新年甫至，喜迎佳績(jī)。西北鋁認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁公司2016年工作會(huì)議精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳喜訊，1月份創(chuàng)造利潤(rùn)185.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率115%,再創(chuàng)新年開(kāi)門紅。
剛剛過(guò)去的一年，是注定不平凡的一年。西北鋁領(lǐng)導(dǎo)班子按照中鋁公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)葛紅林提出的五點(diǎn)要求：牢記使命，保障軍工；精細(xì)管理，提高效益；深化改革，激發(fā)活力；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)后勁；加強(qiáng)黨建，從嚴(yán)治黨，帶領(lǐng)廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和改革發(fā)展中遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，原有的制度建設(shè)不夠完善，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱，員工質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)有待提升。另一方面，企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品庫(kù)存高、在線金屬占用量大，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為重要任務(wù)。
解決存在的問(wèn)題，只有把握好市場(chǎng)脈搏，找準(zhǔn)定位，下大力氣挖掘內(nèi)部潛力，推進(jìn)改革不斷深入，才是重中之重的首要任務(wù)。于是，一場(chǎng)以改善主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提升控虧增盈成效，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推進(jìn)管理改革實(shí)施，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面的大幕徐徐拉開(kāi)。
按照深化改革所確定的精干主業(yè)、盤活存量、主輔分離、培育輔業(yè)、共建和諧的發(fā)展思路，西北鋁主要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新產(chǎn)品研發(fā)、軍品保供和內(nèi)部挖潛增效上做足功夫。記者從剛剛結(jié)束的西北鋁二屆四次職代會(huì)報(bào)告上了解到，2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善，作為主業(yè)的擠壓產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高，軍品增幅44.7%，全年產(chǎn)銷率102.58%，單位產(chǎn)品綜合能耗同比降低6.25%。高附加值產(chǎn)品為扭虧脫困實(shí)現(xiàn)整體盈利做出了重要貢獻(xiàn)。
在精深加工、軍工保障和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上取得新突破。擠壓材精深加工產(chǎn)品提升了一個(gè)檔次，確保了軍品鋁合金型材等關(guān)鍵產(chǎn)品的保供，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故為零。完成了大飛機(jī)材料、國(guó)際合作項(xiàng)目及甘肅省重大專項(xiàng)的試制研制任務(wù)。通過(guò)了國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)等多項(xiàng)認(rèn)證審核。在新產(chǎn)品研發(fā)上，新開(kāi)發(fā)出各種規(guī)格合金管材、專用型材、排材和合金鑄錠，豐富了產(chǎn)品合金系的同時(shí)，為結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
西北鋁副廠長(zhǎng)張學(xué)平告訴記者，35MN擠壓項(xiàng)目和軍工配套項(xiàng)目獲中鋁總部批復(fù)，供貨合同已正式簽署，改造項(xiàng)目正式啟動(dòng)，也為下一步裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)做好了充足準(zhǔn)備。我們將盡快延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，加快鋁合金鍛件材料和交通輕量化、電子信息、綠色環(huán)保等領(lǐng)域的民用新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
黨委書(shū)記范光生說(shuō)，今年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)啟之年，西北鋁深化改革的任務(wù)還極其繁重，雖然取得了1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好開(kāi)局，但還要清晰認(rèn)識(shí)到必須把握好機(jī)遇，準(zhǔn)確客觀地認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的有利形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提振信心，認(rèn)真研究國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的新政策和新舉措。
為落實(shí)各項(xiàng)整改措施，創(chuàng)新思路，激發(fā)活力，西北鋁從創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度建設(shè)入手，廠長(zhǎng)李勇親自為各單位、職能部門主管級(jí)以上干部進(jìn)行授課，以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。提出生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)、設(shè)備圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、全廠圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)的工作模式，建立靈活高效的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，加大力度盤活存量，去庫(kù)存，清理應(yīng)收賬款，減少金屬占用，加快廢舊物資的處置變現(xiàn)，多舉措并舉挖潛增效。
任務(wù)目標(biāo)的完成，在于黨建工作與改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。關(guān)鍵時(shí)期，大力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的新氛圍，抓住干部這個(gè)關(guān)鍵的少數(shù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。黨員干部帶頭落實(shí)講忠誠(chéng)、敢擔(dān)當(dāng)，講盡責(zé)、抓落實(shí)，講拼搏、嚴(yán)考核，講實(shí)效、贏信賴，使員工心服口服。西北鋁強(qiáng)化基層黨建工作，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成黨政合力，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)和奮發(fā)有為的狀態(tài)，助推西北鋁2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。（趙紹峰）
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