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  • 家居企業(yè)步入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”,謀求轉(zhuǎn)型突圍

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    2022年11月30日 17:10:44
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    在消費(fèi)端疲軟的困局面前,家居企業(yè)正步入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”,通過不斷拓展業(yè)務(wù)面謀求轉(zhuǎn)型突圍。

    除布局此前較為火爆的定制家居賽道外,打破產(chǎn)品品類的桎梏也成為了家居企業(yè)押寶的賽道之一。資料顯示,依托櫥柜產(chǎn)品發(fā)展壯大的志邦家居股份有限公司(以下簡稱“志邦家居”)已宣布進(jìn)軍陽臺衛(wèi)浴定制領(lǐng)域。

    與此同時,金牌廚柜家居科技股份有限公司(以下簡稱“金牌廚柜”)也在此前發(fā)布公告稱,以自有資金增資廈門融技精密科技有限公司,借此開始了在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的布局。索菲亞、好萊客等家居行業(yè)龍頭企業(yè)也紛紛布局衛(wèi)浴和陽臺等新賽道。

    志邦家居相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中 國經(jīng)營報》記者采訪時表示,拓展衛(wèi)浴品類是公司出于順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的需要,率先展開全屋布局,以全屋配齊為主方向進(jìn)行多品類綜合家居業(yè)態(tài)的探索,在做強(qiáng)主品類的基礎(chǔ)上,逐步增加新品類,通過整家全品類尋找業(yè)績突破的新增長點(diǎn)。

    在中 國家居、設(shè)計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國看來,家居企業(yè)現(xiàn)階段在轉(zhuǎn)型過程中不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,主要是對來自市場需求的反饋,另一方面也可以歸結(jié)為資本對企業(yè)年度增長率提出的要求?!斑@對于企業(yè)而言,一方面可以在相應(yīng)賽道上進(jìn)行品類擴(kuò)張,另一方面有利于新品牌的業(yè)務(wù)增長。”

    家居企業(yè)步入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”,謀求轉(zhuǎn)型突圍_1(圖片來源:拍信創(chuàng)意,侵刪)

    拓展新品類

    在家居行業(yè)高強(qiáng)度“內(nèi)卷”之下,家居企業(yè)原有的業(yè)務(wù)品類已無法滿足競爭需要,拓展新品類也由此成為了企業(yè)應(yīng)對市場競爭作出的主要選擇。

    相關(guān)資料顯示,自2018年以來,我國定制家居領(lǐng)域的營收增速普遍下滑,行業(yè)競爭加劇。同時,受上游房地產(chǎn)景氣度下降影響,家居企業(yè)的傳統(tǒng)大宗業(yè)務(wù)也呈下滑趨勢。

    以南京我樂家居股份有限公司(以下簡稱“我樂家居”)為例,今年前三季度,我樂家居大宗業(yè)務(wù)共錄得營收1.13億元,較2021年同期下降61.5%。

    國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,今年1~10月,我國家具類消費(fèi)品總額為1290億元,較2021年同期下降8.2%。

    在消費(fèi)疲軟、行業(yè)“內(nèi)卷”、外部環(huán)境變化等多重因素影響下,發(fā)力全屋定制、全品類定制等業(yè)務(wù)正成為家居企業(yè)踐行的主戰(zhàn)略。但家居企業(yè)僅依靠核心品類來實現(xiàn)業(yè)績增長也略顯乏力。

    為此,加快拓展新品類成了部分家居企業(yè)尋求業(yè)績增長的主要方式。據(jù)了解,金牌廚柜日前投資了融技精密和得爾美衛(wèi)浴部分股權(quán)。金牌廚柜方面表示,此舉主要是為了進(jìn)一步穩(wěn)定衛(wèi)浴產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈,提升衛(wèi)浴產(chǎn)品配套銷售能力;同時推動公司與雙方在衛(wèi)浴產(chǎn)品的聯(lián)合研發(fā)進(jìn)程,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略落地;通過對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈的布局,加快拓展公司在陽臺衛(wèi)浴領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

