從1992到2022，華昌集團(tuán)經(jīng)歷了三十年的崢嶸歲月，實(shí)現(xiàn)從小到大，從弱到強(qiáng)的華麗蛻變。如今，在一代代華昌人的努力下，華昌集團(tuán)正一步步成長(zhǎng)為支撐中國(guó)鋁型材行業(yè)發(fā)展的“擎天柱”，并朝著“打造百年華昌”之夢(mèng)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。本期高端訪談，我們有幸采訪到了華昌集團(tuán)副總經(jīng)理潘樹華，暢談華昌集團(tuán)三十年的成就與巨變。

“三十而立”，鋁材航母迎來(lái)掌舵“新面孔”

華昌集團(tuán)副總經(jīng)理潘樹華

創(chuàng)立于1992年的華昌集團(tuán)，是中國(guó)鋁型材行業(yè)最具代表性的大型綜合性鋁型材企業(yè)之一，經(jīng)過(guò)30年深耕高端鋁材、五金配件、系統(tǒng)門窗、門窗系統(tǒng)等多個(gè)板塊，華昌已成為具備90多萬(wàn)平方米生產(chǎn)基地，68萬(wàn)噸年生產(chǎn)力的中國(guó)鋁型材領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí)，享有“中國(guó)建筑鋁材十強(qiáng)”，“中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”等社會(huì)美譽(yù)。可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)三十年的沉淀歷練，華昌集團(tuán)已逐漸成為中國(guó)鋁型材行業(yè)的“航母”，引領(lǐng)中國(guó)鋁型材行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

三十而立，三十年之間，中國(guó)鋁加工企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、從中國(guó)走向了世界。三十而新，三十年之后，國(guó)內(nèi)鋁加工企業(yè)大部分都走到了新舊交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而在市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻、行業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下，以潘樹華為代表的新一代中國(guó)鋁業(yè)人，正在走向一條不同于父輩的創(chuàng)新發(fā)展之路。

2014年，海外學(xué)成歸來(lái)的潘樹華加入華昌集團(tuán)，開始接管幾乎和自己同歲數(shù)的華昌集團(tuán)。面對(duì)空白的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，潘樹華用了3年的時(shí)間深扒各個(gè)基層崗位，向前輩們學(xué)習(xí)，熟悉鋁型材生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)；面對(duì)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)文化差異，他做得更多的是學(xué)習(xí)和融入。短短3年的時(shí)間里，這個(gè)海外留學(xué)歸來(lái)的“大男孩”便錘煉成了獨(dú)當(dāng)一面的新生代管理者。此后的幾年，在潘樹華以及諸多新老華昌人的共同努力之下，華昌集團(tuán)沖破房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑、全球新冠疫情危機(jī)等重重市場(chǎng)阻礙，始終保持住較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度，2019年，華昌還榮登中國(guó)鋁型材行業(yè)自營(yíng)出口類第一名，展現(xiàn)出厚積薄發(fā)的可持續(xù)態(tài)勢(shì)。

在潘樹華看來(lái)，這些成績(jī)的取得，一方面是華昌集團(tuán)長(zhǎng)期積累的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)能力的結(jié)果，另一方面則是企業(yè)多元化發(fā)展所帶來(lái)的韌勁與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

從單一到多元，穩(wěn)步邁向中國(guó)鋁加工行業(yè)最頂端

回顧華昌三十年的發(fā)展歷程，潘樹華表示：華昌始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，通過(guò)多元化的產(chǎn)業(yè)布局，全球化的營(yíng)銷戰(zhàn)略，致力打達(dá)成“創(chuàng)全球品牌、造百年華昌”的使命。

上世紀(jì)90年代初，我國(guó)建筑業(yè)迎來(lái)發(fā)展藍(lán)海，以自建房為核心的農(nóng)村市場(chǎng)帶起了建筑鋁型材行業(yè)的發(fā)展?！爱?dāng)時(shí)，市場(chǎng)的產(chǎn)品單一，只要你的企業(yè)具備穩(wěn)定的生產(chǎn)力、良好的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，就能在市場(chǎng)占得一席之地，這也為我們的發(fā)展帶來(lái)了巨大優(yōu)勢(shì)?！迸藰淙A表示，華昌的起步，正好站在時(shí)代的風(fēng)口，才為此后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2000年初，隨著生活水平的提高，市場(chǎng)的需求開始發(fā)生改變，客戶對(duì)鋁型材表面處理工藝有了更高的要求，基于對(duì)海外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的敏銳洞察以及對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的不斷探索，華昌集團(tuán)率先引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電泳生產(chǎn)技術(shù)，這一嘗試，給華昌集團(tuán)后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了新動(dòng)能，使得華昌集團(tuán)成為了家喻戶曉的全國(guó)性品牌。

