5月份，東輕板帶廠抓住市場(chǎng)有利契機(jī)，商品產(chǎn)量較去年同比提高53%，創(chuàng)歷史新高。1-5月份，累計(jì)完成商品產(chǎn)量較去年同比提高39.4%，為市場(chǎng)保供做出有力支撐。

　　創(chuàng)標(biāo)桿 提效率 生產(chǎn)組織顯成效

　　直面不可能，敢于亮劍。面對(duì)東輕增產(chǎn)上量的新要求，板帶人不等不靠、主動(dòng)做功。制造部生產(chǎn)技術(shù)組謀劃、系統(tǒng)布置，瞄準(zhǔn)交貨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行全明細(xì)排產(chǎn)，緊盯各產(chǎn)品工藝流程認(rèn)真梳理工序窄口，通過(guò)組織、提升效率及加大班計(jì)劃考核進(jìn)一步釋放產(chǎn)能；各工區(qū)優(yōu)化工序人員配置，推進(jìn)工種兼做，向優(yōu)化人力資源要效益，薄板工區(qū)王立群在一個(gè)人負(fù)責(zé)薄帶、厚帶及高精剪三臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的情況下，仍能保證各機(jī)臺(tái)連續(xù)生產(chǎn)；各支部繼續(xù)以黨員“雙提升”為載體，開(kāi)展黨員趕超標(biāo)桿行動(dòng)，取得成果。5月份，熱軋機(jī)班計(jì)劃完成率達(dá)到103%，氣墊爐通過(guò)量接近設(shè)計(jì)產(chǎn)能，三臺(tái)橫剪機(jī)超額完成板材剪切量，創(chuàng)造歷史記錄。2100mm冷軋機(jī)在機(jī)臺(tái)黨員人、黑龍江省五一獎(jiǎng)?wù)?、中鋁工匠獲得者畢蒼兆的帶領(lǐng)下，4月份生產(chǎn)完成2881道次，突破歷史記錄，5月份，生產(chǎn)完成3007道次，再次突破歷史記錄，創(chuàng)造新的標(biāo)桿。

　　趕標(biāo)桿 提質(zhì)量 工藝管理強(qiáng)基礎(chǔ)

　　技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)巧用對(duì)標(biāo)工具，敢立標(biāo)桿，敢超標(biāo)桿。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不穩(wěn)定因素持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝制度。針對(duì)1系鋁箔產(chǎn)品延伸率低的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，試驗(yàn)?zāi)M工業(yè)爐生產(chǎn)，積累性能數(shù)據(jù)，借鑒生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，終確定優(yōu)化退火制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能穩(wěn)定。不僅減少了不合格品，進(jìn)一步提高了該類(lèi)產(chǎn)品的合同保供能力，打造良好的市場(chǎng)口碑。

　　質(zhì)量的穩(wěn)定不僅僅只靠工藝的優(yōu)化，還要靠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)的提高，板帶廠技術(shù)人員對(duì)主要工序在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量要素進(jìn)行梳理，下發(fā)質(zhì)量要素控制要點(diǎn)至各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，各控制要素一目了然，防止在緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中操作疏漏，通過(guò)對(duì)質(zhì)量日常監(jiān)控，技術(shù)人員連續(xù)跟產(chǎn)成功解決了熱軋邊部刮邊產(chǎn)生的裂口、冷軋坯料減薄后的張力匹配等多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。5月份，產(chǎn)品成品率較計(jì)劃提升4.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　立標(biāo)桿 提保障 系統(tǒng)優(yōu)化促生產(chǎn)

　　提高設(shè)備保障能力是全體設(shè)備系統(tǒng)人員的初心和使命。2021年是板帶廠“扭虧脫困”的關(guān)鍵之年，板帶廠堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和增產(chǎn)上量的工作方向?qū)υO(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提出更高的要求。為了提升設(shè)備保障能力，設(shè)備系統(tǒng)樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)，推行“全覆蓋預(yù)判性檢修”工作，根據(jù)設(shè)備關(guān)鍵部位的運(yùn)行周期，在數(shù)據(jù)分析、科學(xué)預(yù)判的基礎(chǔ)上制定檢修工作計(jì)劃，5月份完成主機(jī)及精整設(shè)備30多臺(tái)套的檢修任務(wù)；設(shè)備系統(tǒng)二、三級(jí)班子及五級(jí)師人員推行24小時(shí)跟班機(jī)制，保證設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，跟班人員時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)間進(jìn)行檢查，時(shí)間組織搶修，時(shí)間交付生產(chǎn)，保證將設(shè)備故障時(shí)間壓到低；面對(duì)2100mm冷軋機(jī)效率提升，機(jī)電工區(qū)支部學(xué)黨史、立標(biāo)桿，中鋁集團(tuán)黨員單秀慶帶領(lǐng)攻關(guān)隊(duì)優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)置，減少設(shè)備輔助時(shí)間，保證2100mm冷軋機(jī)生產(chǎn)連續(xù)創(chuàng)造歷史記錄。

　　標(biāo)桿奮斗路，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。板帶廠應(yīng)用管理工具，對(duì)比企業(yè)，一步一個(gè)腳印，將趕標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿作為終奮斗目標(biāo)奮勇前行。