2016年“供給側(cè)改革”被高層講話頻繁講到，也成為家居建材行業(yè)的高頻詞。究竟什么是供給側(cè)?何謂供給側(cè)改革?供給側(cè)改革涉及哪些與涂料行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容?涂料行業(yè)該如何掘金供給側(cè)改革呢?

　　供給側(cè)改革的實(shí)質(zhì)是三中全會(huì)“全面深化改革”在要素領(lǐng)域的延續(xù)和聚焦，當(dāng)前藍(lán)圖已經(jīng)鋪開，未來前景令人期待。供給側(cè)改革為涂料行業(yè)帶來了哪些投資機(jī)會(huì)呢?

　　一、“二孩政策”將增加房地產(chǎn)需求，促進(jìn)涂料消費(fèi)

　　中國放開二孩政策之后，雖然有部分適齡夫妻選擇了放棄生育，或者是力不從心，但中國人口的增長卻是一個(gè)無法阻擋的事實(shí)。未來三五年內(nèi)，中國人口估計(jì)會(huì)增長1億以上。先不說這些新出生的孩子長大后要結(jié)婚購房，現(xiàn)在多是3房1廳的夫妻，為了兩個(gè)孩子都有自己的房間，必然會(huì)考慮更換購4房1廳的大房，這就會(huì)揧房地產(chǎn)市場的需求，從而促進(jìn)涂料等裝修建材的消費(fèi)。

　　二、“房地產(chǎn)去庫存”，將帶動(dòng)涂料等建材的消費(fèi)

　　“房地產(chǎn)去庫存”是供給側(cè)改革帶來的主要投資機(jī)會(huì)之一?！耙夥康禺a(chǎn)庫存，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”，這是對(duì)房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)的再次確認(rèn)。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，不僅因?yàn)檫@一行業(yè)能帶動(dòng)鋼鐵、水泥、涂料等下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，化解這些行業(yè)的產(chǎn)能，有效拉動(dòng)就業(yè)，還在于從推進(jìn)“人的城鎮(zhèn)化”考量，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是讓2.5億缺乏相應(yīng)市民權(quán)利的城鎮(zhèn)常住人口能真正定居下來的必要物質(zhì)前提。這是在調(diào)控層面消除供給制約。

　　決策層從供需兩端提出具體去庫存措施，包括農(nóng)民工市民化、落實(shí)戶籍制度改革方案、推進(jìn)“購租并舉”以及“提高產(chǎn)業(yè)集中度”等多個(gè)角度。近期放開對(duì)超生黑戶人口的落戶政策就是部分政策的兌現(xiàn)。

　　據(jù)社科院統(tǒng)計(jì)，目前中國商品住房總庫存約39.96億平方米，其中現(xiàn)房庫存約4.26億平方米，去化周期23個(gè)月，期房庫存約35.7億平方米，去化周期4.5年，三四線城市庫存依舊高位。若后續(xù)政策持續(xù)在各地鋪開落地(包括保障房貨幣化、稅費(fèi)減免優(yōu)惠加大、農(nóng)民工購房補(bǔ)貼等)，布局于三四線城市的房企將充分受益于三四線城市去庫存進(jìn)程。

　　這些房地產(chǎn)庫存消化之后，必然對(duì)涂料等建材市場帶來很好的消費(fèi)增量，在高位庫存的三四線市場尤其明顯。而中國很多本土涂料企業(yè)的市場主要集中在三四線市場，包括本土涂料領(lǐng)軍企業(yè)嘉寶莉在內(nèi)。

　　三、淘汰僵尸企業(yè)，化解過剩產(chǎn)能，將促進(jìn)涂料業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

　　在產(chǎn)業(yè)層面，淘汰僵尸企業(yè)，化解過剩產(chǎn)能，激發(fā)企業(yè)活力，是“供給側(cè)改革”的重點(diǎn)領(lǐng)域，這也也是當(dāng)前涂料行業(yè)亟待解決的問題。