2010年，我國(guó)城鎮(zhèn)化步伐的加快，國(guó)內(nèi)開始嚴(yán)格控制自建房規(guī)模，這給華昌的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)?！拔覀円庾R(shí)到，如果再單純地依賴農(nóng)村市場(chǎng)，是無(wú)法使企業(yè)走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，于是開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)工程市場(chǎng)，并進(jìn)軍工業(yè)材領(lǐng)域?！睋?jù)潘樹華介紹，目前華昌在工業(yè)材領(lǐng)域主要研發(fā)生產(chǎn)散熱器、家居燈飾、通訊設(shè)備等一些列材料，近兩年，隨著新能源汽車、太陽(yáng)能光伏的發(fā)展，華昌集團(tuán)也開始邁入新興工業(yè)型材市場(chǎng)，生產(chǎn)汽車圍板、防撞梁、裝飾材等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“建筑型材+工業(yè)型材”兩開花的發(fā)展局面，將業(yè)務(wù)延伸至全行業(yè)。

新時(shí)代，新使命，在務(wù)實(shí)與進(jìn)取中尋求平衡點(diǎn)

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。作為華昌集團(tuán)新一代的杰出管理者，潘樹華對(duì)于華昌第一代企業(yè)家提出的“誠(chéng)信、高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的價(jià)值觀深信不疑?！叭魏我粋€(gè)時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)，我覺得這四點(diǎn)都是必須堅(jiān)守的，缺一不可，尤其是需要在務(wù)實(shí)與進(jìn)取中尋求平衡點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)取，時(shí)時(shí)務(wù)實(shí)?！迸藰淙A說(shuō)道。

在企業(yè)管理上，潘樹華信奉“長(zhǎng)板理論”，在他看來(lái)，經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，華昌的制造結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)趨于穩(wěn)定，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要更懂取舍。潘樹華認(rèn)為：“從前體現(xiàn)一個(gè)鋁型材企業(yè)的實(shí)力，我們都是看規(guī)模，看擁有多少員工，擁有多少設(shè)備，產(chǎn)能達(dá)到多少，但如今，行業(yè)整體在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展模式，效率、品質(zhì)、品牌、服務(wù)以及產(chǎn)品附加值變得更重要?！?/p>

“邁入新發(fā)展階段的華昌集團(tuán)，要做的是一只棕熊，沒有特別突出的方面，但全身上下都沒有弱點(diǎn)”。潘樹華強(qiáng)調(diào)。為此，近年來(lái)，華昌對(duì)自己的產(chǎn)品精益化生產(chǎn)做了一些非常關(guān)鍵性的調(diào)整，包括技術(shù)部的改善、流程制度體系一體化等等，從業(yè)務(wù)咨詢到開模指導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配合選材、打板送樣、訂單排產(chǎn)、施工跟進(jìn)、成品檢測(cè)、出廠檢查、售后服務(wù)10大關(guān)鍵流程都進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求。同時(shí)，在攻克技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新上，華昌也進(jìn)行了大手筆的投資，向精工，精制，精品，向科技化、智能化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)能、低能耗發(fā)展。

“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，所謂進(jìn)取與創(chuàng)新，并不是盲目地干，而是要建立在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，依靠實(shí)際的國(guó)情與行情，作出進(jìn)取的姿態(tài)，這樣的進(jìn)取，才符合我們的價(jià)值觀?！苯鼛啄辏瑖?guó)內(nèi)房地產(chǎn)建筑行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的勢(shì)頭，不少鋁型材企業(yè)工程業(yè)務(wù)所占比例持續(xù)增長(zhǎng)，華昌也一度想要擴(kuò)大擴(kuò)充工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，但潘樹華進(jìn)一步接觸之后，敏銳地發(fā)現(xiàn)工程業(yè)務(wù)回款周期長(zhǎng)、資金風(fēng)險(xiǎn)大，并不符合華昌的企業(yè)核心發(fā)展理念，便果斷踩下剎車，這一決策，也讓華昌在去年房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑導(dǎo)致的行業(yè)危機(jī)之中，取得逆勢(shì)突破，穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好成績(jī)。

