一、車間成立班組管理績(jī)效考評(píng)小組，組組織構(gòu)成為：
組長：主任
副組長：書記
成員：副主任技術(shù)員核算員
檢修一車間班組管理考核實(shí)行班組管理績(jī)效考評(píng)小組打分制。每班每月滿分為100分。班組管理績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)各班組實(shí)際工作情況，按照檢修一車間班組管理考核細(xì)則進(jìn)行打分?？己艘元?jiǎng)罰對(duì)等為原則。各班組扣除分?jǐn)?shù)記為獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)，加給工作表現(xiàn)突出的班組。獎(jiǎng)金按各班組出勤工日以班組為單位進(jìn)行分配，各班組績(jī)效獎(jiǎng)金與當(dāng)月得分掛鉤。
二、考核細(xì)則
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