“金九銀十”作為各大家居商家業(yè)績(jī)沖刺的重要節(jié)點(diǎn)，歷來(lái)也是門窗企業(yè)的每年必爭(zhēng)之地，和營(yíng)銷活動(dòng)集中爆發(fā)的時(shí)期。在“金九”已過(guò)，“銀十”還剩最后半月的時(shí)間里，門窗企業(yè)該如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)的翻紅呢?

　　抓住機(jī)會(huì)，積極應(yīng)戰(zhàn)

　　在如今的社會(huì)環(huán)境下，門窗企業(yè)要搶先占得先機(jī)才能達(dá)到出其不意的效果，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利。銀十還有最后的半個(gè)月，同時(shí)，電商雙十一活動(dòng)也即將到來(lái)，這雙重的機(jī)遇門窗企業(yè)如何能夠錯(cuò)過(guò)。提前充分準(zhǔn)備，才能不在重要時(shí)刻掉鏈子，才能獲得更高的利潤(rùn)。

　　利用還有余熱的銀十，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道，借助雙十一這個(gè)人造節(jié)日，結(jié)合好終端渠道，整合線上、線下共同發(fā)展，突破市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的軟肋，做好品牌宣傳以及售后服務(wù)方面，門窗企業(yè)或許又能實(shí)現(xiàn)新一輪的業(yè)績(jī)翻盤。抓住機(jī)會(huì)，積極應(yīng)戰(zhàn)才是門窗企業(yè)此時(shí)最好的選擇。

　　打造強(qiáng)勢(shì)品牌，以品質(zhì)制勝

　　不得不說(shuō)，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，樓市的興衰與門窗行業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。國(guó)慶黃金周前后，20城樓市調(diào)控政策狂轟濫炸，下半年樓市需求量驟減，門窗市場(chǎng)遇冷。可見，要保證門窗產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，過(guò)分依賴樓市不可靠。

　　產(chǎn)品是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，無(wú)論在什么樣的生存背景下，門窗企業(yè)要始終保證自己的產(chǎn)品，創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細(xì)致的服務(wù)馳騁市場(chǎng)，決戰(zhàn)最后一里地。尋找新的出路，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，以品質(zhì)制勝，才能為門窗企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總而言之，為了搶占市場(chǎng)份額，順利完成年度目標(biāo)，門窗企業(yè)應(yīng)提早做好準(zhǔn)備。只有苦練內(nèi)功，重視產(chǎn)品品質(zhì)，完善服務(wù)體系，加強(qiáng)品牌塑造，才能牢牢把握“銀十”的尾巴，不辜負(fù)這最好的銷售時(shí)節(jié)。