我們都在學(xué)習(xí)精益，也在工廠推行5S，但到底5S對(duì)工廠的作用有哪些，它又對(duì)我們產(chǎn)品到底有什么影響？這可能是我們作為管理者、精益人都想問(wèn)的問(wèn)題。

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)自于清潔、整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)！

　　這一句話道出了5S的巨大作用。只有清潔、整齊的現(xiàn)場(chǎng)才能保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。如何理解？我個(gè)人認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也應(yīng)該落腳QCD三方面，下面展開(kāi)來(lái)談下。

　　01

　　Q質(zhì)量方面

　　這個(gè)常識(shí)我們都有，臟亂差的環(huán)境不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這也是為什么食品廠有比較嚴(yán)格的清潔和衛(wèi)生要求、電子和光學(xué)產(chǎn)品車間有很高的防塵等級(jí)要求等等。清潔的車間現(xiàn)場(chǎng)，就能避免產(chǎn)品污染，這是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的前提。

　　對(duì)于一些有外觀質(zhì)量要求的產(chǎn)品而言，整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)就能減少產(chǎn)品的磕碰和劃傷。比如我之前所在的公司，主要生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)上面的金屬零件，雖然不是外觀件產(chǎn)品，但客戶依然有非常嚴(yán)格的外觀質(zhì)量要求，壓痕不能多深，劃傷長(zhǎng)度不能超過(guò)多少，產(chǎn)品表面的凹坑數(shù)量也有限制......

　　這些表面質(zhì)量要求，車間和工序內(nèi)都有非常細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)保證，比如模具、夾具、周轉(zhuǎn)器具、搬運(yùn)等個(gè)環(huán)節(jié)，但是否能執(zhí)行得好，又是否能真正維持好，就在于基本的5S。

　　清潔、整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)能減少產(chǎn)品混料、混序、漏序。這個(gè)我相信大家都比較認(rèn)同，尤其從事質(zhì)量的朋友更會(huì)有感概。我們可以看看自己所在的工序、產(chǎn)線和車間，我們一年下來(lái)的質(zhì)量不良和客戶投訴，有多少比例是因?yàn)榛炝?、混序、漏序?qū)е碌模@個(gè)產(chǎn)生的根本原因就是基本的5S整理、整頓沒(méi)有做好。

　　02

　　C成本方面

　　有人說(shuō)，搞5S肯定會(huì)增加不少成本，比如每日整理得花時(shí)間、定制定位得買(mǎi)油漆和膠帶、每周5S檢查也得耗不少精力......這些都對(duì)，但我們只看到了局部，也只看到了短期。如果從整體來(lái)看，從長(zhǎng)期來(lái)看，這些時(shí)間和精力投入都是非常值的，就好比短線炒股和長(zhǎng)期價(jià)值投資一樣，你會(huì)選擇哪個(gè)呢？

　　5S的整理能消除空間浪費(fèi)，整頓能消除時(shí)間和動(dòng)作浪費(fèi)，清掃能消除設(shè)備故障停機(jī)浪費(fèi)，清潔能消除執(zhí)行不穩(wěn)定帶來(lái)的浪費(fèi)，素養(yǎng)能消除組織很多溝通和協(xié)調(diào)浪費(fèi)。這些都是組織成本、運(yùn)營(yíng)成本、公司成本。你說(shuō)5S對(duì)成本的貢獻(xiàn)大不大？

　　03

　　D交期方面

　　不用多言，清潔、整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)，那肯定產(chǎn)品流動(dòng)更加順捷、人員操作更加流暢、機(jī)器設(shè)備運(yùn)行更加平穩(wěn)，你說(shuō)交期還會(huì)難以保證？交期還會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間？

　　我們經(jīng)?？吹浆F(xiàn)場(chǎng)的情形是，不管有用還是無(wú)用的，物料堆積如山、半成品塞滿整個(gè)車間、工序上也凌亂不堪......尤其在中小民營(yíng)企業(yè)比較普遍，然后出現(xiàn)的問(wèn)題是交貨經(jīng)常來(lái)不及，需要加班加點(diǎn)；忙閑不均，忙的時(shí)候可以昏天黑地，閑的時(shí)候又太過(guò)悠哉游哉，又導(dǎo)致員工難以管理。

　　其實(shí)，這些一系列的問(wèn)題，都可以回歸到基本的員工素養(yǎng)和執(zhí)行問(wèn)題，而解決的有效辦法就是做好5S，讓5S管理真正落地。

　　你沒(méi)有整理，經(jīng)?；ê芏鄷r(shí)間來(lái)確認(rèn)物料到底能不能用；你沒(méi)有整頓，經(jīng)?；ù蟀褧r(shí)間來(lái)找尋、拿取和放置；你沒(méi)有清掃，設(shè)備故障頻發(fā)，你說(shuō)設(shè)備停機(jī)耗不耗時(shí)間？這些都會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和交期。

　　5S保證清潔和整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)，清潔和整齊有序的現(xiàn)場(chǎng)保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品助力企業(yè)更好的發(fā)展。（全文完）