8月29日，中國(guó)鋁業(yè)氧化鋁智能制造實(shí)施方案論證會(huì)在中鋁股份廣西分公司召開(kāi)。中鋁股份總裁助理冷正旭，中國(guó)鋁業(yè)公司科技管理部主任劉偉、信息化管理部主任李天庚，首席工程師顧松青、廖新勤、曹斌，廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)黃衛(wèi)平、陳廣展、楊海洋，中州分公司總經(jīng)理張占明、貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院副總經(jīng)理駱先慶、山東分公司副總經(jīng)理蔣濤，以及鄭州輕金屬研究院、貴鋁華控股份相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由劉偉主持。

　　廣西分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記黃衛(wèi)平在會(huì)上致歡迎辭，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝，并簡(jiǎn)要介紹了廣西分公司氧化鋁智能制造的實(shí)施現(xiàn)狀，表示要充分利用此次會(huì)議的機(jī)會(huì)，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步加大工作力度，按照“狀態(tài)好、工作好、成效好”的要求，科學(xué)制定氧化鋁智能制造實(shí)施方案，不斷提高氧化鋁智能制造水平，力爭(zhēng)使廣西分公司氧化鋁生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)管理水平高、盈利能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的一流企業(yè)不懈努力。

　　冷正旭指出，智能制造是中鋁公司改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑和方法，也是持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效果和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。氧化鋁智能制造是中鋁公司全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一，此次論證會(huì)旨在探討氧化鋁智能制造的標(biāo)準(zhǔn)和核心要義是什么，以及如何通過(guò)以全流程數(shù)字化為基礎(chǔ)的智能制造提升效率和質(zhì)量。

　　冷正旭強(qiáng)調(diào)，智能制造要以問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞提高效率，優(yōu)化問(wèn)題解決方案，走生態(tài)化綠色發(fā)展道路;要研究如何消除氧化鋁生產(chǎn)線全流程波動(dòng)帶來(lái)的缺陷和損失問(wèn)題，以及惡劣環(huán)境條件下利用人工智能替代作業(yè)的問(wèn)題;要把內(nèi)部提質(zhì)增效的問(wèn)題導(dǎo)向和外部市場(chǎng)牽引的目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)合起來(lái)，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)智能化和管理水平提升結(jié)合起來(lái)，思考整個(gè)氧化鋁智能制造方案;要研究智能制造方案與物的狀態(tài)、生產(chǎn)水平相適應(yīng)的管理架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制所需要的現(xiàn)代化管理手段的支持，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的高效匹配。最終通過(guò)實(shí)施智能制造，提升中鋁公司的生產(chǎn)效率、效益，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。

　　冷正旭對(duì)廣西分公司生產(chǎn)過(guò)程控制的高度機(jī)械化、自動(dòng)化，以及管理架構(gòu)的扁平化給予充分肯定，要求廣西分公司再優(yōu)化、再完善，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。利用會(huì)議間隙，冷正旭還深入廣西分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和指導(dǎo)工作。

　　會(huì)上，李天庚對(duì)中鋁公司召開(kāi)氧化鋁智能制造實(shí)施方案論證會(huì)的背景、目的和重要意義作了詳細(xì)說(shuō)明。廣西分公司、山東分公司、中州分公司、沈陽(yáng)院、貴陽(yáng)院等5家單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了氧化鋁智能制造實(shí)施方案。