2016年7月16日,由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會承辦的第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會開幕在即,據(jù)悉與會代表將就中國家居建材行業(yè)熱點話題與發(fā)展方向展開討論。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,“供給側(cè)改革”、“跨界轉(zhuǎn)型”、“渠道創(chuàng)新”、“工匠精神”、“互聯(lián)網(wǎng)+”一直是行業(yè)中的熱點話題。那么面對市場發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),門窗企業(yè)如何面對未來的激烈競爭呢?

 供給側(cè)改革:從環(huán)保、設(shè)計、文化方面下工夫

 穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。作為“大行業(yè)、小企業(yè)”的家居建材制造行業(yè),雖然于大環(huán)境而言,市場仍然是良莠不齊,但越來越多的制造企業(yè)堅持設(shè)計、堅持原創(chuàng),越來越多的品牌注重品質(zhì)、技術(shù)、環(huán)保,行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展期。

 近兩年,家居建材行業(yè)的洗牌速度加快,優(yōu)勝劣汰的生存原則在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前,家居建材市場的消費需求由價格轉(zhuǎn)向價值。面對市場消費出現(xiàn)的這種變化,大量企業(yè)依然在走低成本推動、價格操作的競爭之路。今年在國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,家居建材行業(yè)要如何轉(zhuǎn)變?有專家認(rèn)為,首先,要以設(shè)計創(chuàng)新帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。家居本身就是時尚行業(yè),一定要抓設(shè)計。設(shè)計這個行業(yè),其實比人們想象的要簡單,企業(yè)不要養(yǎng)設(shè)計師,設(shè)計是要獨立的,只有獨立才能創(chuàng)新。其次,要弘揚工匠精神。現(xiàn)在很多產(chǎn)品不是沒有設(shè)計水平,而是缺乏精益求精的態(tài)度,缺乏對工人、技工的尊重。技工的勞動沒有得到社會的承認(rèn),所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。再其次,要有綠色環(huán)保、有機(jī)的可持續(xù)發(fā)展理念。家居建材行業(yè)有一些東西是不可持續(xù)的,如實木家居,而紅木作為一種文化的傳承品,也不適合大規(guī)模發(fā)展。未來,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),這些理念、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢都要發(fā)生變化。

 中國的門窗企業(yè)要抓住目前消費結(jié)構(gòu)經(jīng)歷轉(zhuǎn)折期及中央進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利時機(jī),在環(huán)保、設(shè)計、文化方面下工夫,生產(chǎn)出滿足中國中高端消費人群需求的門窗家居產(chǎn)品。

 跨界轉(zhuǎn)型:緩解市場競爭壓力 實現(xiàn)跨界與融合

 隨著家居建材行業(yè)市場競爭的日趨白熱化,企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型逐漸成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。不少企業(yè)將跨界轉(zhuǎn)型作為緩解市場競爭壓力的手段,并且希望通過這種方式進(jìn)一步搶奪市場。2015年,家居建材行業(yè)進(jìn)入“雙洗牌時代”,面對行業(yè)洗牌和政策洗牌的現(xiàn)狀,原有行業(yè)資源和客戶進(jìn)行了再次分配。2016年,家居建材行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級過程中,國標(biāo)將為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的動力,也為大眾家居生活帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和安全保障。

 現(xiàn)今,智能家居的發(fā)展銳不可當(dāng),在此背景下,傳統(tǒng)家居大企業(yè)與智能融合的趨勢越來越明顯,智能與家居建材如何實現(xiàn)跨界與融合,共同進(jìn)步,已成為家居建材企業(yè)發(fā)展要解決的首要問題。2016年是家居建材行業(yè)打智能化、跨界牌的一年,而二者擇其一就可為企業(yè)帶來紅利?？缃缂爸悄芑蛟S是傳統(tǒng)家居建材行業(yè)實現(xiàn)彎道超車的突破點。然而,跨界為企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)不可小覷,很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)品分流而拖企業(yè)后腿等現(xiàn)象,而智能化帶來的產(chǎn)品安全等質(zhì)量問題也不容忽視。

 當(dāng)所有行業(yè)都站在同一個云平臺上時,大數(shù)據(jù)就在其中“穿針引線”,成為連接行業(yè)之間的紐帶。往后,行業(yè)不會再以傳統(tǒng)和新興來劃分,傳統(tǒng)工業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,借助更多的外界力量,終有一天要脫胎換骨,以新姿態(tài)迎接新時代?？缃绲难由煳磥硪脖貙⒚媾R新的組織創(chuàng)新和營銷重整。

 渠道創(chuàng)新:重視電商新型商業(yè)模式 持續(xù)探索線上、線下的有機(jī)結(jié)合

 線下體驗、交貨,線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的家居建材行業(yè)的運營模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié),線下物流服務(wù)、體驗、交付,再回到線上點評,分享達(dá)成閉環(huán),這種模式目前已被經(jīng)驗驗證,潛力巨大。京東、蘇寧、國美各種O2O商業(yè)模式頻現(xiàn),未來家居建材行業(yè)O2O模式將更加成熟。

