在智能制造的大潮中，鋁加工行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。在行業(yè)快速發(fā)展的背后，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，內(nèi)卷現(xiàn)象日益凸顯。如何在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位，成為眾多鋁加工企業(yè)面臨的重要課題。近期，鋁加網(wǎng)有幸采訪了廣東澳科自動(dòng)化裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“澳科”）副總經(jīng)理黃祖明，這家以整廠自動(dòng)化解決方案著稱的企業(yè)，通過深入了解其發(fā)展歷程、技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)策略，我們感受到了澳科在面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷以及未來挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信心。

　　談新廠搬遷：企業(yè)迎來開門紅

　　隨著鋁合金制品在工業(yè)及輕量化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，圍繞工業(yè)材供應(yīng)鏈的企業(yè)迎來了黃金發(fā)展期。面對(duì)舊廠生產(chǎn)面積偏小、產(chǎn)能嚴(yán)重受限的情況，澳科管理層毅然決定斥巨資另選新址，用新生產(chǎn)基地的落成投產(chǎn)來接住這波工業(yè)材爆發(fā)式增長的“潑天富貴”。2024年11月17日，澳科自動(dòng)化全新生產(chǎn)基地正式投入使用，這一占地約50畝的新基地，一期建設(shè)面積已達(dá)38畝，為澳科未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

澳科新廠投產(chǎn)慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　據(jù)了解，除了“熱處理”工藝，澳科新生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)了全自主化生產(chǎn)，所有機(jī)加工均在廠內(nèi)完成，不再依賴外部供應(yīng)商。新引進(jìn)的國外先進(jìn)設(shè)備確保了加工精度，還大幅提升了生產(chǎn)效率，也使設(shè)備數(shù)量相比舊廠增加了一倍以上。這種全方位的自主化生產(chǎn)模式，不僅確保了產(chǎn)品質(zhì)量，更保證了交付期的準(zhǔn)時(shí)性，也極大地提升了客戶滿意度。

澳科新廠一覽

　　黃總表示，新基地的投入使用對(duì)公司的業(yè)績(jī)幫助巨大，可以說是一個(gè)全新的開端。不少客戶前來參觀指導(dǎo)，看到澳科的生產(chǎn)規(guī)模與現(xiàn)場(chǎng)管理，由此促成合作的不在少數(shù)。據(jù)透露，2024年，澳科自動(dòng)化的營業(yè)額有望突破2億元大關(guān)，增長勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。

　　談?dòng)埠思夹g(shù)：自動(dòng)化物流、“新質(zhì)”技術(shù)“統(tǒng)統(tǒng)拿捏”

　　在業(yè)界紛繁的輿論場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)中，以技術(shù)起家的澳科更像一個(gè)埋頭精研科技，用實(shí)力造設(shè)備的“理工男”。從最初的牽引機(jī)起家，澳科如今產(chǎn)品矩陣不斷擴(kuò)大，覆蓋熔鑄自動(dòng)化、鋁型材擠壓等擠壓前端產(chǎn)品，包括鋁棒自動(dòng)物流、鋸切、堆疊生產(chǎn)線，淬火、牽引機(jī)、冷床、拉直機(jī)、成品鋸、自動(dòng)裝框、時(shí)效爐等設(shè)備產(chǎn)品。其客戶群體主要集中于長三角地區(qū)，覆蓋了汽車零部件及3C產(chǎn)品等多個(gè)行業(yè)。值得注意的是，澳科當(dāng)前95%的客戶群體均來自于工業(yè)鋁材料領(lǐng)域。

時(shí)效爐

全自動(dòng)伺服電機(jī)恒力拉直機(jī)

