近日，全球領先的鋁包裝解決方案提供商波爾公司發(fā)布2023年年報和可持續(xù)性報告。2023年，公司繼續(xù)展現了在可持續(xù)性方面的決心，產品的彈性，以及公司運營的基礎、能力和實力。過去的一年，波爾持續(xù)強化各項基礎工作，以踐行公司的承諾，通過提供可擴展的、低碳鋁包裝解決方案，為自身和利益相關方創(chuàng)造可衡量的價值并推進可持續(xù)性。

波爾公司為飲料、個人護理和家庭產品客戶提供創(chuàng)新的、可持續(xù)的鋁包裝解決方案。公司在全球擁有1.6萬名員工（不包括被剝離的航空航天板塊人員），2023年的凈銷售額為140.3億美元。

公司2023年財務表現強勁，計劃利用約45億美元的出售航空航天業(yè)務板塊的凈收益和自由現金流，在2024年及以后顯著地去杠桿化，并加速對股東的價值回報。公司持續(xù)投資，發(fā)揮其戰(zhàn)略定位為利益相關者提供持續(xù)的價值，并為客戶提供他們需要的可持續(xù)解決方案。

在可持續(xù)發(fā)展報告中，波爾披露了其在負責任生產和采購中的做法，展現了其推動構建可持續(xù)供應鏈方面的績效和目標。

波爾全球超過一半（58%）的用電量來自可再生能源，其中美國的飲料包裝工廠使用100%的可再生能源；與前一年相比，公司的全球溫室氣體排放量減少了一半。

2023年，公司繼續(xù)與供應商合作，提高其產品的回收含量，全球飲料包裝平均回收含量達到70%，較上年增長4%。

波爾公司跟進鋁業(yè)管理倡議ASI，推進構建可持續(xù)鋁供應鏈

波爾公司特別突出強調，公司響應和積極參與鋁業(yè)管理倡議ASI計劃，以支持其展現氣候轉型計劃的雄心和2030年要實現的目標。波爾表示，ASI是一個全球性標準制定和認證組織，其目標是與鋁生產商、用戶和利益相關者合作，以促進負責任的生產和采購實踐。ASI是一種簡單、可靠的方式，可以支持我們的客戶的產品在整個價值鏈都能真正符合治理、道德、社會責任和產品管理的價值觀。

波爾在2012年就已經加入ASI。2017年，波爾與非政府組織和其他行業(yè)合作伙伴合作，共同幫助制定了ASI標準。目前，波爾正在與鋁供應商合作，以在其供應鏈實現更廣范圍、更大比例的ASI認證。

2022年，波爾成為全球第一家旗下所有制罐廠都通過了鋁業(yè)管理倡議ASI績效標準（PS）和監(jiān)管鏈標準（CoC）認證的飲料罐制造商。2023年1月，波爾的氣霧劑罐業(yè)務也通過了ASI認證。

截止2023年底，波爾全球100%的鋁罐料供應商（鋁軋制廠）都已經是ASI的成員，其中68%的鋁材供應商通過了ASI績效標準認證，46%的鋁材供應商通過了ASI績效標準和監(jiān)管鏈標準雙認證。2023年，波爾采購的鋁罐料中有21%是沿著ASI監(jiān)管鏈經過連續(xù)認證路徑而來的負責任鋁（ASI鋁）。

波爾已經設定鋁的負責任采購目標，到2030年，100%的鋁都要來自經過ASI認證的可持續(xù)性鋁供應鏈。波爾正積極與鋁材料供應商合作，推動供應商以及他們的上游供應合作伙伴獲得ASI認證。

2023年波爾和Cervejaria Masterpiece合作，在其新發(fā)布的葡萄酒產品鋁罐設計中上引入了首個ASI產品標識。這是第一款帶有ASI負責任鋁采購標識的包裝，是制罐行業(yè)的一個里程碑時刻，代表了遵循ASI標準的鋁負責任采購的切實成果。

波爾公司對鋁包裝可持續(xù)性的闡述

波爾公司對鋁包裝行業(yè)在可持續(xù)性發(fā)展背景下面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行了分析。波爾認為，近年來，消費者已經從便利消費轉向了更謹慎、更可持續(xù)的選擇。在傳統的價格、質量和便利性因素之后，可持續(xù)性已經成為包裝選擇的第四個關鍵因素。波爾處于這一轉變的前沿，僅2023年就向市場提供了1065億個鋁包裝產品。

鋁包裝對消費者來說越來越具有吸引力。它的輕質、高效的包裝和較高的抗破損性和設計，使它非常適合電子商務和直接面向消費者的商業(yè)模式。波爾明白顧客的產品在擁擠的零售貨架上能突出展現的重要性。波爾的方法的核心是相信鋁包裝的無限潛力，它的輕質、耐用和可回收的特性使其成為一個可持續(xù)的包裝選擇。與其他包裝形態(tài)相比，鋁包裝有在多種場合使用的潛力，包括一次性使用、再填充和再利用。波爾還在致力于尋找創(chuàng)新的解決方案，以減少浪費和促進循環(huán)經濟。