實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想，新青年有新看法

打造百年企業(yè)一直是華昌集團(tuán)的企業(yè)愿景，如今，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重?fù)?dān)逐漸開始落到以潘樹華為代表的新一代華昌人肩膀之上。當(dāng)前的鋁加工行業(yè)、鋁型材市場(chǎng)，在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑、新冠疫情危機(jī)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷化”等多重因素共同影響之下，正在發(fā)生著劇烈而深刻的變革。華昌的百年之路該如何才能走下去？對(duì)此，潘樹華有自己獨(dú)特的看法。他介紹，未來(lái)的華昌將會(huì)在三方面作出調(diào)整。一是在下游市場(chǎng)發(fā)力，幫助客戶尋求材料與技術(shù)上的新突破。“我們的品牌定位一直都很清晰，就是要以客戶為中心。這意味著，我們作為一個(gè)材料生產(chǎn)商，雖然不能直接為客戶提供新的產(chǎn)品，只能在產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)候，盡可能幫助客戶突破一些材料上的難關(guān)，為他們的企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航?！?/p>

二是保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。“作為鋁型材企業(yè)，客戶對(duì)于創(chuàng)新性的產(chǎn)品要求不高，但是它必須要求你的產(chǎn)品穩(wěn)定，確保一萬(wàn)件里面不會(huì)出現(xiàn)一件失誤，因此我們還是要在產(chǎn)品穩(wěn)定性上下功夫”。

三是提升產(chǎn)品價(jià)值，為客戶實(shí)現(xiàn)降本增效?！爸圃鞓I(yè)一直在強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是降本增效，如何為客戶降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品價(jià)值，也是我們需要考慮的?！?/span>

打造百年企業(yè)，更為關(guān)鍵的是人。在潘樹華看來(lái)，青年人才的缺口是鋁加工產(chǎn)業(yè)當(dāng)下面臨的另一大重要挑戰(zhàn)，行業(yè)的匠心需要傳承，行業(yè)智能化的發(fā)展需要新的專業(yè)人才來(lái)引領(lǐng)，終端市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化需要更具有敏銳度的年輕人才去感受……相較于年輕人扎堆的互聯(lián)網(wǎng)等熱門行業(yè)，制造業(yè)對(duì)于年輕人的吸引力正在逐漸下滑。潘樹華認(rèn)為，這些現(xiàn)象一方面是源于當(dāng)代年輕人擇業(yè)觀的變化，另一方面則是制造業(yè)企業(yè)自身需要反思，努力改善年輕人的工作環(huán)境和管理方式，提供更具吸引力，更具發(fā)展前景的崗位和培訓(xùn)計(jì)劃。

“新一代鋁業(yè)人的身上，有著從父輩身上傳承下來(lái)的誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，同時(shí)他們也是在互聯(lián)網(wǎng)文化熏陶之下長(zhǎng)大的一代人，有著獨(dú)特的個(gè)性和充沛的創(chuàng)新意識(shí)，隨著國(guó)家對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越重視，我相信選擇我們鋁加工行業(yè)的年輕人會(huì)越來(lái)越多，不管是華昌還是鋁加工行業(yè)，未來(lái)都會(huì)在這些年輕人的推動(dòng)之下，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就?！迸藰淙A如是說(shuō)。

結(jié)語(yǔ)：回顧這三十年的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，華昌的發(fā)展軌跡始終與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略同頻，其發(fā)展的步伐不僅越走越快，同時(shí)也越走越穩(wěn)?！斑m時(shí)進(jìn)取，時(shí)時(shí)務(wù)實(shí)”這八個(gè)字，雖簡(jiǎn)單，卻富有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于前三十年的華昌而言，是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵；對(duì)于新一代的華昌人而言，是謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的核心。我們可以期待，在新一代華昌人的堅(jiān)守下，下個(gè)三十年，華昌集團(tuán)定能以更昂揚(yáng)的姿態(tài)，開啟“百年華昌”新征程。