車間一角

　　澳科憑借整廠自動(dòng)化解決方案領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，獲得了客戶肯定的同時(shí)，并不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，而是繼續(xù)發(fā)力研發(fā)新應(yīng)用，一舉打破行業(yè)的創(chuàng)新“僵局”。澳科利用汽車生產(chǎn)物流傳輸?shù)募夹g(shù)方案與鋁型材行業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合，成功研發(fā)出鋁材自動(dòng)化物流系統(tǒng)。這一創(chuàng)新不僅得到了客戶的認(rèn)可，還使得澳科的控制系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)廣受好評(píng)。

　　值得一提的是，在熔鑄車間的自動(dòng)化領(lǐng)域，澳科發(fā)揮了其擠壓前端技術(shù)底蘊(yùn)的優(yōu)勢(shì)，成功推出熔鑄自動(dòng)化物流系統(tǒng)，該系統(tǒng)成功減少了人力成本，大幅提高生產(chǎn)效率，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)效應(yīng)，進(jìn)一步減少運(yùn)營成本。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也確保了產(chǎn)品的一致性要求，為客戶提供了更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。亞太航空南通廠、福耀集團(tuán)、魏橋旗下子公司等優(yōu)質(zhì)客戶均與澳科建立了長期合作關(guān)系，這也進(jìn)一步證明了澳科在自動(dòng)化解決方案領(lǐng)域的硬實(shí)力。

江蘇亞太年產(chǎn)50萬噸堆疊生產(chǎn)線

敏實(shí)集團(tuán)短棒鋸切碼垛生產(chǎn)線

南京云海年產(chǎn)80萬噸堆疊生產(chǎn)線

　　談行業(yè)內(nèi)卷：大浪淘沙，適者生存，“剩者為王”

　　“大家知道，現(xiàn)在行業(yè)非?！怼目撇慌隆怼?。但我們更希望通過‘卷’，把更好的產(chǎn)品帶到客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值?！泵鎸?duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，黃總開門見山地亮出了對(duì)于行業(yè)內(nèi)卷的態(tài)度。而澳科也一直秉持著“大浪淘沙，剩者為王”的觀念，越是內(nèi)卷的環(huán)境，真正的強(qiáng)者越能生存到最后。澳科人自上而下，堅(jiān)持強(qiáng)者生存、汰弱留強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)定位，不斷在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新，以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　在存量化的市場(chǎng)環(huán)境中，為了擺脫內(nèi)卷和內(nèi)耗的困境，選擇“難而正確”的方向往往更加考驗(yàn)企業(yè)的勇氣和底氣。澳科憑借每年超過15%的增長率實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，同時(shí)不斷獲得新應(yīng)用和新客戶的支持，這些都為其提供了豐富的成功案例和堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　值得注意的是，在鋁擠壓新工藝領(lǐng)域，澳科成功贏得了浙江捷諾威汽車輕量化科技有限公司和佛山仙湖實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)客戶的青睞，并將澳科自動(dòng)化一系列設(shè)備應(yīng)用在客戶的扁錠擠壓生產(chǎn)線項(xiàng)目中?？蛻艋A(chǔ)的拓寬，擴(kuò)大了澳科產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，更為企業(yè)開辟了一條全新的增長路徑。

　　面對(duì)企業(yè)未來規(guī)劃的問題，黃祖明表示：“目前澳科已經(jīng)從單一的鋁材設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型為整廠規(guī)劃自動(dòng)化解決方案提供商，我們將緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不參與無意義的競(jìng)爭(zhēng)，而專注于不斷提升產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　后記：

　　面臨技術(shù)快速迭代、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等的壓力，無論是行業(yè)頭部公司，還是中小型企業(yè)，大家的日子都不好過。但越是這個(gè)時(shí)候，越能看清一個(gè)企業(yè)的定力和格局。澳科多年的穩(wěn)健發(fā)展，除了具有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略布局，更重要的是，它始終致力于將設(shè)備產(chǎn)品與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)打牢。這樣的深厚積淀，使得未來的拓展變得自然而然，水到渠成。就像是一棵樹，只要種子優(yōu)良、心誠意正，并持之以恒地澆灌培育，開花結(jié)果便是時(shí)間的問題。