　　中國有七八千家涂料企業(yè)，上萬個(gè)涂料品牌。隨著行業(yè)的成熟，雖然有一小部分涂料企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)或淘汰出局，但很多打工者另起爐灶創(chuàng)立的新企業(yè)新品牌依然層出不窮，硅藻泥和藝術(shù)涂料企業(yè)又如雨后春筍般地發(fā)起起來，寧為雞頭，勿為鳳尾的中國企業(yè)間又甚少整合，本土企業(yè)間并購的案例鳳毛麟角。眾多企業(yè)反而在全國開疆建廠，大規(guī)模擴(kuò)大產(chǎn)能，樂此不疲。隨著前些年中國涂料行業(yè)連續(xù)多年兩位數(shù)以上的高速發(fā)展，中國早已成為全球涂料大國。但隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，涂料行業(yè)供過于求的現(xiàn)象開始凸現(xiàn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，很多經(jīng)銷商的庫存已多到差不多可以再賣一年的程度，有效化解產(chǎn)能過剩已成為涂料行業(yè)的頭等大事。據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長孫蓮英透露：2015年，我國涂料總產(chǎn)量達(dá)1710.82萬噸，新增62.63萬噸，同比增長3.8%;銷售額達(dá)4142.2億元，新增274.6億元，同比增長7.1%。由于產(chǎn)能擴(kuò)張，涂料企業(yè)銷量增長明顯趨緩，不少企業(yè)甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的銷量下滑。如果涂料行業(yè)再不淘汰僵尸企業(yè)，化解過剩產(chǎn)能，規(guī)模企業(yè)再不帶頭對(duì)有競爭力或有一定市場的其它企業(yè)，特別是中小企業(yè)或小微企業(yè)進(jìn)行兼并、收購和重組，增長放緩或更加明顯。而一旦增長乏力，必將會(huì)在人才流失、入不敷出的泥潭中愈陷愈深再無回頭之日。

　　淘汰僵尸企業(yè)，化解過剩產(chǎn)能，對(duì)有規(guī)模、有實(shí)力、有技術(shù)的涂料企業(yè)來說，無疑是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。但要想在時(shí)代潮流中分得一杯羹，成為化解過剩產(chǎn)能中的勝出者，必須先實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的華麗轉(zhuǎn)身。2015年5月，國務(wù)院頒布了“中國制造2025”，為未來十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了行動(dòng)綱領(lǐng)。一方面，傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)間的并購重組將會(huì)加快，對(duì)并購貸款、投行服務(wù)需求巨大。另一方面，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，包括互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、生物工程、新能源、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展方興未艾。除信貸需求外，對(duì)財(cái)務(wù)顧問、資產(chǎn)管理等方面的服務(wù)需求也將非常迫切。涂料企業(yè)如果不能在這個(gè)過程中盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成自己在某一方面的競爭優(yōu)勢，就有可能淪為被淘汰的過剩產(chǎn)能之一。

　　四、服務(wù)業(yè)大發(fā)展對(duì)涂料行業(yè)提出了高要求

　　眾所周知，發(fā)展服務(wù)業(yè)可提升口碑，增加利潤，還可吸納就業(yè)。三分涂料，七分施工，涂料本身是一個(gè)半成品，對(duì)服務(wù)的依賴就更加大。近年來藝術(shù)涂料和硅藻泥產(chǎn)品的興起，靠的就是個(gè)性化的涂裝效果。這些效果都需要良好的技術(shù)施工和服務(wù)水平來呈現(xiàn)。為什么藝術(shù)涂料的利潤比常規(guī)產(chǎn)品豐富，賺的就是服務(wù)的錢。近年來以立邦為代表的重涂市場，對(duì)服務(wù)的需求更大，未來的涂料廠商，沒有良好的服務(wù)能力，不能形成自己的口碑和美譽(yù)度，就很難在激勵(lì)的市場競爭中求得生存與發(fā)展。

　　五、降低成本有助于涂料企業(yè)積蓄發(fā)展后勁

　　“要降低成本幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢”，這意味著企業(yè)將通過結(jié)構(gòu)性減稅獲益。開源節(jié)流，降本增效是涂料行業(yè)“供給側(cè)改革”過程中首先要做的事。剛剛過去的2015年，涂料行業(yè)的整體利潤同比增長10.9%，比產(chǎn)量和銷售額的增長都要可觀，主要原因是因?yàn)樵偷却笞谠牧系某掷m(xù)走低，許多上游原材料一直處于低位的緣故，這也為2016年部分企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)提供了一定空間。但如果有一天原材料價(jià)格重回高位，銷量的增長又捉襟見肘，企業(yè)經(jīng)營正常的利潤如何維持?

