近期，青海橋頭鋁電鋁合金分公司各項工作安排繁重緊張，但是根據(jù)公司及分公司相關制度要求及規(guī)定，8月9日下午1時30分，在三樓會議室如期組織各車間及部室相關人員及時召開了2017年7月份的經(jīng)濟活動分析會。

　　7月份，由于鑄軋軋輥等設備原因造成軋卷大板樣不合格等影響軋卷產(chǎn)量；小扁錠由于鑄機失速影響生產(chǎn)，加之7月24日發(fā)生熔煉爐漏爐事件等問題。雖然分公司多方面努力，通過調整生產(chǎn)方式，加大普鋁生產(chǎn)線的產(chǎn)量，確保了鋁液消化，完成鋁材產(chǎn)量10873.891噸，比計劃值增加了573.891噸；而且金屬單耗、綜合能耗等指標完成較好。但是由于設備等影響因素，產(chǎn)量及綜合成品率，均未完成月度計劃值。7月份，合金總產(chǎn)量完成7683.745噸，固定結構綜合成品率為81.96%；本月，生產(chǎn)中雖然大小扁錠由于多種問題影響生產(chǎn)，但是在大家集體的努力下，為了不影響下游廠家的交貨期，合理安排，精心操作，完成了15種合金牌號的合金生產(chǎn)任務4610.599噸。

　　分公司領導根據(jù)7月份分公司各指標的完成情況及近期生產(chǎn)中存在的設備管理、工藝操作、能源消耗、物資使用、廢料管理等方面不當之處，給予了指導和完善。同時重點指出，在日后的工作中必須嚴格執(zhí)行《經(jīng)濟分析制度》，發(fā)揮經(jīng)濟分析的指導作用，要將“經(jīng)濟分析”四字的作用真正體現(xiàn)出來，與公司內部模擬市場工作相輔相成的展開來。以期達到通過分析、總結，能更好的指導生產(chǎn)組織的目的，從而發(fā)揮經(jīng)濟分析作用，重視模擬市場開展。

　　本次經(jīng)濟分析會的及時召開，通過統(tǒng)計核算，了解了對7月份各指標的影響因素，同時通過趨勢分析采取應對措施，對分公司2017年后續(xù)各項工作給予了及時、明確的指導。