 就家居建材傳統(tǒng)賣場來說,既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式,又要看到實體賣場現(xiàn)有的優(yōu)勢,要整合資源,持續(xù)探索線上、線下的有機(jī)結(jié)合,嘗試O2O 模式,適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。當(dāng)然,目前電商產(chǎn)業(yè)依然存在一系列亟待解決的問題,如電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境尚未完善,法律法規(guī)建設(shè)滯后,服務(wù)監(jiān)管體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、投融資機(jī)制亟待建立等。在電子商務(wù)成為重要商業(yè)模式和渠道的今天,家居建材業(yè)的O2O之路剛剛起步,面臨全新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)線上、線下的商業(yè)融合,家居建材業(yè)如何打造O2O商業(yè)新模式,都是需要高度重視和充分研究的重大課題。電子商務(wù)如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展;電子商務(wù)如何通過更加專業(yè)化、精細(xì)化、個性化的道路促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合;線上、線下怎樣融合,實現(xiàn)同質(zhì)、同價、同服務(wù);如何通過物流、售后服務(wù)等優(yōu)化O2O的模式;電子商務(wù)人才的極度匱乏與后續(xù)培養(yǎng)等都是我國家居建材業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展過程中必須解決的問題。

 工匠精神:對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精 將技藝發(fā)揮到極致

 工匠精神無疑是2016年家居建材行業(yè)乃至全社會的熱詞。用工匠精神的獨特方式探索新的行業(yè)發(fā)展路徑,將是家居建材行業(yè)未來變革發(fā)展的重要措施。

 重拾工匠精神是新形勢下行業(yè)破局的關(guān)鍵。工匠精神具體到家居建材行業(yè),其本質(zhì)就是產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精,將技藝發(fā)揮到極致,只有專心、專注、傳承、堅守、創(chuàng)新,才能真正詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵。對于家居建材企業(yè)來說,要做有社會責(zé)任的企業(yè),要制造良心產(chǎn)品,要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這是最起碼的底線要求。從發(fā)展的層面看,產(chǎn)品要不斷滿足顧客的需求,為客戶提供多元化的超值服務(wù),才會更有競爭力和生命力。

 工匠精神代表堅定、踏實、精益求精。中國制造業(yè)很長時間以來缺乏精益求精的工匠精神,即使目前個別企業(yè)做得不錯,但仍然無法擺脫低端廉價的整體印象。未來,中國家居建材行業(yè)需要在不斷的實踐中積累經(jīng)驗,才能真正實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,再到“中國世界級品牌”的夢想,這離不開工匠精神。長久以來,中國企業(yè)正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累,才讓其成長之路崎嶇坎坷,發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。所以,在資源日漸匱乏的時代,重提工匠精神,重塑工匠精神,是行業(yè)和企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。要在對產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求中努力求索,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升中國家居建材行業(yè)的整體實力。

 互聯(lián)網(wǎng)+:用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來

 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+家居建材創(chuàng)建了無限可能,渠道的互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化與營銷的互聯(lián)網(wǎng)化在當(dāng)下相融共生,家居電商、智能家居應(yīng)運而生。我國家居建材行業(yè)經(jīng)過幾十年快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,已經(jīng)成為了門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈龐大的產(chǎn)業(yè),遍布材料的生產(chǎn)、加工、流通、設(shè)計、施工、應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)。如何打通這些環(huán)節(jié),形成規(guī)?；a(chǎn)、一體化采購,互聯(lián)網(wǎng)將是絕好的手段。

 如今,在家居建材市場受到大環(huán)境沖擊的背景下,互聯(lián)網(wǎng)家居的模式為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下,通過新興渠道擊碎傳統(tǒng)渠道成本泡沫,以互聯(lián)網(wǎng)方式搜集行業(yè)大數(shù)據(jù),為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

 從互聯(lián)網(wǎng)家裝到電商狂歡,電商消費大軍的快速壯大推動著家居建材行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢與深耕空間依然存在,新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合,打破現(xiàn)有渠道困局,成為了家居建材企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)。

 目前,許多“局外”企業(yè)已通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式滲透到家居建材賣場,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念點燃了傳統(tǒng)家居建材市場轉(zhuǎn)型升級之戰(zhàn),未來市場競爭將更加慘烈。因此,傳統(tǒng)家居建材賣場應(yīng)更多關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”,用資金紐帶把傳統(tǒng)賣場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,以順應(yīng)市場形勢。

 綜上所述,如今的家居建材市場呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢,門窗企業(yè)只有在洞悉行業(yè)趨勢的基礎(chǔ)上,才能及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,適應(yīng)整個時代的發(fā)展。