2021年對(duì)于涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)，是“震蕩”前行的一年。上游原材料大幅漲價(jià)、下游地產(chǎn)建材家電等行業(yè)需求萎縮、安監(jiān)環(huán)保日趨嚴(yán)格、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)逆全球化趨勢(shì)等因素給涂料行業(yè)帶來(lái)了不小的壓力。當(dāng)前，本該是“金九銀十”的傳統(tǒng)旺季，卻又迎來(lái)了更為嚴(yán)厲的“雙控雙限”政策，行業(yè)在多重困境之中舉步維艱。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)英雄，越是艱難的時(shí)刻，龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)就顯得更為重要。

　　9月24日，由擎天材料科技有限公司（下稱“擎天”）牽頭舉辦的2021年廣東省粉末涂料技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨廣東省粉末涂料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟第二屆理事會(huì)員大會(huì)在廣州隆重舉行，這場(chǎng)大會(huì)以其產(chǎn)業(yè)鏈參與企業(yè)之多、上下游領(lǐng)域范圍之廣、課題探討內(nèi)容之豐富，成為涂料行業(yè)熱話，而作為活動(dòng)的發(fā)起者和承辦者，擎天在本次大會(huì)的所展現(xiàn)出的實(shí)力和風(fēng)采，也讓粉末涂料行業(yè)更堅(jiān)定了“突圍”的決心以及實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的信心。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)后，《鋁型材?？冯s志對(duì)擎天材料科技有限公司總經(jīng)理彭浩民進(jìn)行了采訪，彭總為我們?cè)敿?xì)分析了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，暢談擎天發(fā)展理念，并為廣大粉末涂料企業(yè)突破當(dāng)前行業(yè)困境指明了清晰的方向。

　　《鋁型材?？罚罕敬未髸?huì)匯集了廣東省粉末涂料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟近40家粉末涂料企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈上知名企業(yè)的參與，成為今年粉末涂料產(chǎn)業(yè)最為重要的活動(dòng)之一，預(yù)計(jì)將對(duì)今后一段時(shí)期內(nèi)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)本次大會(huì)以及聯(lián)盟的看法。

　　彭浩民：2016年，經(jīng)廣東省科技廳批復(fù)，廣東省粉末涂料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟正式成立。在廣東省科技廳、工信廳、省涂協(xié)的指導(dǎo)以及擎天材料等龍頭企業(yè)的大力推動(dòng)下，創(chuàng)新聯(lián)盟是由廣東省內(nèi)粉末涂料骨干企業(yè)以及上游的原材料商，包括粉末制造企業(yè)、科研院所、著名高校、行業(yè)協(xié)會(huì)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)和下游著名典型客戶等單位進(jìn)行組建，經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，創(chuàng)新聯(lián)盟在促進(jìn)廣東省粉末涂料的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同，解決粉末涂料發(fā)展過(guò)程中的共性如綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、碳中和等難點(diǎn)與痛點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用一體化作用等方面，做出了重要貢獻(xiàn)。

　　近年來(lái)，我國(guó)粉末涂料的市場(chǎng)保持了較快的發(fā)展速度，產(chǎn)量也一直呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。但同時(shí)我們也意識(shí)到，廣東作為我國(guó)涂料大省，也是重要的粉末涂料生產(chǎn)基地，卻存在著“大而不強(qiáng)”的短板，成為擺在眾多企業(yè)面前一堵無(wú)法逾越的墻，有待行業(yè)中有識(shí)企業(yè)共同解決，尋求突破，這也將成為聯(lián)盟下一階段需要重點(diǎn)去推動(dòng)解決的問(wèn)題。