這一切都從傾聽客戶端的聲音開始。波爾公司對客戶的承諾是堅定不移的，波爾明白，目前客戶正面臨著獨特的挑戰(zhàn)，波爾致力于提供解決方案，不僅是滿足，而且超過他們的需求。自2020年以來，波爾的許多大客戶已經發(fā)布了到2050年或更早之前實現凈零碳排放的計劃。包裝占這些客戶溫室氣體排放量的40%，波爾正在持續(xù)開發(fā)鋁包裝解決方案，支持其客戶的持續(xù)成功。

波爾表示，鋁在啤酒、碳酸軟飲料、咖啡和能量飲料領域的滲透率連續(xù)第五年增加。鋁包裝在上述領域全球市場的份額首次超過30%。當消費者知道他們最喜歡的產品的包裝可以反復重復使用時，會讓他們安心，并有一種為循環(huán)經濟做出貢獻的感受。

波爾為成為鋁包裝領域的全球領導者而感到自豪，正致力于通過推動可能的邊界來推進創(chuàng)新。波爾相信，鋁有潛力改變我們所有人的思考和使用包裝的方式，波爾很高興能站在這一變化的最前沿。波爾目前可為所有客戶提供最多的鋁包裝容器選擇。波爾認為：“我們不僅僅是一家包裝公司。我們是我們的客戶的一個資源，通過幫助他們應對當今世界的挑戰(zhàn)，并為他們提供他們可以感覺良好的解決方案。產品管理、創(chuàng)新和客戶的成功是我們與眾不同的地方，我們很榮幸能成為客戶值得信賴的合作伙伴。”

在2023年，波爾發(fā)布了一份全面的氣候轉型計劃，規(guī)劃了公司實現完全的循環(huán)性和脫碳企業(yè)的路徑，為股東、客戶和所有其他利益相關者提供無與倫比的價值，同時更有益于地球環(huán)境和生態(tài)。該計劃是公司實現近期和中期顯著減排的路徑。同時，通過進一步提高轉型的水平，可能使整個供應鏈伙伴的溫室氣體絕對排放量減少55%，在2040年至2050年期間實現凈零碳排放。

波爾的氣候轉型計劃顯示了公司對可持續(xù)發(fā)展的奉獻精神。公司開發(fā)了定制的減排路徑，以幫助其客戶實現各自的氣候目標。正是波爾對創(chuàng)新和循環(huán)的關注，使其能夠保持在行業(yè)的前沿，同時為客戶提供解決方案，減少他們的環(huán)境影響，提高他們的品牌形象。除了飲料，波爾的鋁制包裝產品也在健康、美容、個人和家庭護理產品領域掀起了波瀾。同樣的品質使鋁包裝成為這些新興類別的理想選擇。波爾對可持續(xù)性和創(chuàng)新的承諾確保了鋁包裝既是被包裝產品的載體，又是這些產品的一種價值聲明。

波爾公司產品管理方面的2030可持續(xù)性目標

回收與循環(huán)性：

推動在2030年實現全球鋁罐、鋁瓶和鋁杯的回收率達到90%。（目前全球平均回收率是70%）

與我們的供應鏈合作伙伴合作，在我們經營的地區(qū)，用于生產波爾鋁罐、鋁瓶和鋁杯的鋁中，平均回收鋁含量達到85%。（目前波爾產品全球平均回收鋁含量是67%）

啟動第二代ReAl?氣霧劑罐技術，在2030年實現75%的回收含量。（目前Re:Gen產品的回收含量是50%）

氣候領導力

相比2017年，到2030年，將范圍1和2的溫室氣體全部排放減少55%。（目前已經減少42%）

相比2017年，到2030年，將范圍3的溫室氣體全部排放減少55%。（目前增長了4%）

到2030年實現全球100%的可再生電力，到2025年的中期目標為75%。（2023年底為58%）

健康材料

到2030年，波爾使用的油墨、涂料和化合物100%達到銀級或更高級別的搖籃到搖籃材料健康認證（Cradle to Cradle Certified?）。（目前33%的飲料涂料獲得銀級或更高級別的認證）

波爾的鋁杯達到鉑金等級符合搖籃到搖籃認證的產品標準（2023年）。（2022年已經被認證為青銅級）

資源效率

203年，全球80%的波爾鋁飲料罐生產采用重量優(yōu)化的STARcan圓頂設計。（2023年41%）

2030年，全球50%的波爾氣霧劑罐使用輕質ReAl?合金生產（2030年）。（2023年66%）

相比2020年，2030年鋁罐制造的能效提高30%。（到2023年提高了4.7%）

相比2020年，2030年制罐生產的水效率提高50%，現有設施至少提高30%。（到2023年增加7.6%）

負責任采購

到2030年100%的鋁都要來自經過ASI認證的可持續(xù)性鋁供應鏈。

推進波爾的供應商多樣性計劃，相比2020年，2030年對美國不同供應商的采購要翻倍。

到2030年，要評估所有關鍵供應商的ESG實踐（2023年評估了48%的關鍵供應商），每年在這方面的支出在500萬美元或以上，在供應商沒有達到波爾要求時確保他們實施糾正措施。