“2015年，永登公司全年完成營業(yè)收入55.8億元，完成年計劃的101.4%，……靠管理改善、科技創(chuàng)新同比減虧近1000萬元……電解鋁噸鋁交流電耗同比下降100度，碳素公司設備故障時間第四季度比第一季度降低62.7%，鋁加工設備降低25%……”
2016年元月18日，河南永登鋁業(yè)有限公司隆重召開年度工作總結暨先進表彰大會，總經理劉迎忠的講話讓大家倍感振奮。
面對2015年電解鋁行業(yè)嚴峻的形勢，永登鋁業(yè)在登電集團的指導下，和國內知名的咨詢公司合作，扎實開展精益改善推進工作，立足現場，夯實安全管理基礎，通過精益改善不斷規(guī)范現場、消除浪費，優(yōu)化人力、營銷、資金等各類資源配置，保證了產銷平衡和各項成本、費用大幅度降低，拓展出良性發(fā)展的新境界。
2015年年初，永登鋁業(yè)擬訂出臺《2015年精益改善推進計劃》，全年對各分子公司全部392個區(qū)域建立了5S標準，對125個生產崗位800余臺主體設備進行了初期清掃并建立點檢準基準，發(fā)現問題5362項，閉環(huán)整改率100%；完成生產主要環(huán)節(jié)作業(yè)指導書270份、干部標準作業(yè)132份，各類標準區(qū)域覆蓋率75%以上。2015年，公司將技術創(chuàng)新與QCC活動相結合，規(guī)范科技研發(fā)過程管控，提高員工參與積極性，使項目成效取得新突破。在課題開發(fā)商，該公司全年共完成《摳極磨料工序優(yōu)化》、《提高鋁帶成品率》、《電解質鋰鹽置換》等技改QCC項目24項，共解決生產核心問題18項，產生經濟效益955萬元，降低能耗2156噸標煤。這些項目分別獲得河南省QC活動成果一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項。
2015年，永登鋁業(yè)通過“鄭州市企業(yè)技術中心”認證，被評為“河南省科技型中小企業(yè)”。全年獲得獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型專利及授權36項，獲省市科技項目補貼資金44.68萬元。
2016年怎么辦？永登鋁業(yè)董事長潘松山給出了答案： 2016年，我們必須圍繞提質增效的核心工作深入推行精益改善，堅持問題導向，以客戶價值為中心，以效率效益為中心不斷提升標準意識、質量意識、市場意識和改善意識，進一步優(yōu)化鋁產業(yè)鏈資源配置，集中全力去庫存、去杠桿、降成本、補短板，著力突破發(fā)展瓶頸，保證公司穩(wěn)健發(fā)展。
會議由永登鋁業(yè)常務副總楊明生主持，160多名職工代表參加會議， 5個先進車間（部室）、10個先進班組、30名先進個人和15項科技創(chuàng)新成果在會上受到表彰。（楊軍崠）
復制鏈接
新浪微博
微信掃一掃