　　創(chuàng)新聯(lián)盟第二屆理事會(huì)員大會(huì)的成功召開(kāi)，是創(chuàng)新聯(lián)盟不忘初心，推動(dòng)粉末涂料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同，高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的有力體現(xiàn)。擎天材料作為創(chuàng)新聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位，有義務(wù)也有意識(shí)地走在前列，義不容辭地當(dāng)好扛旗人，積極引導(dǎo)兄弟企業(yè)參與行業(yè)建設(shè)。同時(shí)我們也聯(lián)合了中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等主要高校，以及中科院廣州化工研究所、廣州合成材料科學(xué)研究院的專家們共同參與，商討產(chǎn)學(xué)研用等相關(guān)問(wèn)題。除了會(huì)議期間的交流探討，未來(lái)聯(lián)盟會(huì)著手行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定、合作開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、聯(lián)合攻關(guān)關(guān)鍵共性技術(shù)等，也包括開(kāi)展下游應(yīng)用企業(yè)的交流，希望進(jìn)一步推動(dòng)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)對(duì)涂料行業(yè)的遠(yuǎn)景謀劃，整體提升產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，助力廣東粉末涂料行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

　　《鋁型材?？罚航衲暌詠?lái)受原材料暴漲的影響，行業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，而另一方面，下游的房地產(chǎn)、鋁型材、家電等行業(yè)的需求也出現(xiàn)萎縮跡象，行業(yè)受影響很大，一些中小型企業(yè)甚至瀕臨倒閉，請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀的看法。

　　彭浩民：中國(guó)的粉末涂料行業(yè)這幾年發(fā)展得比較快，正如前面所說(shuō)，“大而不強(qiáng)”現(xiàn)象還是較高程度存在的，譬如中小型粉末涂料企業(yè)眾多、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、被國(guó)外“卡脖子”的原材料、生產(chǎn)檢測(cè)商務(wù)和技術(shù)難點(diǎn)較多等，這些都是制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的因素。特別是今年以來(lái)，國(guó)際大宗商品出現(xiàn)異常的暴漲勢(shì)頭，粉末涂料企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升，加上下游需求萎縮、新冠疫情影響、國(guó)際海運(yùn)不暢且費(fèi)用暴漲等多重困境，行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到了很大影響。

　　我把目前行業(yè)的現(xiàn)狀歸納為“天價(jià)地量款難回”，“天價(jià)”是指聚酯、環(huán)氧、鈦白粉、TGIC等粉末涂料行業(yè)的原材料價(jià)格非理性暴漲并處于高位；“地量”則是指下游的房地產(chǎn)、鋁型材、家電、一般工業(yè)等行業(yè)需求隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)整、疫情影響以及各類原材料價(jià)格暴漲而出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮，不管是做型材粉還是家電粉的企業(yè)，今年的訂單量都出現(xiàn)大幅度的減少，而且普遍掉量都在30~50%左右。“款難回”則是由于今年下游企業(yè)的狀況不佳以及房地產(chǎn)行業(yè)被壓制，企業(yè)回款難、回款慢、回款票據(jù)質(zhì)量差風(fēng)險(xiǎn)大等。在這樣的形勢(shì)之下，可以說(shuō)今年的粉末涂料企業(yè)能夠活下來(lái)已經(jīng)不容易了，如果在良性經(jīng)營(yíng)下有盈利則是非常優(yōu)秀的表現(xiàn)了。

　　《鋁型材專刊》：行業(yè)面臨的形勢(shì)如此嚴(yán)峻，粉末涂料企業(yè)又該如何去應(yīng)對(duì)，才能夠?qū)崿F(xiàn)突圍，甚至取得更好的發(fā)展呢？

　　彭浩民：長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，粉末涂料產(chǎn)量增長(zhǎng)快，但在技術(shù)提升、質(zhì)量穩(wěn)定、品牌建設(shè)等方面，絕大部分企業(yè)還是比較欠缺，而企業(yè)要做大做強(qiáng)做精做細(xì)，我個(gè)人認(rèn)為在一定程度上取決于企業(yè)自身覺(jué)悟的提高。

