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中國(guó)制造業(yè)高級(jí)技工缺口巨大，應(yīng)該說(shuō)所有的制造企業(yè)都需要高級(jí)技工。但我們必須要給高級(jí)技工一個(gè)定義：擁有一技之長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)、技能工人。“一技之長(zhǎng)”、”專業(yè)“就是”專才“，而不是那種可以憑借名牌大學(xué)、高等學(xué)…

在工廠內(nèi)，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來(lái)，我不要的卻拼命過(guò)來(lái)。2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積像倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢的流下去。3、生產(chǎn)計(jì)劃表，徒具…

今天這個(gè)提問(wèn)，主要是想說(shuō)說(shuō)職場(chǎng)上那些防不勝防的坑。提出這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，答案就已經(jīng)在問(wèn)題里面了。你為什么會(huì)有干不完的活兒，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不會(huì)只是你總有干不完的活兒了。這里面…

制造業(yè)的差距決定了國(guó)力和國(guó)際話語(yǔ)權(quán)千萬(wàn)不要為我們擁有美圖秀秀之類的時(shí)尚軟件就沾沾自喜，美國(guó)一整套PRO/E正版軟件要將近8000萬(wàn)元！你連安裝都不會(huì)，別說(shuō)使用了，什么是差距？一位機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生談到…

01人人相輕只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現(xiàn)為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職員，職員輕視工人。學(xué)理科的輕視學(xué)文科的，學(xué)文科的輕視學(xué)理科的，市場(chǎng)部…

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)在一定的時(shí)期遇到發(fā)展的瓶頸，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼。如果能找到…

一、車間成立班組管理績(jī)效考評(píng)小組，組組織構(gòu)成為：組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書記成員：副主任技術(shù)員核算員檢修一車間班組管理考核實(shí)行班組管理績(jī)效考評(píng)小組打分制。每班每月滿分為100分。班組管理績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)各班…

一、未來(lái)工廠定義“未來(lái)工廠”是廣泛應(yīng)用數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)革新的生產(chǎn)方式，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程再造，以數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、綠色化制造、數(shù)字化管理、安全化管控為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同…

設(shè)備管理的一、二、三、四、五是工廠設(shè)備管理人員應(yīng)該具備的基本知識(shí)。所謂的一二三四五，就是一項(xiàng)偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。下面我們介紹一下五條曲線?！簟簟簟?1.壽命周期費(fèi)用曲線設(shè)備全…

“如果是人為操作失誤，該如何去開展分析整改呢？例如外觀缺陷、標(biāo)簽貼錯(cuò)、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯(cuò)發(fā)料等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)很不喜歡我們寫‘操作失誤、人員培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)提升’等整改措施，可是又能怎么寫呢？總不可能什…