12月9日，中鋁股份大能源管理現(xiàn)場會在蘭州分公司連海廠區(qū)召開。中鋁股份能源管理部副總經(jīng)理羅存存，公司總經(jīng)理孫波濤，副總經(jīng)理范天元，中鋁能源管理部、中鋁貴州分公司、山西華澤鋁電、包頭鋁業(yè)、青海分公司、山西華圣、山東華宇、連城分公司、遵義鋁業(yè)、寧夏能源10家中鋁企業(yè)以及蘭州分公司相關(guān)部門負責人參加了會議。

　　中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁股份高級副總裁盧東亮對大能源降本創(chuàng)效十分關(guān)注，要求各企業(yè)做到思想上重視，思維上放開，行動上快速，政策上支持，并專門對此次會議的召開提出希望。盧東亮希望各企業(yè)能源管理工作要做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導要高度重視，要全要素、全流程、全員管理。同時要求各有關(guān)單位和相關(guān)部門樹立大能源理念，在水、電、風、汽、油、氣、熱等能源消耗上多下功夫，以管理降本、項目降本、對外創(chuàng)收作為大能源降本的管理策略，對內(nèi)挖潛，對外創(chuàng)收，實現(xiàn)2017年大能源管理全覆蓋。

　　當日上午9時，與會代表先后到蘭州分公司能源管理中心、總調(diào)度指揮中心、電解生產(chǎn)現(xiàn)場、動力廠空壓站和整流所、自備電廠集控室等處進行實地參觀，詳細了解了該公司大能源管理工作情況。在蘭州分公司能源管理中心參觀時，孫波濤向與會代表介紹了有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和公司未來發(fā)展思路，以及能源計量、大能源管理開展的相關(guān)情況。與會代表對公司汽車、火車來煤稱量，以及水、電、風數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面的情況向當班員工進行了詳細的詢問和了解。在總調(diào)度指揮中心，動力廠和生產(chǎn)運營中心負責人分別向與會代表詳細介紹了公司水、風、氣管網(wǎng)監(jiān)控流程和早調(diào)會生產(chǎn)情況及內(nèi)容。在電解生產(chǎn)現(xiàn)場、動力廠空壓站和整流所、自備電廠集控室參觀時，當班員工分別介紹了各自的生產(chǎn)情況，在詳細查看了大能源看板后，與會代表還就大能源管理有關(guān)問題，與公司領(lǐng)導和相關(guān)人員進行了交流。

　　當日下午1時，在一廠區(qū)辦公樓3樓會議室召開的經(jīng)驗交流會上，孫波濤代表公司首先致歡迎詞，并就公司大能源管理工作進行了介紹。他說，大能源管理是總部在市場環(huán)境嚴峻、企業(yè)發(fā)展困難的背景下，提出降低生產(chǎn)能源成本的有效舉措。根據(jù)總部提出的 “對內(nèi)挖潛降本、對外創(chuàng)收增效”的大能源管理工作理念，蘭州分公司上下認真領(lǐng)會、積極貫徹，將大能源管理作為降本增效的重要工作，從關(guān)系到企業(yè)扭虧為盈和可持續(xù)發(fā)展的高度，從全體員工工作和生活細節(jié)的角度，從管理、改造和經(jīng)營多個維度認識這項工作，結(jié)合實際制定了蘭州分公司大能源降本方案和各主體生產(chǎn)單位的大能源管理降本方案，并付諸實施。孫波濤指出，蘭州分公司通過繪制能源網(wǎng)絡圖和能源平衡圖，制定能源使用限額，并利用能源管理中心的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺，做到日統(tǒng)計、日跟蹤，督促各單位自覺控制能源消耗。此外，通過加強宣傳引導、完善制度建設、加強日常管理、嚴格績效考核等多措并舉，全體員工的節(jié)能意識也得到顯著提高，這些成績充分證明，總部部署開展這項工作非常重要，非常及時。他希望，在下一步的工作中，蘭州分公司要以此次會議的召開為契機，繼續(xù)堅持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，不斷完善管理體系，持續(xù)深化能源管理降本，同時加強兄弟企業(yè)間的溝通交流，共同推動大能源管理再上新臺階。

　　范天元代表公司從行業(yè)發(fā)展需求、總部管理要求、企業(yè)降本需求三個大能源管理工作的背景出發(fā)，結(jié)合總部提出“對內(nèi)挖潛降本、對外創(chuàng)收增效”的目的，介紹了公司大能源工作按照“快字當頭、財務見效”的要求，并通過大能源管理理念的宣貫，建立了組織機構(gòu)及能源管理網(wǎng)絡，完善了管理制度，同時確定了管理降本具體內(nèi)容，通過使用能源平衡圖和制定能源限額，推動蘭州分公司大能源工作有序開展。同時分享了公司的大能源工作中的具體工作和取得的成績與經(jīng)驗，以及存在的不足和下一步努力的方向。

　　在聽取了各參會單位大能源管理經(jīng)驗分享，現(xiàn)場觀摩感受，以及對如何搞好大能源管理方面提出的建議后，羅存存帶領(lǐng)與會代表共同學習了盧東亮在中鋁股份大能源降本創(chuàng)效動員會上的講話精神，并向與會代表傳達了盧東亮對本次會議的希望。之后，羅存存對本次會議進行了總結(jié)發(fā)言。他指出，本次大能源管理現(xiàn)場會的舉辦，旨在增強各分公司對大能源管理的認識，樹立標準的能源管理理念。他要求，各分公司相關(guān)部門要深入總結(jié)本次會議成果，進一步優(yōu)化能源管理制度，完善細化，讓其更具可行性、操作性，從而實現(xiàn)快速復制展開局面。同時，他要求各分公司在解放思想、計量補充、信息化集成、技術(shù)開發(fā)、政策爭取、精細化管理等方面，填平補齊能源要素不足的短板，用大能源的觀念、理念、工具和方法，提高能源管理的總體水平。