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【鋁博士網(wǎng)】春節(jié)已過(guò)，家居品牌紛紛開(kāi)業(yè)，門(mén)窗市場(chǎng)逐步回?zé)?。近日，有記者在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在新一年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，315促銷(xiāo)、3月門(mén)窗展會(huì)、賣(mài)場(chǎng)人事調(diào)整成為門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商較為關(guān)注的三個(gè)點(diǎn)。

【鋁博士網(wǎng)】鋁合金門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)立品牌的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?答案無(wú)疑是經(jīng)銷(xiāo)商。但是目前門(mén)窗企業(yè)招商并不是很好，成為了病態(tài)，想要招商，還要品牌發(fā)展，更是難上加難。結(jié)合近幾年來(lái)門(mén)窗招商的現(xiàn)狀，門(mén)窗行業(yè)人士總結(jié)出，門(mén)窗招商不容易，應(yīng)該將重點(diǎn)放在“養(yǎng)”。那么如何“養(yǎng)”呢?

【鋁博士網(wǎng)】上海發(fā)布《民用建筑外窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》意見(jiàn)征求，節(jié)能附框成為門(mén)窗安裝設(shè)計(jì)重要部件。

【鋁博士網(wǎng)】如今，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景下，門(mén)窗市場(chǎng)變化莫測(cè)，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，門(mén)窗企業(yè)遭受來(lái)自內(nèi)外交加的壓力，發(fā)展并非一帆風(fēng)順，門(mén)窗行業(yè)“洗牌”之勢(shì)愈發(fā)明顯，那么，門(mén)窗企業(yè)要突破困境，尋求生存和發(fā)展之路，解決以下的“痛點(diǎn)”問(wèn)題，便迫在眉睫。

【鋁博士網(wǎng)】近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，推動(dòng)了大家居行業(yè)的快速生長(zhǎng)。在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能、創(chuàng)新產(chǎn)品、注入互聯(lián)網(wǎng)基因的同時(shí)，家居企業(yè)為了贏得品牌的生存空間，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段占領(lǐng)消費(fèi)者的關(guān)注時(shí)間。高鐵站廣告投放就是其中一種。在“交通要道”攔截消費(fèi)者和加盟商，一定時(shí)間內(nèi)密集展示、扎堆投放，這就是門(mén)窗等家居品牌想達(dá)到的效果。只是，高鐵廣告變現(xiàn)的效果又如何?在要變現(xiàn)和要關(guān)注之間，門(mén)窗企業(yè)又能學(xué)到什么?

【鋁博士網(wǎng)】自上個(gè)世紀(jì)30年代，發(fā)達(dá)國(guó)家掀起“去工業(yè)化”和“工業(yè)空心化”的浪潮以來(lái)，物質(zhì)生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位明顯下降，制造業(yè)就業(yè)比重持續(xù)下降。但一直以來(lái)，制造業(yè)都是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施。社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的削弱引起了世界各國(guó)的警惕。近年來(lái)，世界主要國(guó)家重新認(rèn)識(shí)到制造業(yè)才是國(guó)家真正的支柱產(chǎn)業(yè)，紛紛提出“再工業(yè)化”，傳統(tǒng)制造業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。在這種背景下，傳統(tǒng)門(mén)窗制造企業(yè)構(gòu)建新型制造體系成為必然選擇，而門(mén)窗企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型，虛心學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新則是其應(yīng)有姿態(tài)。

【鋁博士網(wǎng)】產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)相互滲透、相互交叉，最終融合為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。產(chǎn)業(yè)融合可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組三類(lèi)。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)不僅僅是作為一種發(fā)展趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行討論，當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)融合已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。因此，對(duì)于門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，走產(chǎn)業(yè)融合的道路是未來(lái)的發(fā)展方向。

【鋁博士網(wǎng)】時(shí)代的演進(jìn)、社會(huì)的進(jìn)步、行業(yè)的發(fā)展，品質(zhì)都是行業(yè)專(zhuān)家熱論、企業(yè)專(zhuān)注、消費(fèi)者關(guān)注的“焦點(diǎn)”。當(dāng)前，消費(fèi)觀念和思維的轉(zhuǎn)變與互聯(lián)網(wǎng)的普及化，80、90后消費(fèi)者群體理念的日趨理性和成熟，其對(duì)于門(mén)窗配件五金產(chǎn)品(執(zhí)手、拉手、合頁(yè)等)品質(zhì)有著更高的要求，企業(yè)唯有與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)發(fā)生和生產(chǎn)品質(zhì)更高的產(chǎn)品，方能迎合市場(chǎng)消費(fèi)的需求!

【鋁博士網(wǎng)】門(mén)窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)不是一天兩天了，很多門(mén)窗企業(yè)還緊緊停留在價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)層面，即使再怎么拉低門(mén)窗產(chǎn)品的價(jià)格，很多消費(fèi)者卻愿意花錢(qián)買(mǎi)其他門(mén)窗企業(yè)的價(jià)高的門(mén)窗產(chǎn)品，就起原因在于，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不適用現(xiàn)在的門(mén)窗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中了，想要在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就應(yīng)該拉高競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻，從企業(yè)內(nèi)涵著手，方能支撐門(mén)窗企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

【鋁博士網(wǎng)】在天津?yàn)I海新區(qū)，一座“婀娜”的摩天大樓刷新了天際線，由中建八局承建的天津周大福金融中心核心筒結(jié)構(gòu)已于去年12月封頂。這座建筑設(shè)計(jì)高度為530米，分為地上100層、地下4層，建成后的周大福金融中心將成為天津?yàn)I海新區(qū)第一高樓。

【鋁博士網(wǎng)】縱觀當(dāng)前門(mén)窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雖已初具規(guī)模，但由于先天不足，“整體較大，個(gè)體偏小”特征明顯。與諸如地板、櫥柜等行業(yè)相比，無(wú)論是發(fā)展的起點(diǎn)還是規(guī)模都有較大的進(jìn)步空間。再加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與上下游裝修市場(chǎng)的跨界打劫，門(mén)窗企業(yè)發(fā)展可謂“前有標(biāo)兵，后有追兵”。標(biāo)兵將越走越遠(yuǎn)，追兵將越逼越近，門(mén)窗企業(yè)如不及時(shí)覺(jué)醒，生存空間將越來(lái)越小。

【鋁博士網(wǎng)】受整體大環(huán)境影響，家居建材市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，不少門(mén)窗企業(yè)也面臨重創(chuàng)，行業(yè)洗牌加劇。再加上供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較以往將更為激烈，企業(yè)唯有從渠道，品牌，管理等方面發(fā)力，打好基礎(chǔ)，才能在洗牌浪潮下迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

【鋁博士網(wǎng)】在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工廠管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。也將直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在門(mén)窗行業(yè)，以前爆發(fā)式的增長(zhǎng)帶來(lái)了粗放式的生產(chǎn)管理，這種管理方式就當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境而言早已不和時(shí)宜。因此，門(mén)窗廠家要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中葆有強(qiáng)大的生命力，還需面對(duì)以下八大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。