奮楫揚帆啟新程，凝心聚力謀新篇。彈指揮手間，2021年已過半，7月10-12日，為總結(jié)上半年業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析當前形勢，部署下半年銷售工作，力爭實現(xiàn)全年目標，展辰新材家具漆業(yè)務(wù)2021年中經(jīng)營分析會在深圳召開。

“半年大捷，不辱使命，三軍踴躍過險峰；全年完勝，目標必達，看我展辰好男兒。”2021年上半年，面對新冠疫情反復(fù)、原材料價格上漲等嚴峻的市場形勢，展辰新材迎接挑戰(zhàn)，對外積極做好市場渠道推廣、品牌提升，對內(nèi)做好產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效，超額完成了家具漆上半年的銷售目標！

展辰新材董事長陳冰先生，總裁孫金平先生，首席產(chǎn)品官兼技術(shù)管理中心總經(jīng)理劉志剛先生，人事行政中心總經(jīng)理熊焰女士，財務(wù)信息中心副總經(jīng)理全松林先生，家具漆營銷服務(wù)中心總經(jīng)理助理楊求貴先生，福州公司副總經(jīng)理魏洋先生，各分公司業(yè)務(wù)部門、技服部門與相關(guān)職能部門負責人參會。

回眸過去成就突出，展望未來信心滿懷。會議伊始，陳冰董事長為會議致辭。陳冰董事長指出，展辰新材家具漆2021年上半年超額完成了預(yù)期目標，同比2020年、2019年實現(xiàn)大幅增長，創(chuàng)造了歷史新高。在2021年復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下，能取得這樣的業(yè)績非常不容易。陳冰董事長對全體將士的努力表示肯定和感謝！

同時，陳冰董事長強調(diào)，家具漆是展辰新材的主營業(yè)務(wù)，今年初公司制定了家具漆業(yè)務(wù)全年銷售目標，為了達成這個目標，要重點抓好以下三個方面的工作：第一，完善組織建設(shè)，配齊銷售、服務(wù)隊伍。第二，持續(xù)提高產(chǎn)品性價比。第三，加快銷售渠道和終端的開拓，把握有利時機，快速出擊。

展辰新材董事長陳冰致辭

有總結(jié)才有進步，有規(guī)劃才有未來。珠海工廠、上海公司、青島公司、成都公司、福州公司、越南公司業(yè)務(wù)部門、技服部門與展辰新材相關(guān)職能部門負責人分別進行年中工作匯報。

分公司業(yè)務(wù)部門匯報

你在前線沖鋒，我在后方保障。各分公司技服部門結(jié)合上半年部門目標責任制及自身工作實際，圍繞工作完成情況、存在不足以及下半年任務(wù)分解等多個方面，作了全面、詳實的匯報。大家相互交流經(jīng)驗，取長補短，調(diào)動一切資源為一線銷售賦能，為客戶創(chuàng)造價值。

分公司技服部門匯報

會上，市場部、產(chǎn)品培訓部、技術(shù)應(yīng)用管理部、品牌部、產(chǎn)品管理部等相關(guān)職能部門的負責人也分別作了專項工作匯報。

各職能部門匯報

與會領(lǐng)導逐一進行點評，對各部門取得的成績進行了充分肯定，同時實事求是地指出了不足之處，并對下半年的工作提出了要求。

領(lǐng)導點評

經(jīng)驗共分享，交流促成長。為加強各業(yè)務(wù)部門之間的交流，促進營銷水平的共同提升，會議同期進行了團隊活力激發(fā)、新渠道開發(fā)、老渠道升級、項目開發(fā)、項目管理等營銷經(jīng)驗分享，通過成功案例分享及現(xiàn)場交流溝通，共同為家具漆全年業(yè)績達成助力！

營銷經(jīng)驗專題分享

一分耕耘，一分收獲。家具漆業(yè)務(wù)在2021上半年的高業(yè)績產(chǎn)出，來自于展辰人的艱苦奮斗。本次會議對上半年業(yè)績顯著的先進業(yè)務(wù)集體和先進技服集體進行了表彰。

如果說上半年是鋪墊，下半年就要爆發(fā)！會上，展辰新材家具漆營銷服務(wù)中心總經(jīng)理助理楊求貴先生做主題為《對家具漆銷售目標達成負責》的工作部署。楊總用翔實的數(shù)據(jù)總結(jié)了上半年家具漆業(yè)務(wù)取得的成績和不足，同時明確表示下半年要進一步完善市場洞察，持續(xù)推進渠道招商，加大銷售團隊的人員配備，擴大水性漆和UV漆的市場占有率，全力以赴實現(xiàn)年底大捷！

展辰新材家具漆營銷服務(wù)中心總經(jīng)理助理楊求貴做銷售工作部署

路雖遠，行則至。展辰新材總裁孫金平最后作會議總結(jié)。孫總裁表示，今年上半年家具漆銷售額和新開發(fā)渠道都創(chuàng)造了歷史新高，超額完成了預(yù)期目標，對全年度目標的實現(xiàn)，我們要充滿信心。孫總裁同時指出，目前家具漆業(yè)務(wù)體系還存一些不夠完善的問題，需要從根本上進行解決。

基于家具漆今年下半年，乃至未來的發(fā)展目標，孫總裁提出了六點要求：第一，家具漆業(yè)務(wù)要從“銷售驅(qū)動型”向“產(chǎn)品解決方案型”轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)“標準產(chǎn)品+平臺驅(qū)動”型。第二，家具漆業(yè)務(wù)要構(gòu)建自身戰(zhàn)略控制點，加快構(gòu)筑差異化優(yōu)勢護城河，在產(chǎn)品競爭力、組織與團隊活力、資本運營能力上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三，加快構(gòu)建核心技術(shù)優(yōu)勢，在原材料創(chuàng)新及拳頭產(chǎn)品性價比上有重大突破。第四，對人才發(fā)展實行多元激勵，營造“激發(fā)員工創(chuàng)造價值，正確評價員工價值，合理分配員工價值”的組織形態(tài)。第五，賦能及優(yōu)化銷售渠道，培育經(jīng)銷商在區(qū)域的頭部地位和影響力，進一步提高經(jīng)銷商服務(wù)客戶和解決客戶需求的能力。第六，加速海外業(yè)務(wù)擴展，將產(chǎn)業(yè)基地和業(yè)務(wù)延伸到海外市場。

展辰新材總裁孫金平作會議總結(jié)

總結(jié)過去，我們只為繼往開來；展望未來，更是為了目標必達。下半年決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，一場沒有硝煙的戰(zhàn)役已經(jīng)開啟，展辰人將以昂揚的姿態(tài)奮勇前行，向著全年目標全力沖刺。

與會成員合影