要求:
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。貴州鋁廠黨委班子和廣大干部員工要迅速統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨組、中鋁資產(chǎn)黨委、中鋁股份黨委的決策部署上來(lái)。何飛同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“班長(zhǎng)”職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,堅(jiān)持民主集中制原則,充分聽(tīng)取班子成員意見(jiàn)。班子成員要顧全大局,認(rèn)真履職盡責(zé),做到補(bǔ)位不越位、分工不分家。凡事以事業(yè)為重,形成有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),建立完善干部能上能下的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,讓實(shí)效論英雄的用人觀深入人心。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中鋁集團(tuán)黨組關(guān)于干部隊(duì)伍年輕化部署要求,發(fā)現(xiàn)好、培養(yǎng)好年輕骨干,為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁和合力。
二是突出價(jià)值導(dǎo)向,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面完成目標(biāo)任務(wù)。貴州鋁廠當(dāng)前首先要抓好存量業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效,抓實(shí)工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)、產(chǎn)品制造等,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng),提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。二要破解發(fā)展難題,提升持續(xù)發(fā)展能力。要加強(qiáng)與轄區(qū)、地方政府的溝通協(xié)調(diào),抓住地方政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整機(jī)遇,用好用足經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期政策,抓好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等基礎(chǔ)管理的提檔升級(jí),推動(dòng)企業(yè)降本增效、防控風(fēng)險(xiǎn)。四要持續(xù)改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力。要加大科技研發(fā)、科技激勵(lì)的力度,繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,將深化改革和科技創(chuàng)新作為重點(diǎn)工作,不斷塑造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
三是加強(qiáng)黨的建設(shè),筑牢企業(yè)的根和魂。作為一個(gè)有著65周年歷史的老國(guó)有企業(yè),貴鋁有著獨(dú)特黨建優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),面對(duì)新形勢(shì)、新困難、新任務(wù),貴鋁要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合,統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體推進(jìn)。要從嚴(yán)落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,從嚴(yán)管黨治企,營(yíng)造貴鋁風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和工作氛圍。
何飛作表態(tài)發(fā)言,堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,服從組織安排。他表示,一是堅(jiān)決履行黨委書(shū)記“第一責(zé)任”。思想上與黨中央保持高度一致,行動(dòng)上不折不扣落實(shí)集團(tuán)和經(jīng)營(yíng)單元決策部署,發(fā)揮中鋁在筑企業(yè)“一個(gè)黨委一盤(pán)棋”作用,從嚴(yán)管黨治黨,推動(dòng)四個(gè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)檢驗(yàn)對(duì)黨忠誠(chéng)。二是堅(jiān)定推動(dòng)貴州企業(yè)“再造再創(chuàng)”。將和班子成員、廣大干部員工一起,進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,堅(jiān)決完成貴州鋁廠困難企業(yè)治理任務(wù),達(dá)成貴州分公司管控優(yōu)化目標(biāo)。不斷培育壯大主業(yè),持續(xù)協(xié)同穩(wěn)固輔業(yè)。在集團(tuán)和經(jīng)營(yíng)單元的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加快推動(dòng)“再造再創(chuàng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是堅(jiān)持以身作則涵養(yǎng)“清風(fēng)正氣”。切實(shí)履行好“班長(zhǎng)”職責(zé),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主集中制,班子內(nèi)部做到同心同德講團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮各層級(jí)干部員工潛能,切實(shí)做到思想合心、工作合力、行動(dòng)合拍、成績(jī)合出。以身作則營(yíng)造陽(yáng)光、坦誠(chéng)、簡(jiǎn)單、包容的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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