提高鋁合金型材成品率是降低企業(yè)生產(chǎn)成本最直接和有效的方法。成品率每提高1個百分點，鋁材的生產(chǎn)費用將降低23元～30元，以一個年產(chǎn)1萬t鋁型材的企業(yè)來說，若每噸鋁型材的成品率提高5個百分點，每年可節(jié)約125萬元，而這125萬元是純利潤。

　　成品率的提高是建立在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，與產(chǎn)量又是同比關(guān)系。提高成品率是一個系統(tǒng)工程，通過單一工藝方法很難大幅提高成品率，必須是多環(huán)節(jié)的累積提高。提高成品率又是一個細(xì)致的工作，不僅需要技術(shù)工藝做支撐，更需要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、科學(xué)的管理。

　　一、影響成品率的因素

　　影響成品率的因素是多方面的，就擠壓生產(chǎn)而言主要有以下幾個方面：

　　1、鋁鑄錠的質(zhì)量直接決定擠壓制品的成品率。

　　2、模具、擠壓工具對成品率有很大影響，它們直接關(guān)系到擠壓制品的質(zhì)量，制品合格率高則成品率就高。

　　3、生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計劃下達(dá)的合理性以及生產(chǎn)報表原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也是提高成品率的前提。各種生產(chǎn)報表的原始數(shù)據(jù)是鋁型材擠壓前計算鑄錠長度的重要依據(jù)。

　　4、擠壓工藝包括根據(jù)擠壓比選定擠壓設(shè)備、確定工藝溫度及張力矯直工藝等，每步工藝是否科學(xué)、細(xì)致、合理也對成品率影響很大。

　　5、操作人員的熟練程度和責(zé)任心是提高擠壓成品率所必備的。

　　二、提高擠壓鋁型材成品率的工藝方法

　　1、提高鑄錠質(zhì)量是保證擠壓成品率的前提

　　鑄錠對擠壓生產(chǎn)來說是原材料。鑄錠組織均勻，晶粒細(xì)小，無夾渣、氣孔、偏析、裂紋等缺陷時，不僅可以降低擠壓力、提高擠壓速度，提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，而且可以減少擠壓制品表面氣泡、氣孔、劃傷、開裂、麻點等表面缺陷。比如較小的夾渣可以通過模具工作帶的狹縫排出，但會造成型材表面犁痕，產(chǎn)生一定長度的幾何廢料；較大的夾渣將被卡在工作帶狹縫中不能被排出，引起塞?；驍D壓制品開裂而被迫更換模具，這樣就會嚴(yán)重影響成品率。

　　2、適當(dāng)加大擠壓系數(shù)，提高擠壓成品率

　　每個鋁材廠都有一系列擠壓機(jī)型，各廠家根據(jù)產(chǎn)品的擠壓比、冷床長度、制品外接圓直徑、擠壓筒長度和直徑等，合理確定制品將在哪臺擠壓機(jī)上生產(chǎn)。實踐證明，同樣規(guī)格的制品放在不同噸位的擠壓機(jī)上生產(chǎn)時，由于擠壓系數(shù)不同，對制品的組織、性能和生產(chǎn)效率有很大影響，其成品率也會產(chǎn)生差異。擠壓生產(chǎn)時，適當(dāng)提高擠壓系數(shù)，不僅可以獲得力學(xué)性能和組織良好的制品，同時可以提高成品率，降低型材的生產(chǎn)費用。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，精確計算鑄錠長度

　　鋁型材在建筑、交通、電子、旅游、機(jī)械方面的應(yīng)用越來越多，因此鋁材廠的產(chǎn)品品種也在增多，帶來的是模具的增多，給生產(chǎn)計劃的安排增加了難度。鋁型材生產(chǎn)計劃，要根據(jù)客戶要求的規(guī)格、單根重量、長度、數(shù)量和冷床長度，利用等體積或等質(zhì)量的原則計算出所用鑄錠的數(shù)量和長度。

　　鑄錠長度的計算采用等質(zhì)量法較多。這是因為隨著模具的使用及修理，各部分壁厚的變化不是同步的，很難再準(zhǔn)確計算出制品的截面積，而且其理論線密度和實際上機(jī)試模所得到的線密度相差不小。

　　4、使用夾持墊，減少切頭切尾長度

　　型材擠壓冷卻后要通過張力矯直來消除型材彎曲、擰扭等缺陷。大部分企業(yè)仍采用拉直機(jī)張力矯直，但關(guān)鍵問題是由于型材品種多、矯直工嫌操作麻煩，很多企業(yè)沒有使用夾持墊，直接用鉗口夾扁型材兩頭，造成拉伸后型材的兩頭變形長度往往在0.4m～1.2m，截面大的型材變形長度還要長些，變形部分必須切掉，否則無法去掉型材因拉直而產(chǎn)生的截面變形，這樣就使幾何廢料增加、擠壓成品率下降。

　　夾持墊可以使用硬木或鋁塊制成，根據(jù)型材的截面形狀運用成組技術(shù)進(jìn)行分組，盡量減少夾持墊的數(shù)量，增加夾持墊的通用性。

　　5、使用熱剪切鑄棒爐，即時控制鑄錠長度

　　近年來，越來越多的企業(yè)將鏈條式短鑄錠加熱爐更換為熱剪切長鑄錠加熱爐（簡稱熱剪鑄棒爐）。熱剪鑄棒爐可以避免鑄錠鋸切、減少因鋁屑而產(chǎn)生的損耗，擠壓時主機(jī)手可根據(jù)模具的動態(tài)單支重量用熱剪鑄棒爐上的剪切裝置隨時調(diào)整剪切長度，獲得任意所需長度的鋁錠坯，從而使擠壓出的長型材的切頭切尾達(dá)到最短，進(jìn)一步提高成品率。