　　針對(duì)眼下的困境，首先，我認(rèn)為對(duì)于粉末涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持自己的使命愿景和理念，堅(jiān)守底線思維，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，拒絕價(jià)格戰(zhàn)和短視行為，不能因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的困境就降低對(duì)品質(zhì)的要求，將順境時(shí)的發(fā)展目標(biāo)束之高閣，什么材料便宜用什么，這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是飲鴆止渴。其次是要緊跟國(guó)家大勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)熱點(diǎn)去解讀市場(chǎng)，尋找機(jī)會(huì)，在做好主業(yè)和優(yōu)勢(shì)目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，大膽嘗試創(chuàng)新，拼成本、拼庫(kù)存只能應(yīng)對(duì)短暫的危機(jī)，但今年的原材料長(zhǎng)期保持高位，企業(yè)要想活下來(lái)，就必須下定決心高質(zhì)量發(fā)展，向更高技術(shù)水平的產(chǎn)品、更有發(fā)展前景的領(lǐng)域去轉(zhuǎn)型，如新能源汽車(chē)、太陽(yáng)能光伏等領(lǐng)域。每個(gè)企業(yè)應(yīng)該都知道國(guó)家正在淘汰落后產(chǎn)能，低質(zhì)低價(jià)無(wú)技術(shù)含量的企業(yè)最終會(huì)走向發(fā)展的盡頭。最后，歸根結(jié)底，企業(yè)還是要“練好內(nèi)功”，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品策略、產(chǎn)能布局、市場(chǎng)推廣、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)管控以及內(nèi)部管理和人才培訓(xùn)，不能為了應(yīng)對(duì)危機(jī)而放棄對(duì)核心團(tuán)隊(duì)以及研發(fā)創(chuàng)新的重視，要回歸產(chǎn)品和市場(chǎng)本位，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，緊隨國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，加大對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)力度。總的來(lái)說(shuō)，就是要以自己企業(yè)內(nèi)部的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部的不確定性，這點(diǎn)最重要。

　　《鋁型材?？罚鹤鳛樾袠I(yè)的龍頭企業(yè)，擎天的表現(xiàn)也被視為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，請(qǐng)談?wù)勗诋?dāng)前的大環(huán)境之下， 擎天的發(fā)展?fàn)顩r以及應(yīng)對(duì)策略。

　　彭浩民：擎天材料隸屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司下屬中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電研”），是中國(guó)電研的全資控股子公司。作為國(guó)內(nèi)粉末涂料行業(yè)唯一的央企控股企業(yè)，擎天材料從成立之初就肩負(fù)著引領(lǐng)國(guó)內(nèi)粉末涂料發(fā)展的重任。我們秉承“專注綠色科技，創(chuàng)造美好生活”的公司使命，順應(yīng)國(guó)家綠色低碳發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以聚酯樹(shù)脂和水性樹(shù)脂為主體，以粉末涂料和水性涂料為兩翼，做環(huán)保涂料行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。面對(duì)目前復(fù)雜的外部環(huán)境和多重困難疊加的行業(yè)困境，公司堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，加強(qiáng)市場(chǎng)布局和產(chǎn)能布局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓和研發(fā)力度，堅(jiān)持質(zhì)量水平，理性分析各種問(wèn)題，逢山開(kāi)路，遇水搭橋。目前無(wú)論是粉末涂料、水性涂料還是聚酯樹(shù)脂，公司的產(chǎn)能利用率都較高，訂單飽滿，排產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)還是國(guó)際業(yè)務(wù)，整體訂單狀態(tài)良好。和去年相比，公司幾大業(yè)務(wù)板塊都在大幅增長(zhǎng)。對(duì)做好準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，逆境有時(shí)就是機(jī)會(huì)，面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，擎天材料在節(jié)奏把握、對(duì)市場(chǎng)解讀和前瞻預(yù)判，對(duì)政策的理解以及相應(yīng)的對(duì)策，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較穩(wěn)健的。

　　我認(rèn)為企業(yè)想要生存要發(fā)展，最關(guān)鍵還在于企業(yè)自身，在做好企業(yè)自身的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家以及政府政策導(dǎo)向，做好企業(yè)的擔(dān)當(dāng)使命和社會(huì)責(zé)任，要順勢(shì)而為，不能逆勢(shì)而行，能夠在逆境之中生存下來(lái)，那么在順境之中我們一定可以變得更加強(qiáng)大。我認(rèn)為這也是我們擎天最大的一個(gè)應(yīng)對(duì)策略。