    和金牌廚柜類似,志邦家居也選擇了進(jìn)軍衛(wèi)浴定制品類。志邦家居方面提供的資料顯示,公司已于今年7月推出了多款定制衛(wèi)浴產(chǎn)品,“通過全品類一體化整家交付幫助消費(fèi)者實現(xiàn)更完整的家?!?/p>

    除拓展新品類外,也有部分家居企業(yè)瞄準(zhǔn)了二手房和存量房消費(fèi)市場,并對工程渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。我樂家居方面表示,近年來,家居市場的新房需求增量效應(yīng)逐漸弱化,二手房與存量房推動了家居產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)市場發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。為此,公司將終端零售能力視為發(fā)展的重要引擎,重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)銷商渠道,夯實直營零售能力,同時降低工程業(yè)務(wù)風(fēng)險。

    志邦家居方面也表示,公司通過強(qiáng)化風(fēng)險控制,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略地產(chǎn)客戶的合作,有效控制了工程客戶風(fēng)險。近期,各地**陸續(xù)出臺了“保交樓”相關(guān)舉措,使得原本停滯的工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司生產(chǎn)端正配合全國各地“保交樓”項目積極推進(jìn),工廠有序排期生產(chǎn)?!敖衲耆径龋敬笞跇I(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象,預(yù)計四季度有望得到進(jìn)一步改善。”

    瞄準(zhǔn)新方向

    在拓展新品類的同時,家居企業(yè)也在不斷瞄準(zhǔn)“一站式家裝”等新方向,向消費(fèi)者提供一體化、一站式的整體定制家居解決方案。

    主打櫥柜產(chǎn)品的歐派家居也在10月份發(fā)布了“新家裝”戰(zhàn)略。歐派家居方面表示,該戰(zhàn)略是通過一體化設(shè)計、一站式產(chǎn)品整合、一攬子施工服務(wù)來滿足消費(fèi)者整體生活方式需求的零售服務(wù)模式。

    此外,金牌廚柜也在持續(xù)拓展整裝業(yè)務(wù)。“近年來,公司以廚衣木產(chǎn)品為核心,整合其他家居配套產(chǎn)品,通過招募頭部裝修企業(yè)為城市運(yùn)營商,努力做強(qiáng)渠道和銷售。截至今年三季度末,公司已跟70余家裝修企業(yè)建立了整裝業(yè)務(wù)合作關(guān)系?!?/p>

    志邦家居相關(guān)負(fù)責(zé)人則告訴記者,在家居消費(fèi)領(lǐng)域一體化、一站式的整體定制家居解決方案中,高品質(zhì)和好體驗是消費(fèi)者的核心訴求,但目前來看,整家、整裝的商業(yè)模式尚末迭代完成,定制家居在資源整合、機(jī)制運(yùn)營等方面還處于摸索期。

    “公司圍繞為客戶‘裝修一個家’的核心,不斷探索整家及整裝的商業(yè)發(fā)展模式,向客戶提供一體化、一站式的整體定制家居解決方案?!敝景罴揖由鲜鲐?fù)責(zé)人同時表示。

    在王建國看來,“一站式家裝”模式興起緣于家居消費(fèi)市場發(fā)生了變化,家居企業(yè)一方面開始提高客單價,另一方面也開始拓展新品類,逐步擴(kuò)大到全案定制?!叭付ㄖ剖紫纫腥冈O(shè)計,然后才會有全案產(chǎn)品,最后才有全案交付。但到目前為止,絕大部分企業(yè)在泛家居領(lǐng)域還沒有打通全流程,還處于戰(zhàn)略糾結(jié)期和認(rèn)知模糊期?!?/p>