　　6、加強(qiáng)模具管理，準(zhǔn)確記錄動態(tài)單根型材重量

　　原始生產(chǎn)記錄在管理工作中的重要性是不言而喻的，在鋁型材的擠壓生產(chǎn)中，準(zhǔn)確記錄每套模具擠出型材的線密度（或單根型材重量）是做好成品率、成本核算及模具管理的一項重要工作，它為下次本套模具上機(jī)能準(zhǔn)確找到合適的鑄錠長度提供依據(jù)。

　　所以對每條擠壓生產(chǎn)線應(yīng)提供一臺準(zhǔn)確度較高的電子稱，定期校驗、監(jiān)督復(fù)驗，督促操作工或工藝員在模具生產(chǎn)卡片上填寫型材單根型材重量，準(zhǔn)確的記錄模具在擠壓過程中每根型材重量，為下次生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

　　有的企業(yè)已使用計算機(jī)進(jìn)行管理，擠壓工在擠壓機(jī)旁的計算機(jī)終端錄入每套模具的名稱、編號和上機(jī)擠壓的型材根數(shù)、長度、單根重量等參數(shù)，由服務(wù)器對數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集實時化、車間無紙化、統(tǒng)計自動化、信息公開化。

　　7、使用無壓余擠壓，減少幾何廢料

　　固定墊無壓余擠壓是將擠壓墊固定在擠壓桿上，并對二者作一定的改造，擠壓結(jié)束時擠壓筒不后退也能較容易地將鋁錠脫離，然后直接將第二根鑄錠推入擠壓筒，與上次剩余的鑄錠壓合在一起，完成擠壓。這種方法避免了每擠壓一根鑄錠剪切一次壓余，可根據(jù)質(zhì)量要求和訂貨數(shù)量來決定擠多少根剪切一次，一般民用型材可40—50根剪切一次壓余。

　　8、優(yōu)化擠壓工藝，減少技術(shù)廢料

　　提高成品率除了采用以上措施努力減少幾何廢料外，同時也要在生產(chǎn)過程中盡量減少技術(shù)廢料，確切地說，就是讓該是正品的都是正品，避免出廢品。

　　影響技術(shù)廢料的擠壓工藝有很多方面，它涵蓋了擠壓生產(chǎn)的整個過程，主要包括鑄錠質(zhì)量、工藝溫度、擠壓速度、擠壓工具、模具、轉(zhuǎn)運裝卸、時效熱處理等等。除了制定先進(jìn)、科學(xué)的生產(chǎn)工藝外，還要正確、嚴(yán)格地執(zhí)行工藝操作規(guī)程，提高操作工人的技術(shù)熟練程度和責(zé)任心。

　?、俦M量減少每班生產(chǎn)品種，最好是每班安排3-5個擠壓品種，提高單套模具一次上機(jī)生產(chǎn)量。因為生產(chǎn)品種越多，使用的模具越多，由模具帶走的塞鋁就越多，成品率就會降低。

　?、谀＞邔Τ善仿实挠绊懕憩F(xiàn)在兩個方面：新模具的試模和在用模具的生產(chǎn)使用。

　　試模次數(shù)越多，消耗鑄錠越多，成品率越低，所以要提高模具的設(shè)計、制作水平。

　　在用模具要精心維修、合理氮化、及時保養(yǎng)，保證每次上機(jī)合格率高，成形度好，耐用度高。如果每班因為模具維修不合格而發(fā)生3—4個擠壓失敗的鑄棒，那么成品率就會下降1個百分點。

　　③擠壓工具：包括擠壓筒、擠壓桿、擠壓墊、模墊等。主要是要保證擠壓筒、擠壓桿、模具三者之間的同心度，其次是合理維修擠壓筒，正確加熱，保證擠壓筒端面平直，消除各種引起擠壓筒與模具間的配合不良現(xiàn)象，定期清理擠壓筒內(nèi)壁殘鋁，檢查內(nèi)孔壁有無損傷，正確使用模墊，提高模具支撐強(qiáng)度等等。

　?、軘D壓溫度、擠壓速度及冷卻三者對制品的組織、力學(xué)性能、表面質(zhì)量有很大影響，也會影響到成品率。此外，三者都會影響擠出制品的長度，鑄棒溫高、擠出速度快、風(fēng)冷速度低時，會使制品擠出后的長度增加，增長率最大可達(dá)0.5%—1.0%，也就是影響了型材的線密度，所以，穩(wěn)定的工藝也會使成品率提高。

　?、萃晟茢D壓后續(xù)工序，避免造成技術(shù)廢品。擠壓后續(xù)工序的轉(zhuǎn)運往往造成型材的磕碰劃傷，要盡量避免型材與冷床、儲料臺、定尺臺之間的摩擦與碰撞，最好采用高溫帶傳送的冷床和儲料臺。運輸、裝框、吊框等轉(zhuǎn)運操作應(yīng)輕拿輕放，料筐內(nèi)壁最好使用高溫毛氈保護(hù)。

　　總之，提高擠壓制品的成品率是要在擠壓生產(chǎn)全面細(xì)致的工作過程不僅技術(shù)工藝方面要到位，在管理方面也要扎實到位、做到實處。我國的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的成品率提升尚有很大空間，成品率的提升將是一個持續(xù)的過程。提高成品率和提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量是緊密相連的，是一個企業(yè)技術(shù)和管理水平的綜合體現(xiàn)。