在高價值、高品質(zhì)、高效率的物流需求持續(xù)快速增長的影響下，市場倒逼傳統(tǒng)企業(yè)加快供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型升級， 倉庫管理成為企業(yè)管理中不可缺少的一部分，事關(guān)企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵之一。一個企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低，影響到企業(yè)的是否按時交貨，進而影響公司信譽。

　　經(jīng)營倉庫從來都不容易，保持一切運轉(zhuǎn)是一項主要的后勤任務(wù)，需要良好的計劃、遠見和技能管理人員。

　　安排定期保養(yǎng)和盤點

　　如果你還沒有，你應(yīng)該安排定期清點你擁有的貨物，并檢查損壞情況。像循環(huán)計數(shù)這樣的部分計數(shù)技術(shù)如果定期計算你的全部庫存是不可能或不實際的，也可以使用。你也應(yīng)該對高價值和高風(fēng)險的股票進行額外的統(tǒng)計。

　　優(yōu)化布局

　　最大化你擁有的平方英尺。考慮產(chǎn)品將如何通過倉庫層流動。如果有足夠的天花板間隙，垂直。如果可能的話，你也可以引進專業(yè)人員來幫助你更有效地利用空間。地板上的另一組眼睛總是有幫助的。他們的經(jīng)驗可能會挑選出一些倉庫中交通不暢的未優(yōu)化部分。

　　調(diào)節(jié)地板交通

　　即使你的倉庫的樓層布局已經(jīng)針對貨物流動進行了優(yōu)化，如果你沒有正確規(guī)劃，交通仍然會中斷。

　　試著讓不需要在地板上的人遠離它。當(dāng)組織倉庫的交通流和布局時，確保你沒有派任何不需要在那里的人出去。從收貨到發(fā)貨，保持業(yè)務(wù)交易和員工遠離通過倉庫的貨物流動。

　　使用倉庫管理系統(tǒng)

　　你不需要成為唯一一個想出如何讓你的倉庫盡可能高效的人。使用像倉庫管理系統(tǒng)幫助你管理內(nèi)部物流，進行樓層布局、分析當(dāng)前庫存、需求和協(xié)助設(shè)施間溝通。

　　數(shù)字化

　　紙張計數(shù)足夠有效，但需要復(fù)制和龐大的物理存儲。不管怎樣，很多時候你都會把它們掃描進去。從紙張切換到數(shù)字。使這個過程無紙化將節(jié)省記錄空間并使分析更容易。如果沒有紙質(zhì)記錄進行數(shù)字化，則需要更少的數(shù)據(jù)輸入和掃描。

　　標(biāo)簽一切

　　簡化過程的最簡單方法之一是通過細致的標(biāo)簽。適當(dāng)?shù)臉?biāo)簽將幫助工人找到、儲存或交付正確的物品，而不必向主管或其他工人尋求指導(dǎo)或幫助。一個好的標(biāo)簽系統(tǒng)也會讓技術(shù)變得更容易——沒有神秘物品可以解釋。為了以最少的勞動力增長充分利用你的標(biāo)簽，在定期計數(shù)中包括標(biāo)簽檢查。這將有助于清除任何貼錯標(biāo)簽或未貼標(biāo)簽的物品。

　　基于需求的庫存

　　通過根據(jù)當(dāng)前需求進行庫存，而不是囤積庫存或猜測你將來需要什么，避免某些商品積壓。備份任何關(guān)于有多少股票的一個給定的項目硬數(shù)字的直覺。您還可以實施需求計劃，以便根據(jù)需求模式調(diào)整庫存。

　　實施更好的安全標(biāo)準(zhǔn)

　　錯誤和傷害代價高昂，要求停工，讓員工感到不安全。根據(jù) OSHA（職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)），受傷在倉庫比其他設(shè)施更常見。放松的安全標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)下可能看起來更有效，但從長遠來看，這對你沒有好處。這甚至可能違反 OSHA 準(zhǔn)則。更好的安全標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)會帶來短期成本，但是預(yù)防錯誤要比付錢便宜得多。

　　添加質(zhì)量控制措施

　　避免重復(fù)和修復(fù)錯誤的一個好方法是在過程中抓住它們。在您的倉庫工作流程中添加額外的質(zhì)量控制步驟將防止昂貴的錯誤和重復(fù)。你不想處于一種情況下，你會因為一個損壞或不正確挑選的物品而陷入困境。質(zhì)量控制可以防止這種情況。