    事實上,我國定制家居行業(yè)仍有進(jìn)步空間。中郵證券研報分析稱,目前,家居行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)在品牌、渠道、產(chǎn)品、產(chǎn)能、信息化等領(lǐng)域具有綜合優(yōu)勢,正持續(xù)搶占中小企業(yè)市場份額。但對比韓國、德國和美國等成熟市場,國內(nèi)定制家居、軟體家居等領(lǐng)域仍較為分散,行業(yè)集中度仍有較大的提升空間。


    押寶新模式

    值得注意的是,建設(shè)直營渠道正成為家居行業(yè)的主流趨勢。

    我樂家居相關(guān)負(fù)責(zé)人在日前召開的業(yè)績說明會上就表示,終端零售能力是公司發(fā)展的重要引擎?!霸谥睜I渠道建設(shè)方面,公司重點(diǎn)打造城市旗艦店/學(xué)習(xí)標(biāo)桿店,持續(xù)探索門店+社區(qū)+家裝+新零售+直播獲單相融合的多渠道銷售模式,不斷提高零售訂單轉(zhuǎn)化率及顧客滿意度,并將成功經(jīng)驗?zāi)J綇?fù)制于經(jīng)銷商的終端門店管理,初步達(dá)成品牌口碑、促銷營收共贏?!?/p>

    相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,我樂家居的直營業(yè)務(wù)收入達(dá)到2.34億元,同比增長20.16%,占公司整體營業(yè)收入的比例為19.97%。

    金牌廚柜方面也表示,今年以來,公司已持續(xù)推進(jìn)零售渠道覆蓋工作,通過設(shè)立平臺分公司、辦事處,加強(qiáng)商圈管理,采取分區(qū)招商等渠道創(chuàng)新模式,推動渠道下沉?!敖衲昵叭径?,公司衣柜新建店面約150家,新開店形態(tài)以綜合店、家居館為主,有利于進(jìn)一步提升多品類聯(lián)單協(xié)同和客單值,滿足客戶一站式需求?!?/p>

    與此同時,家居行業(yè)的零售模式也出現(xiàn)了一些新變化。除了通過布局直營渠道來增加盈利外,家居企業(yè)聯(lián)合電商平臺等打造的“線上線下雙線零售模式”也正異軍突起,以通過“本地門店+即時配送”方式搶占市場。

    家居企業(yè)也在發(fā)力布局全域平臺。據(jù)蘇寧易購發(fā)布的《2022雙十一家消費(fèi)趨勢報告》顯示,新理念、新產(chǎn)品、新體驗正成為驅(qū)動“雙11”家消費(fèi)升級的“三駕馬車”。

    據(jù)了解,今年“雙11”,蘇寧易購發(fā)力“一站式家庭場景解決方案”,家電、家裝消費(fèi)的主場優(yōu)勢持續(xù)鞏固,線下綠色節(jié)能家電銷售環(huán)比增長141%,智能家居產(chǎn)品銷售環(huán)比提升153%,全屋定制訂單環(huán)比提升186%,中央集成家電銷售環(huán)比增長113%。

    除電商平臺外,微信小程序等也在成為家居企業(yè)深耕的領(lǐng)域。記者梳理發(fā)現(xiàn),多家家居企業(yè)的微信小程序成為了新渠道平臺。以金牌廚柜為例,其微信小程序包括產(chǎn)品和裝修方案等內(nèi)容入口;志邦家居則直接通過微信小程序建立了新的線上渠道入口,消費(fèi)者可以通過小程序直接購買產(chǎn)品。

    但在王建國看來,家居企業(yè)推進(jìn)的零售新模式或并不能準(zhǔn)確解決消費(fèi)者痛點(diǎn)?!吧虡I(yè)模式的迭代和變革有可能是從企業(yè)端開始的,但這些迭代并不一定是消費(fèi)者所需要的,并沒有觸及消費(fèi)者的真正需求,還需要進(jìn)一步提升精準(zhǔn)度?!?/p>


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