　　降本增效時(shí)不我待，除了充分發(fā)揮集團(tuán)化采購的優(yōu)勢、優(yōu)化配方、提高生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性、降低運(yùn)輸成本外，還要精簡冗員，提高在職工作人員的工作效率和工作積極性，提升員工的人均產(chǎn)出。阿克蘇諾貝爾在中國的7700名員工，曾提出2015年在華收入達(dá)200億元的目標(biāo)，實(shí)際在華銷售額估計(jì)在140億元左右，人均產(chǎn)值182萬元。立邦在在中國的員工總數(shù)目前超過7000人，在華銷售額也在140億元左右，人均產(chǎn)值200萬元。華潤涂料(不含麗利)約1500名員工，年銷售額在25億元左右，人均產(chǎn)值167萬元。而嘉寶莉去年的銷售額約30億元，員工超過2600人，人均產(chǎn)值才115萬元。由此可見，減員增效是部分涂料企業(yè)降低成本積蓄發(fā)展后勁的必要之舉。

　　六、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)有助于涂料資本市場的健康發(fā)展

　　“要防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，加快形成融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實(shí)、市場監(jiān)管有效、投資者權(quán)益得到充分保護(hù)的股票市場”。這一論述表明了最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)股市發(fā)展的態(tài)度。

　　創(chuàng)業(yè)金融，目的就是通過一整套的金融制度創(chuàng)新，包括新三板、天使基金、PE/VC以及眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)者的融資難題。發(fā)展創(chuàng)業(yè)金融，一方面，要建立健全資本市場體系，支持符合條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、上市，并支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過債券市場籌集資金;另一方面，要支持并推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)綜合化經(jīng)營，努力向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供結(jié)算、融資、理財(cái)、咨詢等一站式系統(tǒng)化的金融服務(wù)，對(duì)于具備發(fā)展前景的企業(yè)和符合國家政策的項(xiàng)目，要扶上馬、送一程，使“草根”創(chuàng)新蔚然成風(fēng)、遍地開花，在幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程中，拓展涂料業(yè)發(fā)展空間。

　　化解金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)涂料企業(yè)的上市融資、尋求國家項(xiàng)目支持勢必帶來利好。中國涂料行業(yè)的上市之路曲折悠長，雖然冒出了三五十家新三板企業(yè)，但近年真正主板上市的僅三五家企業(yè)，民營企業(yè)就三棵樹一家，奈何什么時(shí)候敲鐘，什么時(shí)候上市流通尚未可知?！肮┙o側(cè)改革”對(duì)企業(yè)的上市之路和上市之后的健康發(fā)展必然帶來福音。

　　七、“創(chuàng)新、綠色”等發(fā)展理念將成為規(guī)模涂企發(fā)展的主旋律

　　“十三五”規(guī)劃旗幟鮮明、濃墨重彩地提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，廓清了中國未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向和著力點(diǎn)，開啟了我國全面建成小康社會(huì)的新征程，也為包括涂料行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)、各領(lǐng)域的發(fā)展指明了方向。

　　綠色發(fā)展，著力點(diǎn)在于改善生態(tài)環(huán)境，包括加快建設(shè)主體功能區(qū)，推動(dòng)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面節(jié)約和高效利用資源，筑牢生態(tài)環(huán)境安全屏障，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。人民銀行相關(guān)研究顯示，未來五年我國每年的綠色投資需求為兩萬億元。世界自然基金會(huì)測算，我國“十三五”期間的融資需求約為14.6萬億元?？梢?，我國綠色投資存在巨大的發(fā)展空間，涂料行業(yè)也一直是綠色、健康產(chǎn)業(yè)的先鋒，“創(chuàng)新、綠色”等發(fā)展理念將成為規(guī)模涂企發(fā)展的主旋律，水性漆、UV漆、干粉涂料、粉末涂料、有機(jī)涂料等綠色環(huán)保涂料未來的發(fā)展空間巨大。

　　八、居民消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)生涂料新需求

　　“十三五”期間，我國將有望實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，2020年人均收入水平將比2010年翻一番。按照國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP在8000美元左右時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)將從生存型消費(fèi)向發(fā)展型消費(fèi)升級(jí)，目前我國的人均GDP約為7800美元，已接近這一階段。隨著居民收入水平進(jìn)一步提高和中產(chǎn)階級(jí)的崛起，居民消費(fèi)需求將從模仿型、排浪式消費(fèi)向個(gè)性化、多樣化消費(fèi)轉(zhuǎn)變，從“吃穿住用行”的基本需求向“學(xué)樂康安美”的方向升級(jí)，這必然催生對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化裝修產(chǎn)品和服務(wù)的大量新增需求。藝術(shù)涂料、質(zhì)感涂料等高品質(zhì)涂料產(chǎn)品將成了未來涂料消費(fèi)的主流。

　　總之，在供給側(cè)改革背景下，我國涂料企業(yè)必須把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為主要發(fā)展方向，從政策中洞悉行業(yè)發(fā)展變化，通過技術(shù)改造、內(nèi)部挖潛，提升管理績效和全要素生產(chǎn)率，提高供給質(zhì)量效益，培育競爭新優(yōu)勢。