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青海鋁部分人員實行責任績效調(diào)薪

2016年02月25日 08:44:51

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經(jīng)中鋁青海分公司黨政聯(lián)席會議研究，對中層管理人員月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)20%，原績效基數(shù)的80%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。

　　為進一步強化各級管理人員的責任擔當意識，充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用，從而確保公司“補短板、降成本、挖內(nèi)潛”的各項工作部署落到實處，堅決打贏公司降本圖存攻堅戰(zhàn)。經(jīng)中鋁青海分公司黨政聯(lián)席會議研究，對中層管理人員月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)20%，原績效基數(shù)的80%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。對基層管理人員及五級工程師月度績效基數(shù)統(tǒng)一下調(diào)15%，原績效基數(shù)的85%作為新基數(shù)與考核掛鉤發(fā)放。降薪方案自2月1日起執(zhí)行。

　　公司明確，本次降薪只限于中、基層管理人員和五級工程師，不包括職工。同時公司也明確，如完成全年經(jīng)營指標及目標任務，中、基層管理人員和五級工程師，所降薪酬予以考核補發(fā)；如未完成相應的經(jīng)營指標及目標任務，則不予補發(fā)。

　　公司強調(diào)，中、基層管理人員和五級工程師要切實發(fā)揮示范表率作用，強化責任擔當。要以完成公司整體業(yè)績的大局為重，正確理解、支持公司實施降薪的決定。要以更加負責任的態(tài)度、勇于拼搏的精神，努力確保公司“補短板、降成本、挖內(nèi)潛”的各項工作部署落到實處，為公司堅決打贏降本圖存攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻。全體職工要進一步發(fā)揚主人翁精神，切實增強危機意識與憂患意識，以時不我待的緊迫感，積極作為、奮力拼搏、背水一戰(zhàn)，在公司提質(zhì)降本、現(xiàn)場改善、指標優(yōu)化、效益提升等工作中全力以赴、群策群力，為公司全面完成總部下達的年度考核指標做出應有的貢獻。

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